создатель инстаграмма кевин систром биография

Систром был включен в список самых богатых предпринимателей Америки моложе 40 лет в 2016 году. При Систроме на посту генерального директора Instagram стал быстрорастущим приложением с 800 миллионами пользователей в месяц по состоянию на сентябрь 2017 года. 24 сентября 2018 года он ушел с поста генерального директора Instagram.

СОДЕРЖАНИЕ

ранняя жизнь и образование

Карьера

Google

Burbn

Instagram

Под руководством Систрома в Instagram были разработаны такие ключевые функции, как вкладка «Обзор», фильтры и видео. Со временем в Instagram появились функции, позволяющие пользователям загружать и фильтровать фотографии и короткие видеоролики, следить за фидами других пользователей, изображениями с геотегами, местоположением имени и комментировать фотографии и короткие видеоролики других пользователей. Instagram позволил разработать веб-профили в 2012 году, подключив учетные записи к Facebook, Twitter, Tumblr и Flickr в 2013 году, вкладку «Обзор» в середине 2012 года и видео в июне 2013 года. Instagram предлагал 19 фотографических фильтров; Normal, 1977, Amaro, Branna, Earlybird, Hefe, Hudson, Inkwell, Kelvin, Lo-fi, Mayfair, Nashville, Rise, Sierra, Sutro, Toaster, Valencia, Willow, X-Pro II.

По состоянию на октябрь 2015 года в Instagram было опубликовано 40 миллиардов фотографий.

По состоянию на июнь 2016 года у Instagram было более 500 миллионов активных пользователей.

Также в 2016 году CNN процитировал исследование, согласно которому Snapchat был самой важной социальной сетью среди подростков в возрасте от 14 до 19 лет, и впервые за два года Instagram не занял первое место.

24 сентября 2018 года было объявлено, что Систром ушел из Instagram и уйдет через несколько недель.

Взгляды на копирование идей в индустрии

Instagram неоднократно обвиняли в копировании различных новых функций у своего ближайшего конкурента Snapchat. По поводу этого вопроса Систром утверждал, что все новые услуги, запускаемые технологическими компаниями в настоящее время, являются «ремиксами» существующих продуктов, и что «все эти идеи оригинальны, если вы их ремикшируете и вносите свой собственный вкус». Систром также утверждал, что «вы можете проследить корни каждой функции, имеющейся в приложении, где-нибудь в истории технологий», и что это просто «так работает Кремниевая долина».

Список Forbes

В 2014 году Систром был включен в список Forbes 30 «до 30 лет» в категории «Социальные / мобильные».

В 2016 году журнал оценил Систрома как миллиардера с чистым капиталом в 1,1 миллиарда долларов США. Состояние появилось в результате того, что акции Facebook выросли более чем на 500%.

Личная жизнь

Источник

Кевин Систром: биография, дата рождения, личная жизнь и фото. Создание «Инстаграма»

Ранние годы

Систром посещал школу Миддлсекс в Конкорде, штат Массачусетс, где познакомился с компьютерным программированием. Его детский интерес к программированию вырос от игры в Doom 2 до создания своих собственных уровней в этой игре. Можно сказать, что в этот момент его будущее и было предопределено.

После школы будущий предприниматель учился в Стэнфордском университете и стал лауреатом престижной стипендии, которая позволила ему развивать свои навыки программиста и познакомиться с первыми в своей жизни стартапами, да еще и заработать на этом определенное количество денег. Родители Систрома во всем его поддерживали и финансово помогали, благо, его семья могла себе это позволить.

Google

После окончания Стэнфорда Систром присоединился к компании Google, работая над Gmail, Google Calendar, Docs, Spreadsheets и другими проектами. Он провел два года в Google в качестве маркетолога. Кевин Систром оставил компанию из-за своего разочарования в том, что его не приняли в программу Associate Product Manager.

