семь навыков высокоэффективных людей стивен кови цитаты
Цитаты из книги «Семь навыков высокоэффективных людей»
Если уж решил кланяться — кланяйся ниже.
Независимость притягательнее зависимости.
Боже, дай мне мужества изменить то, что я могу и должен изменить, смирения, чтобы принять то, что изменить нельзя, и мудрости, чтобы отличить одно от другого.
Всякий раз, когда мы думаем, что проблема где-то там, сама эта мысль и является проблемой.
Подобно нашему телу, телевидение является хорошим слугой, но плохим хозяином.
Когда реакции основаны на логике — можно давать советы, когда наружу выходят чувства — нужно использовать эмпатическое слушание.
Продавец-непрофессионал просто продаёт товары, продавец-профессионал продаёт решения проблемы.
Если мы начинаем верить в то, что являемся жертвой обстоятельств, и сдаемся, принимая концепцию детерминизма, мы теряем надежду и упорство, мы смиряемся с судьбой и перестаем развиваться.
Величайшие сражения жизни происходят изо дня в день в безмолвных тайниках души.
Каждый наш день должен быть прожит так, чтобы мы смогли принести пользу хотя бы одному человеку, отдавая ему свою безусловную любовь.
Чтобы отношения с женой, мужем, детьми, друзьями или коллегами, были гармоничными, мы должны учиться слушать, а это требует от нас эмоциональных усилий. Слушать — это значит быть терпеливым, открытым, иметь желание понять, то есть обладать чертами высоко развитой личности. Гораздо проще действовать с низкого эмоционального уровня, давая при этом советы высокого уровня. В случае с теннисом или фортепиано уровень нашего развития становится совершенно очевидным, так как тут притворяться невозможно, однако в сфере характера и эмоционального развития не все так очевидно.
Именно наша готовность уступить, наше согласие с тем, что с нами происходит, наносит нам гораздо больший вред, чем само происходящее.
Мы должны не просто указывать детям, что им надлежит делать, мы должны помочь им научиться пользоваться своими дарованиями — особенно совестью. В этом, пожалуй, заключается самая главная роль родителей.
Возможно, чувство собственности должно приходить прежде, чем потребность делиться.
Зрелость — это баланс мужества и чуткости. Если человек способен мужественно выражать свои чувства и убеждения и одновременно быть чутким к чувствам и убеждениям собеседника, в особенности если тема представляет большую важность для обеих сторон, то этот человек — зрелый.
7 навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности
Перейти к аудиокниге
Посоветуйте книгу друзьям! Друзьям – скидка 10%, вам – рубли
Эта и ещё 2 книги за 299 ₽
-Скажите, что вы делаете?
-Пилю дерево уже 5 часов!
-Но почему вы не прерветесь и не заточите пилу?
-Скажите, что вы делаете?
-Пилю дерево уже 5 часов!
-Но почему вы не прерветесь и не заточите пилу?
Абрахам Маслоу как-то сказал: «Тот, кто хорошо владеет молотком, склонен думать, что вокруг него сплошные гвозди»
Абрахам Маслоу как-то сказал: «Тот, кто хорошо владеет молотком, склонен думать, что вокруг него сплошные гвозди»
— Стивен, мне нравится то, что ві говорите. Но ситуация ситуации рознь. Вот, например, моя семейная жизнь. Я очень обеспокоен. Мы с моей женой уже не испытываем друг к другу прежних чувств. Наверное, я ее просто больше не люблю, да и она меня тоже. Что я могу с этим поделать?
— Я же говорю, никаких чувств уже не осталось!
— Нет, вы не поняли! Никакой любви уже больше нет!
— Тогда любите ее! Если чувство ушло, то у вас есть хорошая причина, что бы любить ее!
— Но как же любить, если не любишь?
— Стивен, мне нравится то, что ві говорите. Но ситуация ситуации рознь. Вот, например, моя семейная жизнь. Я очень обеспокоен. Мы с моей женой уже не испытываем друг к другу прежних чувств. Наверное, я ее просто больше не люблю, да и она меня тоже. Что я могу с этим поделать?
— Я же говорю, никаких чувств уже не осталось!
— Нет, вы не поняли! Никакой любви уже больше нет!
— Тогда любите ее! Если чувство ушло, то у вас есть хорошая причина, что бы любить ее!
— Но как же любить, если не любишь?
Ничто не производит на человека более сильного и неизгладимого впечатления, чем осознание того, что другой преодолел свои страдания, победил обстоятельства.
Ничто не производит на человека более сильного и неизгладимого впечатления, чем осознание того, что другой преодолел свои страдания, победил обстоятельства.
