ринх ростов на дону история
Ринх ростов на дону история
С 70-ЛЕТИЕМ, ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ!
31 октября 2000 года исполняется 70 лет с тех пор, как экономический факультет Северо-Кавказского государственного университета был реорганизован в самостоятельный финансово экономический институт.
С 1963 года он назывался Ростовским институтом народного хозяйства (РИНХом), затем стал Ростовской государственной экономической академией. В этом году академия стала именоваться Ростовским государственным экономическим университетом. Престижный вуз отмечает юбилей с большими и заметными успехами и в ожидании новых достижений.
СВОЙ ЮБИЛЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (БЫВШИЙ РИНХ) ОТМЕТИТ В 2001 ГОДУ
«Вечерний Ростов» сообщил о том, что 31 октября 1930 года экономический факультет Северо-Кавказского государственного университета был реорганизован в самостоятельный финансо во-экономический институт. Приказ ректора Северо-Кавказского университета о реорганизации был подписан именно в этот день 70 лет назад. Тогда началась история Ростовского государственного экономического университета. Однако поздравлять вуз с юбилеем несколько преждевременно.
«Ринховцы» празднуют юбилей
Cегодня Ростовский государственный экономический университет не учится. В РИНХе – главный день торжеств по случаю 75-летия.
Есть повод для радости у 22 тысяч «ринховских» студентов. Самые активные из них в дни юбилея не гуляют, а участвуют в Южно-Российском форуме молодых экономистов и финансистов «Образование, бизнес, карьера». Его инициатор – студенческая организация, созданная в РГЭУ (РИНХ) чуть больше года назад – Молодежный союз экономистов и финансистов. Форум открылся во вторник. Вчера прошел круглый стол на тему «Развитие системы партнерства между властью, бизнесом и молодежью».
Ростовскому государственному экономическому университету сегодня есть, чем гордиться. К юбилею выпущены книги, сделан фильм, сотрудники и преподаватели получили повышенные премии.
В вузе хотят, чтобы праздник объединил всех – и преподавателей, и студентов, и многочисленных выпускников. За 75 лет вуз подготовил свыше 70 тысяч специалистов.
Бывший глава Центробанка в РИНХе
На 75-летии РГЭУ «РИНХ», которое отмечалось в конце минувшей недели, он присутствовал вместе с выпускником РИНХа, профессором, председателем совета директоров банка «Центр-инвест» Василием Высоковым. Банкиры знакомы и, говорят, В. Высоков способствовал приезду Геращенко в Ростов. Однако в донскую столицу «Геракла» (так в иных кругах называют экс-руководителя ЦБ) тянут и семейные корни. За год до рождения Виктора Геращенко, в 1936-ом, его отец был направлен на работу заместителем директора по научной части Ростовского финансово-экономического института (впоследствие – РИНХа). На вокзале в Ростове директор РФЭИ сообщил отцу Геращенко: «Володя, моего брата арестовали в Москве». Во время репрессий это означало, что и его освободят от должности. Владимиру Сергеевичу Геращенко пришлось принимать руководство вузом на себя. Вскоре он был приглашен на работу в Госбанк, но уезжать из Ростова не хотел. Убедил первый секретарь обкома партии Михаил Суслов: надо ехать. Были бы другие времена (а не годы репрессий), РИНХ, возможно, обрел еще одного именитого выпускника.
Сегодня должно быть лучше, чем вчера
— Владимир Семёнович, РГЭУ посещал министр образо вания Фурсенко, что он особо отметил в работе вуза?
— Приятно удивила министра материально-техническая база университета. Но особо он отме тил корпоративный дух и энтузи азм преподавательского состава. В РИНХе преемственность поко лений можно увидеть невооруж ённым глазом. Молодые кадры и
опытные преподаватели с много летним стажем учатся друг у друга мастерству преподавать, и, надо отметить, что молодёжь к нам стремится. В этом году средний возраст преподавателя составил 43 года, в прошлом было 46.