Burbn

Он решил покинуть Google и разработать собственное приложение Burbn. Спустя 2 недели уже пошла прибыль. Именно развитие платформы Burbn в конечном итоге привело к созданию социальной сети Instagram. Через месяц после своего запуска сеть включала почти один миллион пользователей, что было потрясающим результатом для такого молодого проекта. Всего через год Instagram набрал более 10 миллионов пользователей, и об этой социальной сети заговорили во всем мире.

Instagram

В 2010 году создатель «Инстаграма» Кевин Систром взял Майка Кригера, инженера из Сан-Франциско, к себе в напарники. Кригер справедливо считается соучредителем этого проекта, так как возможность выкладывания фотографий и видео, отмечать места пребывания и импортировать все это в другие социальные сети молодые люди разработали вместе. Название Instagram происходит от слов instant (мгновенный) и telegram (телеграмма).

История этой социальной сети довольно витиевата. Instagram начал разрабатываться в Сан-Франциско, когда Кевин Систром и Майк Кригер решили сосредоточить свой многообразный проект, изначальной предназначенный для регистрации HTML5, на фотографиях, сделанных с помощью мобильного телефона. Как говорил Кригер, их проект в определенный момент стал слишком похож на Foursquare, и оба программиста поняли, что они зашли слишком далеко и явно свернули куда-то не туда. Затем они решили сконцентрироваться на работе приложения с фотографиями. Так и появился тот «Инстаграм», который мы все хорошо знаем.

Кевин Систром опубликовал первую фотографию на в своей сети 16 июля 2010 года. На этой фотографии была изображена бродячая собака из Мексики и ноги девушки Систрома. Фотография была модифицирована с помощью фильтра X-PRO2 от Instagram.

6 октября 2010 года приложение Instagram iOS стало доступным для покупки в App Store.

Финансовые достижения

3 апреля 2012 года Instagram был выпущен для телефонов, работающих на программном обеспечении Android. Эта версия популярного приложения была скачана более миллиона раз менее чем за один день. Это был очередной крупный успех, увеличивший аудиторию сети более чем в два раза. На сегодняшний день число пользователей, пользующихся «Инстаграмом» для «Андроид», превышает число пользователей, пользующихся другими программными обеспечениями.

Согласно данным, опубликованным в конце 2011 года, сделка, заключенная непосредственно перед запланированным слиянием с компанией Facebook, обойдется примерно в четверть наличных денег последнего. В итоге так и произошло, но, по словам Цукерберга, сделка того стоила. Систром заработал на ней четыреста миллионов долларов США, а Цукерберг сполна обогатился, благодаря своей новой социальной сети, которая стала отличным дополнением к Facebook. Точная цена покупки составила 300 миллионов долларов наличными и 23 миллиона акций. Прибыль, полученная благодаря «Инстаграму» в следующие два года, многократно превысила сумму покупки.

В 2012 году была выпущена версия этого популярного приложения для интернет-браузеров, дабы пользователи могли открывать его через компьютер. У веб-версии «Инстаграма» поначалу отсутствовала панель поиска, новостная лента и возможность загрузки фотографий. В феврале 2013 года веб-версия «Инстаграма» была обновлена, обзаведясь полноценной новостной лентой, а в июне 2015 года веб-сайт был изменен для того, чтобы была возможность загружать большее число фотографий. Фото Кевина Систрома стали первыми файлами, загруженными в социальную сеть.

Дальнейшие изменения

С момента запуска приложения оно использовало технологию API Foursquare для отображения мест, в которых была сделана та или иная фотография. В марте 2014 года Instagram начал тестировать переход на технологию Facebook Places.

