сафаев марат галиевич биография

Инвэнт устремился на Васильевский остров

ДЕТИЩЕ ИЛЬШАТА ФАРДИЕВА ПОКУПАЕТ КОНКУРЕНТА В САНКТ–ПЕТЕРБУРГЕ – ЭТО РЕДКИЙ СЛУЧАЙ ЭКСПАНСИИ НАШИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЗА ПРЕДЕЛЫ РТ

Сегодня стало известно о масштабных планах экспансии татарстанской группы «Инвэнт» в Петербург. Татарстанский производитель электротехнической и кабельной продукции намерен купить ОАО «Севкабель-холдинг», активы которого находятся в самом центре Северной столицы – на Васильевском острове. Момент выбран весьма удачно: питерская компания сейчас находится в тяжелом финансовом положении, на ней введено внешнее наблюдение.

В ЦЕНТРЕ ПИТЕРА

Крупнейшими кредиторами Севкабеля, по данным отчетности компании, являются Сбербанк (5 млрд. рублей), банк «Санкт–Петербург» (2,4 млрд. рублей), петербургский филиал ВТБ ($3,8 млн). ОАО «Севкабель» также является поручителем по облигационным займам ООО «Севкабель–финанс» (признано банкротом) на сумму 2,9 млрд рублей.
По словам участников рынка, основной кредитор ОАО «Севкабель–холдинг» — Сбербанк — недавно договорился с группой «Инвэнт» о продаже своей части в общей кредиторской задолженности холдинга с дисконтом 50%.

В конце ноября ФАС удовлетворила ходатайство офшора «Делоч энтерпрайзис лтд.» (Британские Виргинские острова) о приобретении 100% голосующих акций ОАО «Севкабель–Холдинг». Источник, близкий к компании, рассказал, что она была создана основными банками — кредиторами холдинга: Сбербанком и «Санкт–Петербургом» — в рамках предпродажной подготовки.

Между тем, говорит источник, кредиторы по–разному относятся к будущему Севкабель–холдинга. Так, по его данным, Сбербанк заинтересован в продаже непрофильного для себя актива, а банк «Санкт–Петербург», наоборот, в участии в нем. Пресс–службы этих банков пока не комментируют ситуацию с Севкабель–холдингом.

ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ ИНВЭНТА ВОЙДУТ В РУКОВОДСТВО СЕВКАБЕЛЬ-ХОЛДИНГА

Сейчас Инвэнт начинает своеобразный due diligence (дью–дилиженс – это мероприятия, направленные на оценку финансовой привлекательности) Севкабель–холдинга. Есть вероятность, что сразу несколько топ–менеджеров группы «Инвэнт» войдут в руководство Севкабель–холдинга: в совет директоров и управление обособленным сбытовым подразделением компании — ООО «Торговый Дом «Севкабель–трейд». Официальная сделка по смене собственника Севкабель–холдинга может завершиться в течение полугода, считают эксперты. Ее стоимость пока не разглашается.

Сейчас в состав Севкабель–холдинга входит несколько заводов, производящих высоковольтный кабель: это петербургский Севкабель и Сарансккабель (Мордовия). Поэтому Инвэнту логично развивать именно производственное направление, считают аналитики.

Стоить отметить, что для Инвэнта это вполне логичное развитие событий: с момента своего создания татарстанское предприятие стремится завоевать как можно больший сегмент рынка кабельной продукции в РФ. И приобретая компанию в Петербурге, она решает сразу две задачи: устраняет конкурента, плюс получает новые производственные активы.

Группа Инвэнт в нынешнем ее виде – детище Ильшата Фардиева, которому он уделял пристальное внимание в тот период, когда возглавлял Татэнерго. С его подачи в РТ была создана компания, входящая в число крупнейших производителей электротехнической кабельной продукции в России. Как видим, ее бизнес расширяет границы весьма стремительными темпами.

«БИЗНЕС Online» обратился в группу «Инвэнт» за комментариями по поводу готовящейся сделки, однако, на момент публикации ответ не был нами получен.

БИЗНЕС Online

Справка

Группа компаний «Инвэнт» (создана в 2008 году) – производственно-инжиниринговый холдинг с общей численностью персонала более 3000 человек.

