балконы как своим франшиза

Миллионы на ремонте балконов

«БИЗНЕС Online» продолжает серию публикаций, в которых бизнесмены откровенно делятся деловым и жизненным опытом. Разговор в новом формате на страницах нашего издания ведет популярный блогер, руководитель «Автосеть.РФ» Руслан Абдулнасыров. Сегодня гость проекта — Ленар Биктимиров, владелец компании и франшизы «КакСвоим».

Ленару Биктимирову (справа) удалось «изобрести велосипед»: он продает франшизы по ремонту балконов. И их уже купили предприниматели более чем в 20 городах России

Сегодня мы поговорим с молодым человеком, который строит свое дело на ремонте и отделке балконов. Казалось бы, сфера приземленная и банальная. Но Ленару Биктимирову удалось «изобрести велосипед»: он продает франшизы по ремонту балконов. И их уже купили предприниматели более чем в 20 городах России. В чем уникальность его бизнес-модели и как он пришел к такому, на первый взгляд странному бизнесу, попытаемся разобраться в беседе с основателем компании «КакСвоим».

— Ленар, чем был вызван выбор такой ниши?

— Сферу я не выбирал, просто искал работу. По рекомендации друга меня взяли без опыта и навыков помощником монтажника в фирму, которая занималась остеклением и отделкой балконов. Я понимал, что ничего не умею, и был согласен на любую зарплату. Небольшие временные подработки, как у большинства студентов, меня не устраивали, хотелось стабильно зарабатывать. Мне повезло с наставником, так как оплату за работу он щедро делил пополам.

— То есть ты с этого начал и продолжаешь зарабатывать по сей день?

— Да, так удачно получилось.

— Как скоро появились мысли о своем деле?

— Достаточно быстро. Около полугода я поработал на фирме, и пришло осознание, что могу сам организовать подобную деятельность. Еще продолжая работать по найму, я часть заработка тратил на размещение объявлений и после основной работы вечерами выезжал с консультациями уже к своим клиентам.

— Что в предпринимательской деятельности есть такого, чего ты не мог получить от обычной работы?

— Думаю, что главное — это свобода, воля принятия решений, выбора направления деятельности. Свое видение рабочих процессов приводило иногда и к конфликтам с начальством, когда приходилось кому-то подчиняться. Также оставались материальные желания: машина, квартира и прочее. Тогда накопить какие-то 100–200 тысяч на собственный автомобиль казалось мечтой, а теперь я езжу на машине за 5 с лишним миллионов. На первую квартиру я заработал в 2013 году.

— За какое время ты этого добился?

— Как индивидуальный предприниматель я зарегистрировался в 2010 году — получается, почти 10 лет.

— Теперь давай попробуем разобраться, почему не каждый «балконщик» накопил на квартиру, машину и не продает франшизы по городам страны. Считал ли ты, сколько балконов отремонтировал всего?

— Раньше мы сдавали около 500 балконов в год — гнались за количеством. Очень много заказов взять можно было, лишь предлагая конкурентную цену, и от этого страдала рентабельность. Сейчас подход к бизнесу изменился, и, сосредоточившись на качестве услуги, подходе к заказчику, снижении маркетинговых расходов, получилось повысить маржинальность с 15–20 до 35–40 процентов.

— И сколько теперь объектов в месяц делает твоя компания, например в Казани?

— В столице РТ в месяц ремонтируется около 50 балконов. Но последний свой заказ я делал в середине 2018-го года, и с тех пор в городе под брендом «КакСвоим» работы выполняются партнерами, которые приобрели франшизу. Я с несколькими сотрудниками занимаюсь поддержкой филиалов в управляющей компании.

— Как происходит распределение прибыли?

— На ремонте балконов зарабатывают только партнеры. Управляющая компания ежемесячно получает роялти с каждого филиала — 10 тысяч рублей. Эти деньги пока не покрывают расходы офиса и сотрудников, основной доход приносит продажа франшиз.

— Сколько стоит франшиза «КакСвоим»?

— В зависимости от города цена варьируется от 250 до 350 тысяч рублей.

— Что такого особенного получает партнер за эти деньги?

— Хочется сразу отметить, что подавшие заявку на франшизу проходят отбор. Мы не готовы давать право использовать свой бренд любому, имеющему деньги. Нужно, чтобы человек разделял наши взгляды на бизнес, был честен с клиентами, обладал здоровыми амбициями. Даже с таким подходом не всегда филиалы работают, как хотелось бы. В нескольких городах проекты пришлось закрыть. Все партнеры проходят обучение в Казани и не позднее чем через месяц начинают работать в своем городе. Кроме пошаговых инструкций по становлению бизнес-модели, руководители филиалов получают постоянную поддержку, ощущение крепкого тыла в виде опытной команды и, как правило, в первый месяц работы имеют прибыль, которая иногда окупает паушальный взнос.