В марте 2016 года в «Инстаграме» были произведены весьма серьезные изменения, которые вызвали бурю протеста и негодования со стороны пользователей, преданных социальной сети. Изменения коснулись по большей части отображения новостей и обновлений в подписках у пользователей. Многие «лидеры мнений» в «Инстаграме» призывали бойкотировать социальную сеть, и акция бойкота растянулась более чем на месяц. Официальные разработчики приложения оправдали внесенные корректировки тем, что, поскольку социальная сеть постоянно расширяется, ей необходим качественно новый функционал, способный отображать большее количество фотографий, видео и новостей. Невзирая на возмущение со стороны пользователей, Систром отказался что-либо менять в последних обновлениях социальной сети.

11 мая 2016 года Instagram обновил свой дизайн, добавив черно-белую тему для приложения и более абстрактную, «современную» и красочную иконку. Слухи о редизайне впервые начали циркулировать в апреле, когда The Verge получил скриншот от анонимных инсайдеров. В то же время официальный представитель Instagram уверял издание, что это лишь тестовый дизайн.

Слияние двух гигантов

В апреле 2012 года Instagram была продана корпорации Facebook Марка Цукерберга за 1 миллиард долларов (как наличными, так и акциями). Тринадцать сотрудников, ранее работавших на Кевина Систрома и Майка Кригера, также перешли в Facebook. Согласно некоторым данным, сделка принесла Систрому четыреста миллионов долларов США на основе его доли участия в проекте. Немного позднее Марк Цукерберг, новый владелец «Инстаграма», заявил, что Facebook «стремится к совершенствованию и росту сети Instagram», поэтому Систрому было позволено работать над социальной сетью и далее.

В итоге из свободного предпринимателя Кевин Систром по своей воле стал подчиненным Марка Цукерберга. В одном из интервью для портала Bloomberg Систром сказал, что у Facebook есть много преимуществ, и потому он не жалеет о своем поступке. Однажды он заявил: «Я понял, что нам нужно объединиться с огромной компанией, которая понимает, как расти, понимает, как построить бизнес, имеет одну из лучших, если не лучшую, управленческую команду в сфере высоких технологий, и мы должны использовать ее в качестве нашего ресурса».

Под руководством Систрома компания Instagram разработала уникальные функции своей социальной сети, такие как фильтры для фото и короткие видео. Со временем команда Instagram ввела функции, позволяющие пользователям загружать и фильтровать фотографии и короткие видеоролики, следить за каналами других пользователей, местоположением своих друзей, а также комментировать фотографии и видео других людей. В 2012 команда Instagram разработала многофункциональные веб-профили для своих пользователей, годом позже позволив им подключать свои учетные записи к Facebook, Twitter, Tumblr и Flickr.

Дальнейшее развитие

Систром нанял бывшего вице-президента Yahoo Джеймса Эверингема, а также Кевина Вейля, который ранее возглавлял разработку новых функция для Twitter, сделав их высокопоставленными руководителями Instagram.

По состоянию на октябрь 2015 года в Instagram было выложено 40 миллиардов снимков.

По состоянию на июнь 2016 года сеть насчитывала более 500 миллионов активных пользователей.

В настоящее время в Instagram работают около 450 сотрудников. Приложение используют 600 миллионов человек в месяц и 300 миллионов в день. Его конкуренты Snapchat и Twitter используют больше людей при меньшей пользовательской базе, а Twitter имеет 3500 сотрудников при 317 миллионах пользователей в месяц. Над Snapchat, в свою очередь, работает 1500 человек при половине ежедневной базы пользователей Instagram.

В будущем Кевин Систром стремится развивать Instagram, чтобы улучшить возможность использования видео и интеграцию с другими социальными сетями. Он также заявил, что через несколько лет компания может участвовать в проектах из серии Virtual Reality.

Согласно журналам Quartz и New York Times, Кевин Систром и Майк Кригер внедрили систему для преодоления медленного принятия решений в компании путем планирования встреч, на которых все самые важные решения принимаются путем голосований. Этот подход возник благодаря интересу Систрома к академическим бизнес-теориям, в частности к концепциям Клейтона М. Кристенсена из книги «Дилемма новатора».