Продукция холдинга ориентирована на предприятия энергетического комплекса. Основные производственные мощности расположены в технополисе «Инвэнт» в пригороде Казани. Имеются производственные площадки в гг. Набережные Челны, Заинске, Уруссу. Основные направления деятельности ГК «Инвэнт» включают в себя:

производство кабельно-проводниковой продукции;
производство электротехнической продукции;
производство теплоизолированных труб;
инфраструктурное строительство энергетических и других промышленных объектов.

Фиормирование группы началось с открытия электротехнических производств. Одним из первых было создано ЗАО «ТатЭК» («Татарстанская электротехническая компания») и ООО «УЭМЗ» (Уруссинский электромеханический завод»). ЗАО «ТатЭК» по лицензии французской компании «Шнайдер Электрик» производит блочные комплектные трансформаторные подстанции мощностью от 100 до 1250 кВА. Комплектные трансформаторные подстанции (КТП) производятся на УЭМЗ.

В ГК «Инвэнт» также входит крупное строительно-инжиниринговое подразделение «Инвэнт-Технострой», которое выполняет целый комплекс работ: инфраструктурное строительство, ремонт и реконструкция ЛЭП 110 кВ и выше, электрических станций, подстанций, тепловых сетей, нефте- и газопроводов, резервуаров и т.д.

Источник

Сафаев сидит, банкротство идет: Газпромбанк пустит «Инвэнт» с молотка?

Агония электротехнического холдинга, в котором заняты 1,3 тысячи человек, входит в решающую стадию

« ГАЗПРОМБАНК ЗАИНТЕРЕСОВАН В ПОДДЕРЖАНИИ СТОИМОСТИ АКТИВА»

В компании «Инвэнт» не успели ответить на запрос «БИЗНЕС Online» к моменту публикации.

ДЕЛО О 5 МИЛЛИАРДАХ

29 ноября стало известно, что первое собрание кредиторов ООО «Инвэнт» приняло решение обратиться в Арбитражный суд Татарстана с ходатайством о признании компании несостоятельной. Во встрече приняли участие шесть кредиторов, владеющих 99,97% голосов. На собрании представили отчет временного управляющего «Инвэнта» и результаты анализа финансово-экономического состояния должника — во втором случае было наглядно показано, что платежеспособность предприятия восстановить невозможно. Общий размер требований кредиторов при этом составлял более 5 млрд рублей.

Незадолго до этого «БИЗНЕС Online» рассказал, что шесть предприятий группы «Инвэнт» вошло в банкротные процедуры, а другие завалены миллиардными исками. Еще в июле Газпромбанк выкатил иск к «Таттеплоизоляции» сразу на 2,8 млрд рублей, из них почти 465 млн рублей — за просрочки по кредитам, а 2,4 млрд — поручительства по кредитам «Инвэнт-Электро», «Таткабелю» и ППТК. Помимо этого, Газпромбанк уже подал иск о банкротстве ООО «ТД Инвэнт» и намеревался сделать то же самое в отношении ППТК.

МОСКОВСКИЙ ПОХОД САФАЕВА

С учетом срока, отбытого в следственном изоляторе, Сафаев подал ходатайство об УДО, которое тем не менее судом было отклонено в ноябре.

Источник

Контрагент ООО «РУБАИ»

Краткое досье

Обратите внимание

Полное досье контрагента

Общие сведения

Полное наименование организации: ООО «РУБАИ»

ИНН: 1655095566

ОГРН: 1051622068794

Место нахождения: 420111, Респ. Татарстан, г. Казань, ул. Профсоюзная, 23/12

Вид деятельности: Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания (код по ОКВЭД 56.10)

Статус организации: коммерческая, действующая

Организационно-правовая форма: Общества с ограниченной ответственностью (код 12300 по ОКОПФ)

Регистрация в Российской Федерации

Чем занимается организация, виды деятельности

Основной вид деятельности организации: Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания (код по ОКВЭД 56.10).

Дополнительно организация заявила следующие виды деятельности:

ООО «РУБАИ» имеет лицензии на право заниматься следующими видами деятельности:

Организация включена в реестр Роскомнадзора как оператор, осуществляющий обработку персональных данных.