. все люди видят мир не таким, каков он есть, а таким, каковы они сами.
. все люди видят мир не таким, каков он есть, а таким, каковы они сами.
«Господи, дай мне мужество изменить то, что можно и должно изменить, смирение – чтобы выдержать то, чего изменить нельзя, и мудрость – чтобы отличить одно от другого».
«Господи, дай мне мужество изменить то, что можно и должно изменить, смирение – чтобы выдержать то, чего изменить нельзя, и мудрость – чтобы отличить одно от другого».
Перефразируя Питера Друкерая, можно сказать, что эффективный человек мыслит не проблемами, а возможностями.
Перефразируя Питера Друкерая, можно сказать, что эффективный человек мыслит не проблемами, а возможностями.
Стивен Кови. «7 навыков высокоэффективных людей»: цитаты
Запрос «Стивен Кови 7 навыков высокоэффективных людей» спустя 30 лет после выхода книги все еще находится в топе поисковых систем. Творение Кови переведено на 40 языков мира, издается миллионными тиражами и признано одной из наиболее влиятельных книг в бизнес-среде. Президент США Билл Клинтон после прочтения книги приглашал автора на встречу рассказать, как принципы книги можно применить президенту. Расскажем подробнее о навыках эффективных людей и приведем лучшие цитаты.
Стивен Кови написал книгу «7 навыков высокоэффективных людей», когда ему было 57 лет. Даже спустя 7 лет после его смерти в 2012 году книга пользуется спросом читателей, а навыки не утрачивают актуальность.
Вот 7 навыков, о которых писал Кови:
Проактивность
По мнению автора, эффективного человека отличает проактивность, то есть способность самостоятельно определять реакцию на внешние раздражители.
Человек, убежден Кови, обладает свободой выбора, в том числе и реакции на обстоятельства:
Свобода выбора содержит в себе те уникальные качества, которые делают нас людьми.
Между раздражителем и реакцией стоит наша величайшая сила — свобода выбора.
Также он в состоянии извлекать уроки из собственных ошибок:
Проактивный подход к ошибке заключается в ее быстром признании, исправлении и извлечении необходимого урока.
Кови писал, что важно помнить:
Нам доставляет боль не то, что происходит, а наше отношение к происходящему.
Эффективный человек начинает делать что-либо, только представляя результат
Принцип «Начинайте с мыслью о конце» базируется на допущении о том, что все на свете создается дважды. Существует первое (мысленное) и второе (физическое) творение. Приведем в пример строительство дома. Прежде чем взяться за молоток и гвозди, вы «строите» его в уме. Пытаетесь представить себе, какой именно дом вам нужен. Если семейный коттедж, то вы планируете большую гостиную, где будет собираться вся семья; скользящие двери и маленький дворик для детских игр на свежем воздухе. Вы работаете умом, работаете с идеями, пока в голове не сложится четкий образ того, что вы собираетесь построить.
Начать автор «7 навыков» предлагал с определения собственной миссии:
Представьте себе похороны близкого человека. Вы подъезжаете к похоронному бюро или к часовне…
Вы проходите вперед и, заглянув в гроб, неожиданно оказываетесь лицом к лицу с собой же. Это ваши похороны — через три года…
Теперь хорошенько подумайте. Что бы вы хотели услышать о себе и своей жизни? Какой образ мужа или жены, отца или матери, сына или дочери, друга и работника должен навсегда остаться в их памяти? Что эти люди скажут о вашем характере? Ваших достижениях? Внимательно вглядитесь в лица присутствующих. Какую роль вы сыграли в их жизни?
Хотя навык 2 применим ко многим обстоятельствам и аспектам нашей жизни, основное назначение девиза «начинайте, представляя конечную цель» заключается в том, чтобы уже сегодня начать с представления образа, картины или парадигмы конечной цели вашей жизни. Это будет системой оценки или критерием, по которому вы будете оценивать все остальное.
Без определения цели, по мнению Кови, можно растратить жизнь понапрасну:
Людям свойственно одерживать пустые победы, добиваться успеха — и вдруг убеждаться, что при этом они принесли в жертву нечто ценное. Представители разных слоев общества и профессий — врачи, академики, артисты, политики, асы бизнеса, спортсмены и водопроводчики — лезут из кожи вон, лишь бы увеличить свои доходы, добиться большей славы или ученой степени только затем, чтобы, в конце концов, убедиться: ложная цель ослепила их и затмила вещи, которые на самом деле значат для них несоизмеримо больше и которые они безвозвратно утратили.