Возможный плагиат

Instagram неоднократно обвинялся в копировании различных новых функций у своего ближайшего конкурента Snapchat. Что касается этой проблемы, то Систром неоднократно утверждал, что все новые сервисы и услугуи, запущенные технологическими компаниями в настоящее время, являются «ремейками» уже существующих продуктов и что «все эти идеи оригинальны, когда вы их пересобираете, внося незначительные специфические изменения». Систром также утверждал, что «каждый может проследить корни любой функции, которую кто-либо ввел в свое приложение где-то в истории технологий» и что «именно так работает Силиконовая долина».

Признание и интересные факты

Личная жизнь

Многолетней любовью молодого предпринимателя является Николь Систром, клининг-менеджер одной из крупных калифорнийских компаний. Пара встречается довольно давно, и в 2016 молодые люди скрепили свои отношения узами брака. Детей они пока не планируют, по-видимому считая, что на данном жизненном этапе им следует сосредоточиться на бизнесе, путешествиях и саморазвитии. Николь, как и Кевин, ценит хорошую пищу, дорогие вина и интересуется высокими технологиями, которым ее муж посвятил всю свою жизнь. При этом она не слишком любит публичность.

Кевин и Николь являются одной из самых крепких пар среди знаменитостей «Силиконовой долины».

Заключение

Источник

Золотой Instagram: как основатель сервиса Кевин Систром стал миллиардером

В полку прибыло

Дитя интернет-бума

Кевин Систром родился в декабре 1983 года в городе Холлистон, штат Массачусетс. По своему происхождению бизнесмен относится к так называемым WASP, «белым англосаксонским протестантам». Несколько поколений его предков жили в разных частях северо-востока США и работали в крупных корпорациях.

Так, отец будущего миллиардера Дуглас Систром является профессиональным кадровиком: на момент рождения сына Кевина он служил в региональном Банке Новой Англии как специалист по HR, а до недавних пор работал вице-президентом по кадровым вопросам в крупной ретейлерской сети TJX. Мать Кевина Диана последние 30 лет занимается маркетингом, последнее место работы — сервис каршеринга Zipcar. Ее мать (бабушка Кевина) работала в таких корпорациях, как Standard Oil и Western Union, а на пенсии стала активисткой протестантской общины.

Из нескольких предметов углубленного изучения Кевин выбрал компьютерную науку. Как пишет The Wall Street Journal, немалое влияние на мальчика оказал его дядя, работавший разработчиком программного обеспечения, который еще с 1995 года давал иногда Кевину свой ноутбук, чтобы тот отрабатывал навыки программирования.

Через несколько лет в США начался интернет-бум, стал надуваться пузырь доткомов. Появлялось огромное количество новых онлайн-сервисов, а старые корпорации спешно заводили интернет-сайты. Например, в 1999 году мать Кевина сама помогла запустить веб-страницу компании Eastpak (занимается продажей рюкзаков и чемоданов), в которой тогда работала. К этому моменту старшеклассник Кевин Систром уже знал, что сам хочет заниматься интернетом и компьютеризацией.

Кевин Систром в цифрах

$1,1 млрд составляет богатство Систрома

40 фильтров предлагает сервис для обработки фото

500 млн пользователей зарегистрированы в Instagram на июнь 2016 года

90% пользователей Instagram составляют люди до 35 лет

80% пользователей находятся за пределами США

$250 тыс. составила первая инвестиция в сервис

$715 млн выложил Facebook за покупку Instagram

До $3,2 млрд рекламной выручки может принести Instagram в 2016 году

10,6% — доля выручки Instagram в выручке Facebook за январь—март 2016 года

Данные: Business Insider, Credit Suisse, Forbes, данные компаний

Стэнфордский кружок

Перед последним, четвертым курсом Стэнфорда Кевин решил попробоваться на программу Mayfield Fellows. Каждый год из нескольких университетов Калифорнии по ней набирают 12 способных студентов, которых в течение академического года обучают теории и практике создания и руководства крупными технологическими компаниями.