Где находится ООО «РУБАИ», юридический адрес

ООО «РУБАИ» зарегистрировано по адресу: 420111, Респ. Татарстан, г. Казань, ул. Профсоюзная, 23/12. ( показать на карте )

По данному адресу также числятся следующие организации (включая ликвидированные):

Кто владелец (учредитель) организации

Учредителями ООО «РУБАИ» являются:

Кто руководит ООО «РУБАИ»

Руководителем организации (лицом, имеющем право без доверенности действовать от имени юридического лица) является директор Хамзина Эльвира Маратовна (ИНН: 165603559737).

Также Хамзина Эльвира Маратовна является учредителем 2 организаций:

Кем руководит и владеет организация (числится учредителем)

В прошлом организация числилась учредителем в:

Численность сотрудников

В 2020 году среднесписочная численность работников ООО «РУБАИ» составила 17 человек. Это на 1 человека меньше, чем в 2019 году.

Финансы организации

Уставный капитал ООО «РУБАИ» составляет 980 тыс. руб. Это значительно больше минимального уставного капитала, установленного законодательством для ООО (10 тыс. руб.).

В 2020 году организация получила выручку в сумме 25 млн руб., что на 10 млн руб., или на 28,6 %, меньше, чем годом ранее.

По состоянию на 31 декабря 2020 года совокупные активы организации составляли 11 млн руб. Это на 539 тыс. руб. (на 4,7 %) меньше, чем годом ранее.

Чистые активы ООО «РУБАИ» по состоянию на 31.12.2020 составили 5,1 млн руб.

Организация применяет следующие специальные налоговые режимы (по состоянию на 31.12.2020): единый налог на вмененный доход (ЕНВД), упрощенную систему налогообложения (УСН). Применение ЕНВД на территории РФ прекращено с 1 января 2021 года.

Организация числится в реестре малых предприятий. В соответствии с законодательством РФ в категорию малых попадают организации с годовой выручкой до 800 млн. руб. и численностью сотрудников до 100 человек.

Полная информация о составе имущества и обязательств организации, финансовых результатах доступна в бухгалтерской отчетности ООО «РУБАИ».

Сведения об уплаченных организацией суммах налогов и сборов за 2020 год

Организация не имела налоговой задолжности по состоянию на 01.10.2019.

Согласно данным Тестфирм, по итогам 2020 года финансовое состояние организации примерно соответствует среднему по отрасли (см. подробный сравнительный анализ финансового состояния).

Лица, связанные с ООО «РУБАИ»

На основе данных единого государственного реестра юридических лиц прослеживаются следующие взаимосвязи лиц, имеющих прямое или косвенное отношение к организации:

Последние изменения в ЕГРЮЛ

Дополнительные проверки

Представленные на этой странице данные получены из официальных источников: Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), Государственного информационного ресурса бухгалтерской отчетности (ГИР БО), с сайта Федеральной налоговой службы (ФНС), Минфина и Росстата. Указанные данные подлежат опубликованию в соответствии с законодательством РФ.

Разработкой программного обеспечения и обработкой информации занимается ООО «Профсофт» (ИНН 3906992381). Используется информация только из официальных открытых источников. Если вы заметили ошибку или некорректную информацию, пожалуйста, свяжитесь с разработчиком.

Источник

Казанский общепит: трактиры Метшиной, рестораны доцента КФУ и пиццерии бывшей подчиненной Исхакова

Анализ рынка общественного питания Казани и Татарстана. Часть 3

В очередном материале исследования рынка общественного питания аналитическая служба «Реального времени» проанализировала ключевых игроков ресторанного бизнеса – владельцев четырех и более заведений (кофеен, баров, кафе и ресторанов), которые более-менее стабильно существуют вот уже 15, а то и более лет. Некоторые, как владельцы O.F.S., создали многопрофильный бизнес, в который включено и производство катеров, и интернет-маркетинг, другие – как Зуфар Гаязов – продав ряд небольших ресторанов, вложили деньги в строительство крупных гостинично-ресторанных комплексов.