— Вы являетесь, по сути, ректором трёх вузов: РГЭА — РИНХ — РГЭУ. Что менялось с названием, и какое из них вам нравится больше?
— Действительно, на долж ность в 1988 году я заступал рек тором РИНХа, в 1994 мы поменя ли свой статус, став академией, а в 2000 году стали университетом.
Но РИНХ — это своеобразный брэнд, который непростительно было бы упускать, поэтому аббре виатура РИНХ осталась в офици альном названии нашего вуза и
на равных правах красуется на «козырьке» у входа в здание. Конечно, изменения названий — не легкомысленная прихоть. В своё время, когда на базе Минфина со здавался РФЭИ, у него были опре делённые цели. Когда круг выпол няемых задач расширился, вуз
стал РИНХом. В перестроечное время статус академии давал до полнительные возможности. А став университетом, мы смогли увеличить число учебно-методических направлений, набор сту дентов, открыть новые специальности. К тому же в сфере международного сотрудничества «быть университетом легче», потому что иностранцы считают, что если академия, значит, при каком-то ведомстве.
— К РФЭИ вы тоже имели са мое непосредственное отношение, ведь вы — выпускник НиМэ. Какой он, РИНХ, глаза ми студента и ректора?
— Когда я был студентом, то был вот в этом самом кабинете ректора всего однажды — когда получал направление на работу. Я волновался, здесь сидела комис сия. И если бы мне кто-то сказал тогда, что я буду ректором этого вуза, я бы рассмеялся в ответ, не поверил бы ни за что. Ну а с рас пределением — это отдельная ис тория. Чему я не устаю пора жаться, так это особой атмосфере, здесь царящей. Прошли ведь деся тилетия, сменились поколения, а добрые традиции, так называе мый стержень, остаются. Но, ко нечно, эти вузы — РФЭИ и РГЭУ — несоизмеримы.
— Раньше было принято де лить время на пятилетки. Что сделано за прошедшие пять лет и какие планы на будущие?
— Когда в начале 90-х мы разработали антикризисную концеп цию, программа эта состояла из пяти пунктов. Во-первых, образо вание — товар, значит, качество образовательных услуг, предо ставляемых вузом, должно быть конкурентоспособным. Во-втор ых, расширить сеть филиалов, чтобы в небольших городах обла сти и за её пределами выпускники школ могли получать достойное высшее образование. Это начина ние дало неожиданные результа ты: филиалы становились своеоб разными очагами культуры, реш али важные социальные задачи. В-третьих, развитие коммерчес кой деятельности: сдавали поме щения в аренду, оказывали кон салтинговые услуги предприяти ям и организациям. А на выручен ные средства улучшали матери ально-техническую базу институ та, вполне удачно, как можно уви деть. Ну и, конечно, включённость в мировое образовательное сооб щество. Пятьдесят человек побы вали на стажировке за границей: во Франции, Италии, Германии, США, Испании. Пятый элемент программы — экономия, но речь, безусловно, не о скопидомстве, а о рациональном пользовании ре сурсами. Когда эта программа бы ла воплощена в жизнь, мы разра ботали новую — уже на 10 лет рас считанную. В этой программе ста билизации и развития были по ставлены задачи более фундамен тальные. Укрепление материаль но-технической базы, например. Был построен новый корпус, в на роде любовно называемый «мра морным». В 2005 году распахнул свои двери для студентов спортив но-оздоровительный комплекс «Старт», построенный, кстати, на средства исключительно РГЭУ. Юристы наши наконец-то получи ли «прописку» на ул. Горького. Ком пьютерная сеть наша — тоже повод для гордости, шутка ли — 600 еди ниц, да в единую сеть и с выходом в Интернет. Скоро планируем на оп тико-волоконную перейти. Ещё одна задача — улучшить структуру и качественный уровень препода вательского состава. Сегодня док торов наук в вузе больше 80, причём молодёжь, как уже сказано, с удовольствием идёт работать в РГЭУ и закрепляется. Потому что оплата труда достойная, на людях экономить нельзя. Но вуз заботит ся не только о действующих кад рах, но и о пенсионерах, ветера нах. Так что мы и о прошлом не за бываем, и вперёд смотрим. Смело глядим в будущее, к реформирова нию высшей школы готовы, от крыты для инноваций, с такой ма териально-технической базой и финансовой самостоятельностью (РГЭУ обеспечивает себя на две трети) университет будет себя ком фортно чувствовать даже в услови ях реформирования.