Систром был признан достойным кандидатом, успешно прошел конкурс на Mayfield Fellows и попал на стажировку в только что созданную компанию Odeo. На базе этого сервиса для создания и поиска подкастов (информационных аудио- и видеопередач) через пару лет будет основана сеть микроблогов Twitter.

За четыре месяца стажировки в Odeo Систром набил руку на создании элементов интерфейса, после чего вернулся доучиваться в Стэнфорд. В то время ему начали поступать заманчивые предложения трудоустройства (в частности, от основателя Facebook Марка Цукерберга), но молодой специалист все же решил получить диплом бакалавра, не отвлекаясь на подработку.

Выпустившись из Стэнфорда в 2006 году, Кевин принял предложение компании Google, которая тогда была безусловным лидером среди молодых стартапов Кремниевой долины. Она к тому моменту уже вышла на биржу и даже успела попасть в индекс S&P 500. Первые два года Систром занимался продвижением проектов Google (почта, календарь, таблицы и документы), затем входил в группу корпоративного развития.

После Систром ушел из Google — во многом из-за корпоративной атмосферы, которая, как ему казалось, губила у людей стремление к индивидуальному предпринимательству. «У меня же всегда было к этому стремление, и я захотел вернуть себе социальное пространство», — вспоминал потом Систром. Некоторое время он работал менеджером по продуктам в компании Nextstop, которая занималась социальными путеводителями.

Одинокий волк

Как признавался бизнесмен в разговоре с Forbes в 2012 году, работая в Nextstop, он активно обдумывал создание собственного приложения. Если во время учебы в Стэнфорде и работы в Google Кевин на досуге занимался программированием, набивая руку, то теперь он в свободное время целенаправленно разрабатывал концепцию своего стартапа.

Буквально в те же месяцы (весной 2009 года) на свет появилось приложение Foursquare, позволяющее отмечать свое местоположение. Систром захотел создать расширенное подобие этого приложения, где акцент стоял бы не только на регистрации своей геолокации, но и на общении и обмене фотографиями.

В целом Андерсон отмечал: «Тогда мы знали, что за мобильными платформами будущее, что сейчас есть шанс сформировать уникальный опыт для мобильных устройств, но больше ни черта об этом не знали». Получив деньги от Андерсона, Систром моментально уволился из Nextstop и начал поиск компаньона. Вскоре он остановился на кандидатуре Майка Кригера, который учился в Стэнфорде на два курса младше и тоже проходил практику по программе Mayfield Fellows.

Едва договорившись о совместной работе над проектом, Кригер и Систром пришли к выводу, что Foursquare обладает уже слишком большой популярностью и конкурировать с ним становится практически невозможно. Решено было перевернуть концепцию приложения, с тем чтобы именно фотография стояла на первом плане, а местоположение и общение были прикладными инструментами. Проект переименовали в Instagram, от сочетания слов «моментальная фотография» и «телеграмма».

Мода на ретро

Вдохновение для создания фильтров для фотографий Систром черпал из своего краткого знакомства с техникой ломографии пятью годами ранее. В начале 2005 года он поехал во Флоренцию, где знакомый итальянский профессор продемонстрировал студенту Стэнфорда небольшую камеру Holga. Этот фотоаппарат начали производить в 1982 году в Британском Гонконге, и с тех пор модель почти не изменилась — лишь позднее была добавлена модификация под пленку 35 мм, популярную на Западе.

Благодаря упрощенной конструкции и техническим особенностям Holga выдавала небольшие квадратные снимки низкого качества с обилием эффектов — виньетка, неверная цвето- и светопередача, размытость, которые придавали фотографиям налет ретро. Как и множеству поклонников ломографии, подобная эстетика пришлась Систрому по душе.