Трактиры супруги мэра Нижнекамска

Основные заведения Татарстана представлены уже давно известными сетями ресторанов, кафе, кофеен и, как следствие, известными рестораторами и владельцами. К примеру, за сетью трактиров «Старый амбар» с пропиской в Нижнекамске стоит, как известно, супруга мэра Айдара Метшина и Ильфат и Радик Гималтдиновы. Метшиной принадлежит по 50% в ООО «Старый амбар — Чувашия» и ООО «Старый амбар — Марий Эл». Остальными трактирами формально владеют Ильфат Гималтдинов — директор «Старого амбара» и Радик Гималтдинов. Ранее считалось, что Метшиной принадлежит и вовсе половина всей сети. До настоящего момента в Татарстане у «Амбара» было 16 заведений: в Казани – 9, в Челнах – 3, в Нижнекамске – 2, по одному в Альметьевске и Бугульме. Ранее у сети в столице РТ было 10 ресторанов, но после событий вокруг закрытия ТЦ Megga временно приостановил свою работу один из ресторанов на Сибирском тракте. Формально десятый казанский трактир «Старый амбар» мог быть открыт еще весной этого года на Чистопольской, однако впоследствии владельцы приняли решение построенное здание (25 млн рублей инвестиций) сдать в аренду, а трактир открыть в Азино до конца этого года. Об этом заявил управляющий сетью Максим Алексеев. Таким образом, число трактиров в татарстанской сети может увеличиться к 2016 году до 17 заведений. Заведения предусматривают обслуживание большого количества гостей в режиме «бистро», меню и качество блюд соответствуют ресторану среднего класса. Средний чек заведения составляет от 200 («Старый Амбар» на Ямашева) до 500 рублей («Старый Амбар» на Пушкина). Помимо татарстанских, трактиры сети открыты и в ряде других городах РФ (Йошкар-Ола, Москва).

По 50% в ООО «Старый амбар — Чувашия» и ООО «Старый амбар — Марий Эл» (на фото) принадлежит Наиле Метшиной. Фото www.anort.ru

Ресторанный бизнес доцента кафедры менеджмента КФУ

Не менее известна и сеть ООО «УК Булатов Групп» известного ресторатора Айдара Булатова. В орбиту этой ресторанной империи входят: ресторан «Якитория», кафе «Арт-кофе», рестораны «Изюм», «Перцов» (соучредители), «Хмельная №1» (совладелец ряда ресторанов – O.F.S.), Italiano, «Йохо» и сеть кафе Yokoso (более 10 заведений в Москве и Петербурге). Стартовала сеть еще в 1997 году. Далеко не все заведения были открыты самим Булатовым: так, четыре года назад были приобретены «Арт-кофе» с «Изюмом», в 2012 году приобретенный ресторан «Гин-но-Таки» сеть переформатировала в «Якиторию» (что интересно, по словам открывшего в начале «нулевых» Гаязова, название «Якитории» изначально были вынуждены поменять из-за сложностей с ребрендингом – на «Гин-но-Таки»). До 2010 года объектами сети, в которых «Булатов Групп» проходила как инвестор, управляла O.F.S. (о ней ниже). «Якитория», к слову, считается одним из первых японских ресторанов в Казани – учитывая, что третья по популярности кухня в Казани – японская (об этом – см. следующий материал), можно предположить, что немалая заслуга в этом как «Булатов Групп», так и Зуфара Гаязова (см. ниже). Гендиректор сети Айдар Булатов также является вице-президентом Ассоциации рестораторов и отельеров Казани и доцентом кафедры общего менеджмента КФУ. В конце прошлого года на волне кризиса он отмечал падение финансовых результатов на рынке до 10 — 15%.

У Айдара Булатова — целая ресторанная империя. Фото kazanfirst.ru

Что общего между сайтом по продаже водной техники и итальянскими ресторанами

Известная казанская группа O.F.S. владеет полностью или частично 11 ресторанами, барами и кофейнями. В ее орбиту входят рестораны «Beerложа», «Хмельная №1», DonItaliano, ресторан-жаровня «Пивной двор», ресторан-театр «Йохо», рестораны «Петцольдъ», «Парус», «Мамаджан», «Рашпер», кофейный дом «Капитал», бар-клуб «Штат 51», play-bar Ferz’. Большей частью – 60% — компания принадлежит семье Клопоух, управляет сетью Михаил Клопоух (40% сети владеет Роза Иванова). Стартовала сеть в 2001 году, через десять лет запустила 7 брендов и владела 15 заведениями. Кроме того, O.F.S. управляет компанией Velvette, «конструирующей и производящей катера премиального класса, занимается интернет-маркетингом» (компания владеет сайтом по продаже водной техники Rotatemarine.com). Согласно самим владельцам, на 2013 год инвестиции компании составляли 370 млн рублей, выручка – 526,6 млн. Опять же согласно данным самой компании – в ее сеть до последнего времени входило 18 заведений, в т.ч. две «Хмельные №1», три ресторана-театра японской кухни «Йохо» и четыре пиццерии-ресторана DonItaliano. Сам Михал Клопоух в начале 2015 года был полон пессимистических ожиданий: он предполагал, что в этом году закроются 30% всех казанских заведений.