— Наряду с какими-то своими фишками, например в отделочных материалах или дизайне, которые нетрудно придумать, мне кажется, любому конкуренту, чем твоя модель бизнеса может похвастаться?

— Нам удалось до минимума сократить расходы на рекламу особым подходом к продвижению в социальных сетях. В основном нашими клиентами становятся молодые семьи — пользователи интернета, которым, может быть, и в голову не приходило обустроить красиво свой балкон. Но, просматривая фото наших работ в «Инстаграме» или во «ВКонтакте», они невольно становятся заказчиками и, главное, потом об этом не жалеют! Старые маркетинговые подходы до сих пор работают, но требуют намного больше вложений. Мы через все это прошли. Начиная с объявлений в бесплатных газетах и заканчивая недешевой телевизионной рекламой в прогнозе погоды. По моим подсчетам, грамотный маркетинг в социальных сетях примерно в 10 раз дешевле, чем рекламные кампании по старинке, а это весомый аргумент для малого бизнеса.

— Как же с контекстной рекламой, к примеру? Это тоже современный и эффективный инструмент продвижения?

— И через подобное мы прошли. Я, наверное, одним из первых начал использовать контекстные объявления в нише ремонта балконов. Спустя год-два конкуренты стали массово заходить на эту площадку и расходы на рекламу увеличились. Пришлось искать новые подходы к продвижению бизнеса. В 2017 году мы сделали ставку на активное позиционирование в соцсетях, и пока результатами я доволен.

— У компании «КакСвоим» единые аккаунты для всех партнеров на всю Россию?

— Изначально задумка была такой, но у всех филиалов на этапах развития разные потребности и рекламные бюджеты. Мне пришлось бы собирать какую-то дополнительную абонентскую плату за маркетинг, а многим хочется самостоятельно регулировать затраты на рекламу. С другой стороны, и ответственность за результат тоже на самом партнере. Вместе с франшизой руководители филиалов получают все маркетинговые шаблоны, наработки, фотографии. Затем, в процессе работы, пополняют коллекцию снимками сданных объектов, отзывами и, конечно, непрерывно получают рекомендации и новые идеи от управляющей компании.

— Ты сам и твои сотрудники отслеживаете работу партнеров в соцсетях?

— Мы заинтересованы в репутации бренда, так как выбрали позицию лидера рынка в своей нише. Обратная связь от клиентов через социальные сети приходит мгновенно. Иногда лично приходится улаживать конфликтные ситуации с заказчиками, и руководитель филиала в таких случаях получает свою порцию замечаний.

— Продажа франшизы — это твой путь по масштабированию бизнеса?

— Можно сказать и так. Моим амбициям было тесно в рамках Казани и Татарстана. Появлялись попытки по открытию филиала в другом городе, но замотивировать наемного руководителя сложно. Скорее всего, заканчивалось бы тем, что, освоив модель бизнеса, человек открывал бы свое дело по шаблону. При такой схеме инвестиции нужны были бы огромные и большая бы часть из них не оправдалась. Самую большую заинтересованность в развитии бизнеса может проявлять только его собственник. Поэтому и возник существующий формат франшизы.

— Все равно мне до конца непонятно, почему люди, решившие открыть свое дело, останавливают выбор на твоем бренде и тем более платят деньги? Ведь кажется, что бизнес простой и особых хитростей в нем нет.

— С первого взгляда может показаться и так. Но начинающему предпринимателю на первых порах непросто одному. Мой личный 10-летний опыт в этой сфере позволяет ответить почти на любой возникающий вопрос, а их бывает немало, когда сталкиваешься с чем-то в первый раз. И еще понимание того, что десятки людей по всей стране следовали тем же советам и рекомендациям, получали готовые рабочие бизнес-рецепты и у них уже получилось, вселяет уверенность.

— Сколько франшиз уже продано?

— На сегодня работают более 35 партнеров в 25 населенных пунктах России. В больших городах объем рынка позволяет продавать по несколько франшиз, например, в Казани — пять. Несколько партнеров сейчас на стадии запуска бизнеса, то есть они уже прошли обучение и заканчивают подготовительные работы у себя в городах.

— А есть ли статистика — из тех, кто проявил интерес к бренду, сколько человек купили франшизу?

— Могу назвать примерные цифры. Из сотни заинтересовавшихся ее уже приобрели 10 человек. Примерно столько же в раздумьях или поисках денег.