Instagram стал далеко не первым приложением для смартфонов, использующим подобную технику. В 2009 году на свет появилось приложение Hipstamatic, которое позволяет самому настраивать ретрофильтры для сделанных на телефон фотографий. В отличие от Instagram такой способ обработки снимка мог занять несколько минут, кроме того, приложение изначально не имело своей платформы для общения пользователей.

Кроме того, руководство компании Synthetic, выпустившей Hipstamatic, с самого начала сделало ставку на самоокупаемость приложения, чтобы по возможности не привлекать инвесторов. По данным издания Inc.com, уже с первых недель существования Hipstamatic платное приложение с платным дополнительным контентом вышло в прибыль. На момент же покупки Instagram компанией Цукерберга у этого сервиса не было не только выручки, но и даже модели ее получения.

С развязанными руками

В октябре 2010 года, п осле нескольких месяцев тестовой работы, Instagram вышел в открытый доступ. За месяц работы бесплатное приложение скачали около 1 млн человек, поэтому первое время задачей Систрома и Кригера была поддержка работоспособности серверов, чтобы те не рухнули от наплыва посетителей. Проблема была решена переносом мощностей на серверы онлайн-ретейлера Amazon. Это стало одной из причин, почему основатели Instagram согласились на сделку с Facebook: влиться в такую крупную компанию означало еще и начать пользоваться ее развитой инфраструктурой.

После закрытия сделки с Facebook руководство Instagram получило поддержку в виде мощной корпорации и сконцентрировалось на развитии приложения. Было добавлено множество новых функций, некоторые при непосредственном участии Систрома. Оставшись генеральным директором, бизнесмен смог теперь освободить время для другой деятельности. В 2014 году он вошел в совет директоров крупнейшей в США сети супермаркетов Wal-Mart. В свою очередь, руководство Facebook заинтересовалось монетизацией приложения, которое насчитывало уже сотни миллионов активных пользователей.

К середине 2015 года, отмечает журнал Fortune, акционеры Facebook начали выказывать недовольство тем, что корпорация не получает должной финансовой отдачи от своих многочисленных приобретений. В сентябре Instagram представил модель 30-секундных рекламных видео, которые появлялись в ленте у пользователей.

Месяц назад аудитория Instagram перевалила за 500 млн зарегистрированных пользователей. Сейчас основное направление экспансии сервиса, по словам самого Систрома, рынки Китая и Индии. Систром задумывается и о развитии сервиса. «То, что есть сейчас, не перенесет вас на место событий. Нескольких фильтров не хватит, чтобы изменить мир для нас самих», — заявил он The Wall Street Journal. Миллиардер делает ставку на более широкое использование видео в приложении, а в перспективе — на внедрение дополненной реальности.

Источник

Новое. Фильтрованное Интервью с основателем Instagram Кевином Систромом

Вечером 20 июня фотосервис Instagram избавился от приставки «фото-»: приложение научилось записывать, обрабатывать и выкладывать в Сеть короткие видеоролики. Это первое серьезное обновление функционала сервиса с момента его создания, поэтому неудивительно, что представляли его лично отец-основатель Facebook Марк Цукерберг и создатель Instagram Кевин Систром. «Лента.ру» поговорила с Систромом о том, каким он видит будущее своего детища и Сети в целом.

Кевин Систром сначала поделился последними достижениями Instagram: 130 миллионов человек пользуются сервисом ежемесячно, каждый день ставя по миллиарду лайков творениям друг друга. Всего же за время существования сервиса на него было загружено 16 миллиардов фотографий.

Затем создатель Instagram рассказал, что очень важную часть в нашей жизни занимают воспоминания, и его сервис как раз помогает людям сохранять впечатления, делиться ими и возвращаться к ним, когда захочется. Но не все примечательные моменты можно уместить в фотографии — поэтому теперь приложение научилось записывать видео.