С вопросом, как вуз готовится к празднованию, мы обратились к проректору Николаю Геннадьевичу Кузнецову.
— Николай Геннадьевич, ка кое событие станет кульмина цией празднования?
— Презентация юбилейного сборника, фильма о РГЭУ, вручение наград, смотры художествен ной самодеятельности, встреча ректора со студентами и ветера нами. В калейдоскопе празднич ных мероприятий сложно выдви нуть одно из них на первый план. Все важны и нужны, пусть картина юбилея будет целостной.
У проректора по учебной час ти РГЭУ Людмилы Николаевны Усенко корреспондент «РО» узна вал, что значит РИНХ в её жизни?
— РИНХ — это моя сегодняш няя жизнь, — признаётся Людми ла Николаевна, — и хобби (в смысле «дело по душе»), и работа, весь световой день проходит в его стенах, времени практически ни на что больше не остаётся, но РГЭУ умеет быть благодарным, взамен он даёт мне небывалый за ряд творческой активности.
Жаль, что не придумали ещё прибор, улавливающий улыбки. Интересно было бы узнать, сколь ко человек, проезжая на этой неделе по Б. Садовой, улыбнулись при знательно, увидев большущий пла кат «РГЭУ 75: с днём рождения, лю бимый университет». И каждый по вторил про себя эти слова, каждый, кто здесь работал и работает, учил ся и учится сейчас. И добавит к сло вам поздравления слова искрен ней благодарности.
Редакция «Ростова офици ального» поздравляет коллек тив РИНХа с юбилеем! И препо давателям, и студентам желаем достойно держать марку альма- матер, здоровья и успехов во всём!
Ринх ростов на дону история
С 70-ЛЕТИЕМ, ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ!
31 октября 2000 года исполняется 70 лет с тех пор, как экономический факультет Северо-Кавказского государственного университета был реорганизован в самостоятельный финансово экономический институт.
С 1963 года он назывался Ростовским институтом народного хозяйства (РИНХом), затем стал Ростовской государственной экономической академией. В этом году академия стала именоваться Ростовским государственным экономическим университетом. Престижный вуз отмечает юбилей с большими и заметными успехами и в ожидании новых достижений.
СВОЙ ЮБИЛЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (БЫВШИЙ РИНХ) ОТМЕТИТ В 2001 ГОДУ
«Вечерний Ростов» сообщил о том, что 31 октября 1930 года экономический факультет Северо-Кавказского государственного университета был реорганизован в самостоятельный финансо во-экономический институт. Приказ ректора Северо-Кавказского университета о реорганизации был подписан именно в этот день 70 лет назад. Тогда началась история Ростовского государственного экономического университета. Однако поздравлять вуз с юбилеем несколько преждевременно.
«Ринховцы» празднуют юбилей
Cегодня Ростовский государственный экономический университет не учится. В РИНХе – главный день торжеств по случаю 75-летия.
Есть повод для радости у 22 тысяч «ринховских» студентов. Самые активные из них в дни юбилея не гуляют, а участвуют в Южно-Российском форуме молодых экономистов и финансистов «Образование, бизнес, карьера». Его инициатор – студенческая организация, созданная в РГЭУ (РИНХ) чуть больше года назад – Молодежный союз экономистов и финансистов. Форум открылся во вторник. Вчера прошел круглый стол на тему «Развитие системы партнерства между властью, бизнесом и молодежью».
Ростовскому государственному экономическому университету сегодня есть, чем гордиться. К юбилею выпущены книги, сделан фильм, сотрудники и преподаватели получили повышенные премии.