— Хороший показатель конверсии. У меня сложилось впечатление, что, по сути, ты продаешь консалтинговые услуги, или я ошибаюсь?

— Консалтинговая составляющая присутствует, но не только. Данный бизнес, как ты уже отмечал, простой и понятный. Но в этом и его привлекательность. Я взял понятную схему, доработал, улучшил, добавил больше ценностей для клиентов, исходя из своего опыта. В общем, сделал упаковку. Дополнил бизнес-модель эффективным маркетингом. И все это работает и приносит деньги.

— Звучит неплохо. То есть, даже будучи опытным работником в этой сфере, человек может найти что-то новое в твоем подходе к ремонту балконов?

— Именно так. Есть несколько примеров уже работающих со мной партнеров, которые в этом бизнесе не новички, и все-таки они увидели в нашей модели что-то новое для себя. Кстати, один из казанских ребят, который проработал со мной не один год наемным монтажником, сейчас трудится по моей франшизе. Недавно мы забирали из салона его новенький автомобиль за 2 миллиона.

— Есть ли какая-то сформулированная большая цель в бизнесе, может быть, открыть определенное количество филиалов или выйти на какой-то уровень прибыли?

— В Казани мы уже тестируем направление по установке натяжных потолков, и, предугадывая вопрос о большой конкуренции, отвечу, что смотрю на это под другим углом. Если есть конкуренция, значит, имеется и спрос, и деньги в этой нише. В долгосрочной перспективе хотелось бы освоить установку дверей и окон, шкафы-купе, кухни. Сделать компанию «КакСвоим» многопрофильной. Вот такие планы примерно на 5–6 лет.

— Амбициозные планы. От души желаю, чтобы они исполнились. Благодарю за увлекательную беседу! Успехов тебе!

Если у вас есть вопросы к Ленару Биктимирову, вы можете задавать их здесь.

Канал Руслана Абдулнасырова на YouTube, серия про бизнес Ленара Биктимирова ЗДЕСЬ Instagram Руслана Абдулнасырова @ruslan_abdulnasyrov

Мнение автора может не совпадать с позицией редакции

Справка о руководителе:

Биктимиров Ленар Ниязович

Семейное положение: женат (двое детей).

Образование: высшее (Казанский аграрный университет).

Основатель: федеральная компания «КакСвоим» (38 филиалов по России).

Деятельность организации: отделка балконов.

Источник

Франшиза в сфере услуг по ремонту балконов

Опыт, накопленный с 2010 года позволил мне создать проверенную модель бизнеса, работающую в любом городе с численностью населения от 50 тысяч человек.

Наш бизнес подойдет всем, кто ищет простой, проверенный и высокомаржинальный бизнес, кто ищет развития и роста, ведь в конечном итоге, пройдя наши 3 ступени, ты станешь совладельцем Управляющей компании «КАКСВОИМ»

Каждый город на 90% застроен многоквартирными домами с балконами, с каждым годом появляются все больше и больше новостроек. Мы ремонтируем эти балконы, чтобы люди могли наслаждаться каждым квадратным метром своего жилья!

Вступая в нашу команду, ты получаешь возможность пройти путь от предпринимателя, полностью участвующего во всех бизнес-процессах компании, до совладельца Управляющей компании «КАКСВОИМ».

Наши опытные кураторы помогут тебе выстроить бизнес таким образом, чтобы он мог функционировать без твоего участия и приносить высокую прибыль. А после ты сам сможешь стать наставником для новых партнеров и получать дополнительные ежемесячные выплаты!

Наша компания разработала уникальный конструктор балконов, аналогов которому нет нигде в мире!

Конструктор дает возможность:
• выбрать материал
• выбрать цвет
• выбрать нужный тип/размер балкона и окон
• вывести изображение готового балкона в различных ракурсах
• рассчитать стоимость ремонта
• сформировать список необходимых материалов

Основная задача куратора передать весь свои опыт и знания, помочь новому партнёру стать успешным за короткий период времени. Для этого ответственный куратор выезжает к новому партнёру, в его город для быстрого и уверенного старта бизнеса

Источник

Франшиза КАКСВОИМ

Стоимость франшизы

О компании

Каждый город на 90% застроен многоквартирными домами с балконами, с каждым годом появляются все больше и больше новостроек. Мы ремонтируем эти балконы, чтобы люди могли наслаждаться каждым квадратным метров своего жилья!