Фото: planiro.com: UGC
Эффективные люди знают, как правильно расставлять приоритеты в работе
Понятие важности напрямую связано с результатом. Если что-то действительно важно, оно вносит существенный вклад в реализацию вашей жизненной миссии, работает на ваш нравственный идеал, приоритеты и цели.
Фото: medium.com: UGC
Эффективные люди думают не только о своей, но и чужой выгоде
Так, эффективный лидер добивается результата за счет раскрытия потенциала подчиненных:
Быть лидером — значит признавать ценность и потенциал каждого человека, выражая это так ясно, чтобы вдохновить его разглядеть это в себе самом.
Избавьте себя от 5 составляющих эмоционального рака: критиковать, жаловаться, сравнивать, конкурировать и соперничать.
Думать о взаимной выгоде значит не пытаться изменить других под себя:
Нельзя никого заставить измениться. Каждый из нас охраняет свои врата перемен, которые могут быть открыты только изнутри. Мы не можем открыть врата перемен другого человека ни аргументами, ни эмоциональными призывами.
Прежде чем требовать понимания со стороны других, эффективный человек пытается понять сам
Хороший инженер, прежде чем разработать проект моста, должен понять распределение сил и рассчитать нагрузки. Хороший преподаватель, прежде чем начать занятия, должен оценить уровень подготовки своих учеников. Хороший студент должен усвоить знания, прежде чем их применить. Хорошие родители должны разобраться, прежде чем судить или давать оценки. Ключ к полноценному суждению — понимание. Если вы сразу же начнете судить, вы никогда не достигнете полного понимания.
Ключ к пониманию — умение слушать:
Чтобы отношения с женой, мужем, детьми, друзьями или коллегами были гармоничными, мы должны учиться слушать. А это требует от нас эмоциональных усилий. Слушать — это значит быть терпеливым, открытым, иметь желание понять, т. е. обладать чертами высокоразвитой личности. Гораздо проще действовать с низкого эмоционального уровня, давая при этом советы высокого уровня.
Важный совет, помогающий найти ключ к пониманию:
Смотрите на недостатки других с сочувствием, а не с осуждением. Дело не в том, что люди чего-то не делают или должны что-то делать. Важно то, какова будет ваша реакция на ситуацию и что должны делать вы. Как только вы начнете думать, что проблема «где-то там», остановитесь. В самой этой мысли и заключается проблема.
Эффективный человек умеет объединять силы с другими для достижения целей, способен достигать синергии
Вот как Кови пояснял понятие «синергия»:
Синергия представляет собой деятельность самого высокого порядка — подлинную проверку и проявление всех остальных навыков, соединенных вместе.
Суть синергии заключается в том, чтобы ценить различия между людьми — различия в менталитете, в эмоциональной сфере и психологические различия. А ключ к тому, чтобы ценить различия, содержится в осознании того, что все люди видят мир не таким, каков он есть, а таким, каковы они сами.
Кови полагал, что зрелость — это умение положиться на других:
Взаимозависимость — проявление гораздо большей зрелости. Если я взаимозависим физически, то, даже будучи уверен в себе и своей работоспособности, я понимаю, что вместе мы можем сделать гораздо больше, чем сделаю я один, даже если очень постараюсь. Если я взаимозависим эмоционально, мое чувство собственного достоинства не мешает мне ощущать потребность в том, чтобы любить других, а также быть любимым. Если я взаимозависим интеллектуально, я сознаю, что для обогащения своего ума я должен заимствовать все лучшее, что есть у других.
Эффективный человек занимается саморазвитием и совершенствует свои навыки
Кови считал, что без саморазвития не достичь успеха:
Навык 7 — это ваши личные ресурсы и средства. Он поддерживает и развивает самый ценный ваш ресурс — вас самого. Он обновляет четыре измерения вашей натуры — физическое, духовное, интеллектуальное и социально-эмоциональное.
Кови предполагал, что инвестиции в себя — самые перспективные:
Это самое выгодное, самое крупное вложение из тех, которые мы делаем в нашей жизни. Это инвестиция в самих себя — в единственный инструмент, которым мы располагаем, для того чтобы преодолевать жизненные трудности и вносить личный вклад. Мы сами являемся инструментами своей собственной деятельности и, чтобы быть эффективными, должны признать важность регулярного «затачивания пилы» во всех четырех измерениях.
Фото: ppt-online.org: UGC
Книги-бестселлеры от Стивена Кови учат эффективному руководству, лидерству, полноценной жизни и родительским обязанностям. Автор издал около полутора десятков произведений. Но «7 навыков высокоэффективных людей» остаются самым популярным из них.