Процесс создания ролика в Instagram идентичен созданию фотографии. Пока пользователь держит палец на специальной кнопке, идет запись. Стоит отпустить кнопку — и она приостановится. Так можно снять сколько угодно коротких сцен, которые потом соберутся в единое видео. Главное — уложиться в ограничение в 15 секунд.

Разработчики Instagram ответственно подошли и к обработке роликов: как они утверждают, специально для новой функции было разработано 13 видеофильтров, позволяющих менять настроение сцены. И это не все: у владельцев iPhone 4S и iPhone 5 видео будут автоматически обрабатываться с помощью технологии Cinema (инстаграмовцы утверждают, что ее разработкой занимались ученые). Cinema стабилизирует видео и улучшает его качество. И, кажется, даже неплохо справляется со своей задачей.

Перед тем как выложить снятый ролик, пользователь сможет выбрать кадр, который будет его «обложкой». И это не такая уж бесполезная штука, как может показаться на первый взгляд. Например, Instagram пока не научился экспортировать ролики в блогохостинг Tumblr: там пользователи увидят только эту самую обложку. Она же будет видна во френдленте в самом Instagram до тех пор, пока не подгрузится и не начнет проигрываться видео.

Очевидно, что новая функция стала «ответом» Facebook сервису микроблогов Twitter. Последний осенью прошлого года купил компанию Vine, которая в минувшем январе выпустила одноименный видеосервис. Несмотря на все попытки убедить пользователей в обратном, оба сервиса ориентированы на «свои» соцсети: видео из Vine проигрываются прямо в твиттере, но не в фейсбуке, и наоборот.

Надо признать, что видеосервис Instagram гораздо «продвинутей», чем детище Twitter. В Vine ролики ограничены шестью секундами, при этом на них нельзя наложить ни фильтры, ни какие-либо другие «улучшалки». Поэтому наметившееся было преимущество Vine может очень скоро улетучиться.

«Лента.ру»: Сегодня приложение практически любой соцсети умеет обрабатывать фотографии. Но люди все равно предпочитают Instagram. В чем, как вы думаете, уникальность вашего сервиса? Почему люди хотят публиковать «красивые» снимки именно у вас?

Кевин Систром: Я думаю, первая причина в том, что в Instagram очень легко делать фотографии. На мой взгляд, это действительно важно. Простота и скорость — вторая причина, но такая же важная. И, наконец, третья причина в том, что мы сделали [Instagram] красивым. Наши фильтры — это то, что многие люди очень и очень любят, потому что мы потратили много времени, создавая каждый из них, добиваясь, чтоб они были красивыми. Итак, сочетание простоты, скорости и красоты — это то, что заставляет людей выбирать Instagram, а не другие приложения, при создании снимков.

Но есть еще кое-что. Instagram каждый месяц используют 130 миллионов человек. И это значит, что ты можешь делиться [снимками] со всеми своими друзьями. Можешь находить аккаунты тех, кто живет по другую сторону океана или рядом с тобой, находить звезд. Мы достигли такого масштаба, что ты теперь знаешь: ты можешь выложить фотографию, и ее увидят все те люди, с которыми ты хотел бы поделиться.

Кевин Систром представляет видео в Instagram

За последний год вы значительно улучшили веб-версию сервиса. Можно ли представить, что однажды Instagram станет большой, «настольной» соцсетью? Или мобильное направление всегда будет в приоритете?

Думаю, в ближайшее время мы будем сосредоточены на мобильном направлении. Мы представлены в вебе, так как хотим, чтобы люди имели доступ к своим снимкам и с компьютеров. Потому что когда вы хотите поделиться в Сети своим профайлом, своими снимками — у вас должна быть страница, куда ваши друзья могут заглянуть. Но Instagram всегда был компанией, ориентированной в первую очередь на мобильные платформы. Это значит, что все, что мы разрабатываем, мы разрабатываем сначала для мобильных устройств, а потом просто переносим в веб. И я уверен, что будущее компьютеров за мобильностью.