О франшизе

Вступая в нашу команду, ты получаешь возможность пройти путь от предпринимателя, полностью участвующего во всех бизнес-процессах компании, до совладельца Управляющей компании «КАКСВОИМ»

Наши опытные кураторы помогут тебе выстроить бизнес таким образом, чтобы он мог функционировать без твоего участия и приносить высокую прибыль. А после ты сам сможешь стать наставником для новых партнеров и получать дополнительные ежемесячные выплаты!

На 1 ступени ты должен будешь самостоятельно («вручную») управлять бизнесом по ремонту балконов. Самостоятельно выполнять практически все задачи, кроме монтажа балконов

1. Управление бизнесом

3. Проведение замеров

4. Закуп материалов

5. Расчеты с клиентами

6. Контроль исполнения заказов

2 ступень. «УПРАВЛЯЙ КОМАНДОЙ»

На 2 ступени ты делегируешь практически все свои задачи команде, тем самым сможешь уменьшить затрачиваемое время на бизнес и увеличить количество выполняемых заказов.

1. Управление бизнесом

3. Проведение замеров

4. Закуп материалов

5. Расчеты с клиентами

6. Контроль исполнения заказов

3 ступень. «УПРАВЛЯЙ КОМАНДОЙ» + ДОЛЯ В УК

На 3 ступени ты получаешь возможность стать совладельцем Управляющей компании «КАКСВОИМ». За тобой закрепляются партнеры и ты становишься их Куратором. За каждого курируемого партнера ты получаешь 10 т.р. ежемесячно

1. Управление бизнесом

3. Проведение замеров

4. Закуп материалов

5. Расчеты с клиентами

6. Контроль исполнения заказов

Состав франч пакета

1. УНИКАЛЬНЫЙ ОНЛАЙН КОНСТРУКТОР БАЛКОНОВ «КАКСВОИМ»
2. Кейс с образцами отделочных материалов, окон и профилей
3. Фирменная сумка
4. Электронный планшет для замерщика
5. Тепловизор
6. Лазерный дальномер
7. Канцтовары
7. Евробуклеты
9. Полный пакет документов для ведения бизнеса

Для запуска бизнеса по ремонту балконов необходимо всего лишь 3 недели, на протяжении которых мы будем сопровождать тебя.

1 этап: Партнерство и обучение в г. Казани (3 дня)
Заключение договора и проведение 3-х дневного обучения в г. Казани. Опытом делятся:

2 этап: Поиск поставщиков и производителей (1 неделя)
Управляющая компания занимается анализом и поиском поставщиков и производителей материалов, подходящих под наши условия и ценовую политику

3 этап: Маркетинг (1 неделя)
Команда Управляющей компании предварительно анализирует рынок и готовит маркетинговую стратегию для запуска рекламной компании

4 этап: Поиск монтажных бригад (1 неделя)
Управляющая компания совместно с вами занимается подбором и проведением собеседований с монтажными бригадами

5 этап: Запуск и успешное ведение бизнеса
Еще один успешный бизнес по ремонту балконов открыт в новом городе!

Прибыльный бизнес под чутким кураторством опытнейших действующих партнеров.

Источник

КАКСВОИМ

Отзывы пишу редко, но тут просто считаю гражданским долгом обезопасить людей, которые решаться сотрудничать с данной компанией. Может кто прочитает.

Делала балкон под ключ, окна, утепление, отделка.

Отзывы пишу редко, но тут просто считаю гражданским долгом обезопасить людей, которые решаться сотрудничать с данной компанией. Может кто прочитает.

Делала балкон под ключ, окна, утепление, отделка, шкаф. Общая сумма заказа более 300 000 руб.

Нашла “Как Своим” в инстаграмм, повелась на красивый профиль и привлекательные фото балконов.

Евгений Евсиков (ИП)- недобросовестно выполняет свою работу и с таким подходом его «бизнес» достаточно быстро потерпит крах, хотя, думаю, содрать денег у девушек и женщин, которые не могут дать ему отпор он уже сумел и, к сожалению, еще соберет.

Если кратко по фактам:

1) Договор был подписан 10 апреля, к работам приступили 23 мая, хотя договаривались сразу после майских праздников начать.

2) Евгений забрал предоплату 50% от общей суммы заказа и пропал, до начала работ все общение инициировала я, спрашивала когда и во сколько привезут окна, когда приступят к работам, когда и во сколько приедут рабочие. сто раз пожалела что внесла предварительно деньги.

3) О том что ко мне приедут окна я узнала благодаря смс, которая пришла от оконной компании.