В вузе хотят, чтобы праздник объединил всех – и преподавателей, и студентов, и многочисленных выпускников. За 75 лет вуз подготовил свыше 70 тысяч специалистов.
Бывший глава Центробанка в РИНХе
На 75-летии РГЭУ «РИНХ», которое отмечалось в конце минувшей недели, он присутствовал вместе с выпускником РИНХа, профессором, председателем совета директоров банка «Центр-инвест» Василием Высоковым. Банкиры знакомы и, говорят, В. Высоков способствовал приезду Геращенко в Ростов. Однако в донскую столицу «Геракла» (так в иных кругах называют экс-руководителя ЦБ) тянут и семейные корни. За год до рождения Виктора Геращенко, в 1936-ом, его отец был направлен на работу заместителем директора по научной части Ростовского финансово-экономического института (впоследствие – РИНХа). На вокзале в Ростове директор РФЭИ сообщил отцу Геращенко: «Володя, моего брата арестовали в Москве». Во время репрессий это означало, что и его освободят от должности. Владимиру Сергеевичу Геращенко пришлось принимать руководство вузом на себя. Вскоре он был приглашен на работу в Госбанк, но уезжать из Ростова не хотел. Убедил первый секретарь обкома партии Михаил Суслов: надо ехать. Были бы другие времена (а не годы репрессий), РИНХ, возможно, обрел еще одного именитого выпускника.
Сегодня должно быть лучше, чем вчера
— Владимир Семёнович, РГЭУ посещал министр образо вания Фурсенко, что он особо отметил в работе вуза?
— Приятно удивила министра материально-техническая база университета. Но особо он отме тил корпоративный дух и энтузи азм преподавательского состава. В РИНХе преемственность поко лений можно увидеть невооруж ённым глазом. Молодые кадры и
опытные преподаватели с много летним стажем учатся друг у друга мастерству преподавать, и, надо отметить, что молодёжь к нам стремится. В этом году средний возраст преподавателя составил 43 года, в прошлом было 46.
— Вы являетесь, по сути, ректором трёх вузов: РГЭА — РИНХ — РГЭУ. Что менялось с названием, и какое из них вам нравится больше?
— Действительно, на долж ность в 1988 году я заступал рек тором РИНХа, в 1994 мы поменя ли свой статус, став академией, а в 2000 году стали университетом.
Но РИНХ — это своеобразный брэнд, который непростительно было бы упускать, поэтому аббре виатура РИНХ осталась в офици альном названии нашего вуза и
на равных правах красуется на «козырьке» у входа в здание. Конечно, изменения названий — не легкомысленная прихоть. В своё время, когда на базе Минфина со здавался РФЭИ, у него были опре делённые цели. Когда круг выпол няемых задач расширился, вуз
стал РИНХом. В перестроечное время статус академии давал до полнительные возможности. А став университетом, мы смогли увеличить число учебно-методических направлений, набор сту дентов, открыть новые специальности. К тому же в сфере международного сотрудничества «быть университетом легче», потому что иностранцы считают, что если академия, значит, при каком-то ведомстве.
— К РФЭИ вы тоже имели са мое непосредственное отношение, ведь вы — выпускник НиМэ. Какой он, РИНХ, глаза ми студента и ректора?
— Когда я был студентом, то был вот в этом самом кабинете ректора всего однажды — когда получал направление на работу. Я волновался, здесь сидела комис сия. И если бы мне кто-то сказал тогда, что я буду ректором этого вуза, я бы рассмеялся в ответ, не поверил бы ни за что. Ну а с рас пределением — это отдельная ис тория. Чему я не устаю пора жаться, так это особой атмосфере, здесь царящей. Прошли ведь деся тилетия, сменились поколения, а добрые традиции, так называе мый стержень, остаются. Но, ко нечно, эти вузы — РФЭИ и РГЭУ — несоизмеримы.
— Раньше было принято де лить время на пятилетки. Что сделано за прошедшие пять лет и какие планы на будущие?