А у «настольных» соцсетей есть будущее? Или все когда-нибудь переключатся на мобильное направление?

Да, абсолютно. Я разговаривал об этом с людьми из Facebook. Марк Цукерберг говорит, что Facebook трансформировался в компанию, ориентированную на мобильную сферу. Ведь что бы мы ни делали, мобильник всегда с нами, каждый день. Он в нашем кармане, куда бы мы ни направлялись. Как мы видим, практически каждая веб-ориентированная социальная сеть в то же время работает и над созданием первоклассной мобильной версии.

Прошел уже год с тех пор, как Instagram был куплен Facebook. Что изменилось в сервисе и команде за это время? Может быть, вы стали чувствовать себя свободнее или, напротив, возросла ответственность?

Да, я знаю, многие люди думают, что нам стало легче. В чем-то у нас действительно появилась возможность делать больше благодаря Facebook. Наша команда выросла с 15 до 45 сотрудников. 45 человек работают над крайне интересными проблемами, над тем, как делиться фотографиями и видео. Многое из того, над чем мы работаем, в ином случае не было бы таким удобным. Что изменилось? Мы быстро получили необходимые ресурсы, что позволило нарастить команду и плотнее работать над продуктом. И мы можем использовать инфраструктуру Facebook для таких больших вещей, как видео.

Как вам кажется, есть ли у вас еще поле для развития? Или появление видео — это последний шаг на пути к идеальному Instagram?

Думаю, я никогда не скажу, что настал конец для инноваций и эволюции Instagram. Видео — это следующая глава, но точно не последняя.

А у вас есть идеи насчет монетизации сервиса? И когда вы начнете зарабатывать деньги?

Сейчас у нас нет никаких планов на этот счет. Думаю, нам нужно рассмотреть множество форм [заработка], чтобы суметь построить устойчивый, долгосрочный бизнес и притом оставить неизменной механику сервиса для пользователей. Если честно, мы еще не думали над рекламными инструментами, потому что полностью поглощены работой над удобством работы с сервисом.

Мы делаем Instagram удобным для пользователей, но в то же время он оказался удобным для компаний. Такие бренды, как Burberry, используют Instagram для общения со своими поклонниками и клиентами. И мы бы хотели сфокусироваться в первую очередь на удобстве, а не на вводе рекламных инструментов.

Вы создали Instagram три года назад. Если бы сейчас у вас была возможность отправиться в то время, что вы сказали бы тогдашнему Кевину? Может быть: «Эй, ты должен сразу делать приложение и для фото, и для видео»?

Нет, я думаю, мы все сделали в нужное время. Мне кажется, нынешний Instagram получился таким, какой он есть, в том числе благодаря такому качеству, как терпение. Терпение делать правильные вещи в правильное время, используя правильные технологии и с правильными людьми. Мы не запускаем вещи, которые еще не готовы. И поэтому мы представили видео сейчас, а не два с половиной года назад.

Но есть кое-что, что я сказал бы себе, если бы отправился назад во времени. Я бы постоянно заставлял себя мыслить масштабнее. Да, когда у нас появилось 100 пользователей, мы начали мыслить масштабно. Но я никогда не мог представить, что мы разрастемся до 130 миллионов человек, ежемесячно пользующихся сервисом. Пока ты мыслишь масштабно, ты строишь большой продукт для больших групп людей. И ты продолжаешь работать над ним, потому что понимаешь: грядут великие свершения.

И последний экспресс-вопрос: стоит ли ждать Instagram на Windows Phone?

Сначала ответьте вы мне: на российском рынке у Windows Phone большая доля?

Так вот, что касается нас: мы оцениваем операционные системы одну за другой, чтобы понять, насколько велик ее потенциал. И пока мы решили сфокусироваться на iOS и Android.

Источник