В первый день начала работ монтажники Не приехали, позвонил напрямую пьяный рабочий (Евгений не контролировал данный процесс) и сообщил что он попал в аварию. как потом выяснилось у него даже машины не было. Во второй день монтажники также не приехали. На 3 день работы попросили 3000 рублей, как сказали нет денег на дорогу (позор Евгению). На следующий день не пришли вообще (скорее всего ушли в запой снова). О факте не приходов Евгению сообщала я, он за рабочими не следил. На 3 день попросил у меня! телефон одного из рабочих. Как потом выяснилось это был друг алкаш второго монтажника, который первый раз в жизни делал балкон.

4) Балкон делали более 2.5 х недель при заявленных 7-10 дней.

5) Евгения я видела несколько раз в основном когда он хотел взять деньги у меня за свою некачественную работу.

6) Евгений “рекомендовал” мне звонить ему сразу же если вдруг рабочие не приедут. И проследить самой когда рабочие вытрут краску и доделают работы и только после этого заплатить им деньги, а он цитирую “поехал домой, т.к у него рабочий день закончился”))))

7) Евгений не следит за рабочими, не оказывает информационную поддержку клиенту, хамит. Я бегала за ним за свои же деньги.

Как итог проделанной работы:

Окна хорошие, производитель – Века, установили тоже нормально, время покажет.

Утепление – сложно оценить, но пол подняли, стены выровняли.

Материалы- самые простые из Леруа Мерлен. Сметы с чеками не было.

Шкаф – не открывается, неровная дверь упирается в пол. Выглядит достаточно колхозно, необработанное дерево, ручки деревянные.

Свое взаимодействие с компанией я закончила в тот день когда я пришла с работы, а рабочие пьяные сидели у меня дома в очередной раз не доделали работу, а Евгений приехал за деньгами и предложил мне самостоятельно проконтролировать то как они вытрут краску и доделают свет, сославшись на то что у него закончился рабочий день.

Всю отделку нужно переделывать, шкаф в том числе.

Если кратко – потрачено куча нервов, получено море негативных эмоций и в итоге нужно еще переделывать, история длилась с 10 апреля.

Перед тем как обращаться в компанию КАК СВОИМ, а именно к Евгению Евсикову, хорошенько подумайте.

Ну или есть еще вариан, может вы хотите этого. – за свои же деньги все контролировать, бегать за Евгением, смотреть за рабочими и.т.д Потом еще ему денег за это отдать…

Источник

Франшиза монтажа запредельных балконов

Описание франшизы по монтажу запредельных балконов

Мы занимаемся монтажом совершенно запредельных балконов.

Наш Бизнес надежен как наш Балкон! Вам не надо приучать клиентов к новой услуге и ждать как у других новых товаров, пока сформируется рынок, ведь остекление балконов постоянно заказывают множество граждан. Просто наша модель балкона лучше всех! Эта технология превосходит прежние. Никто не захочет старый балкон если появился новый, более просторный. В нашем городе выносная модель является массовой и наиболее востребованной. Она почти победила предыдущую простую конструкцию.

Особенности наших балконов

Вот чем отличается выносной балкон — объемом.

Преимущества франшизы по монтажу запредельных балконов

Мы поможем открыть бизнес в строительстве.
Присоединяйся к нам и получи следующие преимущества:

С лучшей, превосходящей технологией, вы займете свою собственную нишу на уже развитом рынке.

Выгодное предложение для действующих ремонтно-строительных фирм.

Инвестиции, необходимые для открытия бизнеса по франшизе монтажа запредельных балконов

Стартовые инвестиции:
15 000 рублей или стоимость ручного электроинструмента и сварочного аппарата, если до этого он у вас был то инвестиций не надо.

Для начала деятельности офис не нужен!

ТОП франшиз в этой категории

Франчайзинговое предложение

Вы выходите на уже сформировавшийся рынок с более привлекательным для потребителей предложением.

Половина клиентов просто переходит к вам.

Работаете по лицензии, что так же снижает конкуренцию.

Бизнес с нуля для малого предпринимательства.
Дополнительный доход для существующей ремонтной, строительной фирмы.

Бизнес-модель франшизы по монтажу запредельных балконов

Ваш доход от 200 000 рублей в месяц и до 1 миллиона. Франчайзи может работать сам или собрать несколько бригад по 2 человека и руководить ими. Доход в 1 миллион дают 5 бригад. В городке с населением 100 тысяч будет именно столько заказов или больше.

Вся прибыль дана с учетом высокой зарплаты рабочих.

Необходимое оборудование — ручной электроинструмент и сварочный аппарат, вот и все затраты на запуск одной бригады.

Минимум оборотных средств (на покупку материалов) и быстрый их возврат — монтаж делается за 1 день.

Официальная страница компании

Информация взята из открытых источников в сети интернет

Источник