Японская «премьера» ресторатора Зуфара Гаязова

Мрачными прогнозами весной прошлого года на волне кризисных ожиданий делился и владелец другой крупной ресторанной сети, председатель правления Ассоциации рестораторов и отельеров Казани Зуфар Гаязов, управляющий компании «Татинтер Ресторантс» (основана в 2003 году). В ресторанную сеть Гаязова входят: Steak House, Алан Кафе, ресторан «Милан», «Круиз», «Алан Аш», «Перекресток джаза», «Галерея кухонь народов мира», а также рестораны принадлежащих ей гостинично-ресторанных комплексов Europa и «Татарская усадьба» (был открыт к Универсиаде с московскими партнерами – инвестиции составили порядка 200 млн рублей). Впервые компания Гаязова вышла на казанский рынок с японским кафе (по франшизе) «Якитория» и рестораном «Янаги» (ныне «Гин-но Таки»). «Якиторию», как и ряд других своих заведений – к примеру, «Арт-кофе» — Гаязов продал (тому же Булатову, см. выше), были проданы также галерея «Флер», «Изюм», «Мангры», «Парус» из-за роста аренды, впоследствии вырученные от продажи средства были аккумулированы в инвестициях в «Усадьбу» и «Европу». По данным на 2013 год, выручка компании составляла 400 млн рублей.

По данным Марии Горшуновой, к концу прошлого года выручка ресторанов и кафе РТ упала наполовину. Фото Максима Платонова

Сеть «Сытый папа» от бывшей подчиненной Камиля Исхакова

Восемь казанских заведений на балансе ООО «ПКФ «Майдан», отвечающего за бренд «Сытый папа», другого вице-президента АРиО Марии Горшуновой (на постере), ушедшей из НПО «Алгоритм» (возглавляемого тогда будущим мэром Камилем Исхаковым) и открывшей в 1993 году первую пиццерию сети «Пицца для всех», через пять лет ставшей сетью «Сытый папа». Сегодня в последнюю входят два ресторана «Гаштет», ресторан «Пахлава», два кафе «Сытый папа», кафе «Под абажуром», кафе «Пицца для всех» и пекарня-пироговая Bulka. Горшунова, бывшая и депутатом горсовета, и являющаяся членом республиканского совета по антикоррупционной политике при Президенте РТ, в начале этого года сообщала газете «Реальное время» о нелегкой ситуации на рынке общепита после 2014 года. По ее данным, к концу прошлого года выручка ресторанов и кафе РТ упала наполовину, ситуацию усугубило и «закручивание гаек» — зарегулирование рынка, по словам Горшуновой может сказаться в условиях кризиса на перегретом Универсиадой рынке: «Мы ожидали большего от Универсиады, но не получили того эффекта. Дальше — запрет стоянки в центре, это минус 20% клиентов, запрет на курение — еще минус 15%, а кроме того — кризисное время, люди стали экономить на всем. Средний чек упал на 15%, половину оборота рестораны потеряли. А чтобы уходить в ноль, нужно 70% оборота, 30% оборота давали реальную прибыль». Кроме того, Горшунова, высказываясь о сегменте пиццерий весной этого года, когда в Казань вошла первая пиццерия Papa John’s по франшизе, заметила, что в столице РТ сегодня «пиццерий много – рынок сверхнасыщенный», однако «у брендовых сетей в любом случае больше шансов получить в раскрутке хороший результат, чем у еще не признанных местных».