Узнавайте обо всем первыми
Подпишитесь и узнавайте о свежих новостях Казахстана, фото, видео и других эксклюзивах.
Стивен Кови. Семь навыков высокоэффективных людей
Том 1. Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности
. Показать полностью Перед вами уникальное издание, признанный «международный бестселлер №1», автор которого, Стивен Кови, — известный во всем мире специалист по проблемам руководства, семьи и межличностных отношений, в 1996 г. вошедший в число 25 самых влиятельных людей США. Бывший президент США Билл Клинтон назвал «Семь навыков» настольной книгой каждого человека, стремящегося к успеху. Данная работа носит универсальный характер, поскольку основана на «естественных законах» — принципах и правилах, действующих всегда и везде. Прочитав ее, вы сможете значительно повысить свою эффективность как в деловой сфере, так и в отношениях с другими людьми, в первую очередь со своими близкими.
Том 2. Восьмой навык: От эффективности к величию
В современном мире эффективность становится обязательной для людей и организаций. Однако, чтобы выживать, преуспевать, выделяться среди других и вести за собой в новой реальности, которую Стивен Кови называет новой Эпохой работника интеллектуального труда, мы должны, опираясь на эффективность, двигаться за ее границы. Новая эра истории человечества требует достижения величия. Она призывает к тому, чтобы мы раскрыли свои способности, с энтузиазмом добивались стоящих перед нами целей и вносили существенный вклад в окружающий мир. Достижение более высоких уровней человеческих способностей и мотивации в новой реальности требует полной трансформации: нам нужен новый образ мышления, новый набор умений и инструментов — другими словами, совершенно новый навык. Ключевая задача современного человека в том, чтобы обрести свой голос и вдохновить на обретение своего голоса других. Решение этой задачи Стивен Кови называет восьмым навыком. Книга адресована широкому кругу читателей.
Кожаный переплет.
Семь навыков высокоэффективных людей стивен кови цитаты
Если Вы не прощаете, то навсегда остаетесь жертвой.
Из всех печальных фраз самая печальная: «Знаешь…ведь всё могло бы быть иначе…»
Избавьте себя от 5 составляющих эмоционального рака: критиковать, жаловаться, сравнивать, конкурировать и соперничать.
Большинство людей слушают вас не с желанием понять,
они слушают вас с желанием ответить.
Знать и не сделать — все равно что не знать. Уметь и не делать — все равно что не уметь.
Стивен Кови. Семь навыков высокоэффективных людей
Врагом лучшего часто является хорошее.
То, каким курсом вы идете, гораздо важнее, чем ваша скорость.
Если мы продолжаем делать то, что мы делаем, мы продолжаем получать то, что мы получаем.
Быстрее всего учишься в трех случаях — до 7 лет, на тренингах, и когда жизнь загнала тебя в угол
Обижаться или не обижаться — это ваш сознательный выбор. Когда вас обижают, это еще не значит, что вы должны обижаться. Это разные вещи.
Недавно ушел из жизни
Стивен Кови, автор одной из наиболее влиятельных
бизнес-книг 20 века «7
навыков высокоэффективных
людей». Но его наследие еще долго будет жить среди нас,
так как его книги
действительно меняют мир и людей Вот уроки, которыми он поделился с миром: 1. Знайте, что ваша личность
является критической Основа нашей личности — это
наши привычки. Потому что
они являются
последовательными, часто
бессознательными моделями.
Они постоянно и ежедневно выражают наш характер Следите за сво…
… показать весь текст …
Я не жертва обстоятельств, я — результат моих решений.
Если лестница приставлена не к той стене, то сколько бы ступенек вы не одолели, все равно придете не туда.
Перед тем, как карабкаться на лестницу успеха, убедитесь, что она прислонена к стене того здания, что вам нужно.
Хотя мы свободны в выборе наших действий, мы не свободны в выборе последствий наших действий.
Между раздражителем и нашей реакцией есть промежуток. В этом промежутке лежит свобода выбора нашей реакции. От нашей реакции зависит наше развитие и наше счастье.
Мечты не работают, пока вы не работаете.
То, как мы видим вещи, становится источником того, как мы думаем и как мы действуем.
Круг забот (проблем) включает в себя все то, что вас волнует — широкий спектр жизненных явлений — здоровье, семья, карьера, образование. Круг забот у каждого человека свой и он всегда достаточно широк, ведь нас волнуют также проблемы экологии, здравоохранения, государственной политики и экономики. Все эти заботы можно разделить на две группы — те, что подвластны нашему влиянию и те, которые мы не можем контролировать. Первая группа — это наш круг влияния, внутри которого мы можем действовать. На…
… показать весь текст …