— Когда в начале 90-х мы разработали антикризисную концеп цию, программа эта состояла из пяти пунктов. Во-первых, образо вание — товар, значит, качество образовательных услуг, предо ставляемых вузом, должно быть конкурентоспособным. Во-втор ых, расширить сеть филиалов, чтобы в небольших городах обла сти и за её пределами выпускники школ могли получать достойное высшее образование. Это начина ние дало неожиданные результа ты: филиалы становились своеоб разными очагами культуры, реш али важные социальные задачи. В-третьих, развитие коммерчес кой деятельности: сдавали поме щения в аренду, оказывали кон салтинговые услуги предприяти ям и организациям. А на выручен ные средства улучшали матери ально-техническую базу институ та, вполне удачно, как можно уви деть. Ну и, конечно, включённость в мировое образовательное сооб щество. Пятьдесят человек побы вали на стажировке за границей: во Франции, Италии, Германии, США, Испании. Пятый элемент программы — экономия, но речь, безусловно, не о скопидомстве, а о рациональном пользовании ре сурсами. Когда эта программа бы ла воплощена в жизнь, мы разра ботали новую — уже на 10 лет рас считанную. В этой программе ста билизации и развития были по ставлены задачи более фундамен тальные. Укрепление материаль но-технической базы, например. Был построен новый корпус, в на роде любовно называемый «мра морным». В 2005 году распахнул свои двери для студентов спортив но-оздоровительный комплекс «Старт», построенный, кстати, на средства исключительно РГЭУ. Юристы наши наконец-то получи ли «прописку» на ул. Горького. Ком пьютерная сеть наша — тоже повод для гордости, шутка ли — 600 еди ниц, да в единую сеть и с выходом в Интернет. Скоро планируем на оп тико-волоконную перейти. Ещё одна задача — улучшить структуру и качественный уровень препода вательского состава. Сегодня док торов наук в вузе больше 80, причём молодёжь, как уже сказано, с удовольствием идёт работать в РГЭУ и закрепляется. Потому что оплата труда достойная, на людях экономить нельзя. Но вуз заботит ся не только о действующих кад рах, но и о пенсионерах, ветера нах. Так что мы и о прошлом не за бываем, и вперёд смотрим. Смело глядим в будущее, к реформирова нию высшей школы готовы, от крыты для инноваций, с такой ма териально-технической базой и финансовой самостоятельностью (РГЭУ обеспечивает себя на две трети) университет будет себя ком фортно чувствовать даже в услови ях реформирования.
С вопросом, как вуз готовится к празднованию, мы обратились к проректору Николаю Геннадьевичу Кузнецову.
— Николай Геннадьевич, ка кое событие станет кульмина цией празднования?
— Презентация юбилейного сборника, фильма о РГЭУ, вручение наград, смотры художествен ной самодеятельности, встреча ректора со студентами и ветера нами. В калейдоскопе празднич ных мероприятий сложно выдви нуть одно из них на первый план. Все важны и нужны, пусть картина юбилея будет целостной.
У проректора по учебной час ти РГЭУ Людмилы Николаевны Усенко корреспондент «РО» узна вал, что значит РИНХ в её жизни?
— РИНХ — это моя сегодняш няя жизнь, — признаётся Людми ла Николаевна, — и хобби (в смысле «дело по душе»), и работа, весь световой день проходит в его стенах, времени практически ни на что больше не остаётся, но РГЭУ умеет быть благодарным, взамен он даёт мне небывалый за ряд творческой активности.
Жаль, что не придумали ещё прибор, улавливающий улыбки. Интересно было бы узнать, сколь ко человек, проезжая на этой неделе по Б. Садовой, улыбнулись при знательно, увидев большущий пла кат «РГЭУ 75: с днём рождения, лю бимый университет». И каждый по вторил про себя эти слова, каждый, кто здесь работал и работает, учил ся и учится сейчас. И добавит к сло вам поздравления слова искрен ней благодарности.