За бренд «Сытый папа» отвечает ООО «ПКФ «Майдан». Фото spapa.ru

«Танго» 1990-х и строительное прошлое владельцев фитнесс-клубов

По четыре заведения приходится на владельцев бренда «Траттория», «Биляр» и «Евразия». «Траттория» принадлежит бизнес-тандему Айрата Шарапова и Сергея Хрулева (принадлежит ООО «Ресторатор Плюс»). В 2011 году сеть ФАС обвиняла в нарушении законодательства «О рекламе» (за рекламу пива). В этом году «Траттория» засветилась в СМИ решением своих владельцев через суд заставить комитет земельных и имущественных отношений Казани снизить цену помещения под свой ресторан. В августе едва не сгорел другой ресторан сети. Кроме того, бизнес-тандему принадлежит ресторан «Гламурный самурай» и сеть фитнес-клубов «Максимус». Хрулев с Шараповым, по их признанию, начинали со строительного бизнеса, построив ТЦ «Азино» и «Верона» — в «Азино» расположен и один из «Максимусов».

Айрату Шарапову и Сергею Хрулеву помимо заведений общепита принадлежит сеть фитнес-клубов «Максимус». Фото Романа Хасаева

Как санкции ударили по суши-барам, и торговые центры ресторатора

Известному казанскому бизнесмену Булату Нагаеву принадлежит три ресторана «Биляр» и одно одноименное кафе. Бизнес-владения Нагаева также представлены ТЦ «Франтом», ТЦ «Проспект» и гостиницей «Биляр» в центре города (еще два ТЦ принадлежат ему через ряд ЗАО). Весной этого года сразу после трагедии в «Адмирале» у надзорных органов появлялись претензии к администрации еще одного построенного недавно Нагаевым городского бизнес-центра на Фучика, расположенного за торговым центром «Франт». Нагаев – сын экс-председателя комитета по земельным ресурсам и земельной реформе исполкома Казани и экс-главы службы кадастра города.

Четырьмя ресторанами «Евразия» владеют по франшизе братья Фурсовы. Еще в сентябре прошлого года их было пять (а к началу 2014 года – шесть), и владельцы казанской франшизы даже планировали открыть еще два, однако, по-видимому, этого не случилось. Осенью 2014 года сеть суши-баров «Евразия» прекратила работу в Москве (продав 15 ресторанов столицы). Если на момент выхода из московского рынка сеть владела как минимум 120 суши-барами Питера, то в настоящее время в целом по России «Евразии» принадлежит лишь 102 ресторана в Питере, Минске и Казани. Причиной закрытий называли санкции: в связи с введенными Россией мерами по ограничению импорта продовольствия сырье, в частности, креветки, икра и другие морепродукты тогда сильно выросли в цене.

Наконец, нельзя не упомянуть о двух больших сетях кофеен. Во-первых, «Шиколат», основанная в 2003 году, принадлежащая формально ООО УК «Фудз энд Сервис», в настоящий момент сеть владеет семью кофейнями в различных ТД и ТЦ. Ранее по совладельцам компании проходила Алена Литовинская, открывавшая первые кофейни сети (к 2012 году компания владела двумя брендами, одно «Венское кафе» в «Сувар Плазе» и 6 кофеен «Шиколат»), в настоящий же момент среди владельцев числятся родственница Алены Елена Литовинская (49%) и Флюра Каримова (51%), последняя также является учредителем «Венского кафе» (также принадлежит владельцам УК «Фудз энд Сервис»). Во-вторых – сеть кофеен «Агафредо», в которую входит четыре заведения. Сетью управляет компания ООО «Мокко трейдинг», 100% ее принадлежит Радику Сафину.

В сеть «Шиколат» входят 7 кофеен. Фото foodfood.ru

Кроме того, хотя – как мы уже упоминали в прошлых материалах серии – Казань не сильно жалует федеральные сети, столица РТ все-таки представлена двумя из них более-менее приличным числом заведений. Так, американская фаст-фуд сеть «Сбарро», преимущественно располагающаяся в фуд-кортах ТЦ (представлена в 43 странах порядка 1200 ресторанами), впервые вошла на казанский рынок в 2006 году в ТРК «Мега». В настоящий момент сети в Казани принадлежит четыре заведения. Сеть кофеен, работающая по франчайзинговой схеме — «Шоколадница» — активно начала выходить в регионы тоже в 2006 году, в настоящее время она представлена и в Казани – четырьмя кофейнями.

Формы собственности и крупнейшие владельцы сетей

Источник