Редакция «Ростова офици ального» поздравляет коллек тив РИНХа с юбилеем! И препо давателям, и студентам желаем достойно держать марку альма- матер, здоровья и успехов во всём!
Ринх ростов на дону история
История Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) – это воплощение истории и судьбы страны, развития ее экономики, культуры, образования и науки. Наш вуз вышел из стен Ростовского государственного университета – бывшего Варшавского императорского университета, и с 1931 года его славная история вместила в себя энтузиазм становления и мудрость зрелости.
Сегодня университет осуществляет образовательную деятельность в сфере высшего профессионального образования по 15 направлениям бакалавриата, 34 магистерским программам, здесь успешно функционирует аспирантура и докторантура.
РГЭУ(РИНХ) является базовым вузом для переподготовки управленческих кадров по Губернаторской и Президентской программам, Программе противодействия коррупции в органах государственного и муниципального управления. Успешно реализуется программа «Противодействие легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма в организациях, осуществляющих операции с денежными средствами или иным имуществом».
Высок профессиональный уровень профессорско-преподавательского состава университета: здесь трудятся 115 докторов наук, профессоров, и 377 кандидатов наук, доцентов.
В состав вуза входят 7 факультетов: национальной и мировой экономики, коммерции и маркетинга, информатизации и управления, учетно-экономический, финансовый, юридический, лингвистики и журналистики.
В университете функционируют 28 научных школ, действуют четыре совета по защите диссертаций, издаются три журнала, являющихся рецензируемыми научными изданиями, рекомендованными ВАК.
Ростовский государственный экономический университет (РИНХ) – это крупный учебно-методический и научно-исследовательский центр на юге России, осуществляющий подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров. В настоящее время в университете и его филиалах обучается 22 тысячи студентов, ведется подготовка специалистов для республик Северного Кавказа, стран СНГ, а также дальнего зарубежья.
Подготовка специалистов проводится по 31 специальности высшего профессионального образования. Открыта магистерская подготовка по направлениям «Коммерция», «Юриспруденция», «Экономика», «Менеджмент» и бакалавриат по 15 направлениям. Пристальное внимание в вузе уделяется подготовке научных и научно-педагогических кадров высшей квалификации. Спектр специальностей подготовки докторантов, аспирантов охватывает экономические, юридические, исторические, филологические и философские специальности. Таким образом, подготовка в аспирантуре проводится по 20 специальностям. В РГЭУ (РИНХ) обучается более 500 аспирантов.
При факультетах открыты отделения повышения квалификации. Дополнительное образование ведется по 14 направлениям: учебно-методический центр по подготовке аттестованных аудиторов и профессиональных бухгалтеров, центр довузовской подготовки и профориентации; в научно-исследовательском институте вуза ведутся научные исследования по федеральной и региональной тематике.
При вузе функционирует колледж, в котором ведется подготовка по программам среднего профессионального образования по специальностям университета. РГЭУ (РИНХ) заключены договоры о стратегическом партнерстве с администрацией Ростовской области, Торгово-промышленной палатой, Союзом промышленников и работодателей, бизнес – сообществом юга России.
Вуз активно развивает двустороннее и многостороннее сотрудничество с зарубежными вузами. В 2012 году в РГЭУ (РИНХ) обучаются иностранные студенты 35 стран мира из Южной Америки, Европы, Африки и Азии.
Расширяются и углубляются двусторонние партнерские связи с университетами ближнего и дальнего зарубежья, среди партнеров РГЭУ (РИНХ) университеты Франции, Германии, Польши, Украины, Армении, Казахстана, Китая, Южной Кореи и других стран. Вуз является активным участником Ассоциации экономических университетов стран Южной и Восточной Европы и региона Черного моря. В октябре 2011 года университет был принимающей стороной 7-й Международной конференции Ассоциации. В 2011- 12 г.г. разработана и успешно действует совместная система обучения студентов по двойным дипломам с университетом г.Барселона (Испания). РГЭУ (РИНХ) является членом консорциумов университетов в рамках европейских программ Tempus и Erasmus Mundus. Вуз при организационной и финансовой поддержке международных организаций и университетов-партнеров стремится реализовать принцип «обучение в течение всей жизни».
Ежегодно в сферу народного хозяйства поступает до 5000 выпускников, благодаря целенаправленной работе процент нетрудоустроенных выпускников достаточно низок и находится в пределах 6-8%.
Среди выпускников, которыми гордится вуз, депутаты Государственной Думы, премьер-министры и члены правительства республик Северного Кавказа и ЮФО, заместители губернаторов областей, министры региональных администраций, ведущие специалисты, заместители мэра г. Ростова-на-Дону, успешные крупные предприниматели и руководители организаций.
Предметом особого внимания руководства вуза является социально-экономическое развитие РГЭУ (РИНХ). Разработана и действует многоканальная система финансирования университета и социальной защиты преподавателей, сотрудников, студентов университета. Средний возраст преподавателей – 44 года, в возрасте до 40 лет – более 50%. Уровень средней заработной платы преподавателей составляет 24тыс.500 руб., что превышает средний уровень по региону. Систематически и целенаправленно оказывается помощь пенсионерам, ветеранам вуза.
РГЭУ (РИНХ) стал первым в Ростовской области и вторым в Южном федеральном округе вузом, внедрившим и сертифицирующим систему менеджмента качества. Университет является лауреатом конкурса Министерства образования и науки Российской Федерации «Внутривузовские системы обеспечения качества подготовки специалистов», лауреатом премии Администрации Ростовской области «Донское качество»; в 2010 году группа ученых университета стала лауреатом премии Правительства в области образования; призером федерального конкурса «Вуз здорового образа жизни – 2012».
В вузе развивается студенческое самоуправление – регулярно осуществляется выпуск телевизионных новостей и студенческого журнала «РИНХбург». Благодаря активной работе Студенческого совета подготовлено внушительное количество акций и проектов: организованы поездки в Сколково и г. Казань, где были проведены школы лидеров для студентов; школа вожатых; слет Российских студенческих отрядов; региональный проект «Академия молодого гражданина». Ежегодно вуз проводит такие значимые мероприятия как Интернациональный межвузовский фестиваль «Мы вместе», Международный фестиваль «Солнце Африки на Дону», вручение премий «Золотые страницы РИНХа» в номинациях «Лучший преподаватель глазами студентов» и «Лучший студент глазами преподавателей», а также фестиваль первокурсников «Планета РИНХ», «Литературная гостиная», фестивали КВН и театрального искусства «Мельница». Активно ведется спортивная работа: действуют секции по 25 видам спорта. Вуз воспитал таких известных спортсменов, как Вартерес Самургашев (олимпийский чемпион и неоднократный чемпион мира по греко-римской борьбе), Ислам Дугучиев (4-кратный чемпион мира, 2-кратный— Европы, серебряный призер Олимпийских игр), Екатерина Ковалевская (чемпионка мира в составе сборной России и вице – чемпионка Европы по шахматам) и др. Созданы и успешно действуют Детский шахматный клуб имени Екатерины Ковалевской, боксерский клуб, спортивно-оздоровительный лагерь «Сосновый берег» в п. Архыз.
Сегодня наш университет по-прежнему занимает устойчивую позицию на рынке образовательных услуг, осуществляя подготовку востребованных конкурентоспособных специалистов для различных отраслей экономики.
За последние 5 лет РГЭУ(РИНХ) динамично развивается, существенно укрепляется материальная база учебного процесса, имеются значительные успехи в научной и издательской деятельности, разработаны и внедрены новые формы и методы обучения, углубляются связи с бизнес сообществом в подготовке конкурентоспособных выпускников, значительно расширено международное сотрудничество.
В университете разработан стратегический план развития до 2020 года.
В настоящее время РГЭУ(РИНХ) осуществляет модернизацию системы образования на основе широкого использования информационных и коммуникационных технологий, внедряя в учебный процесс инновационные учебные и учебно-методические разработки, направленные на повышение качества подготовки специалистов.