сергачский сахарный завод история
Сергачский сахарный завод история
ООО Агрофирма «ВЕСНА»
АО «Сергачский сахарный завод»
ООО «Агрофирма Нижегородская»
Структура компании
ООО Агрофирма «ВЕСНА»
ООО Агрофирма «ВЕСНА» — управляющая компания, инициатор и организатор инвестиционного проекта, держатель активов АО «Сергачского сахарного завода».
АО «Сергачский сахарный завод»
АО «Сергачский сахарный завод» — самый северный завод по производству сахара в России и единственный в Нижегородской области. Территориальное расположение завода имеет в плане сбыта стратегическое преимущество, так как у завода есть возможность конкурировать по цене с более крупными производителями за счёт короткого транспортного плеча с Приволжским, Сибирским и Дальневосточным федеральными округами.
Производственные показатели
Производственные показатели
Продукция
Продукция
История
История
ООО «Агрофирма Нижегородская»
ООО «Агрофирма Нижегородская» — компания, основанная в 2012 году, основным видом деятельности которой является выращивание сахарной свеклы, зерновых, бобовых и масличных культур.
Производственная мощность
Производственная мощность
ООО «ЭлитАгро»
ООО «ЭлитАгро» создано в 2018 году. Его основным видом деятельности является производство семян зерновых и зернобобовых культур категории оригинальные (питомники размножения 2 года и суперэлита), элита, репродукционные. ООО «ЭлитАгро» c 2019 года входит в «Реестр сельскохозяйственных организаций, осуществляющих производство и реализацию семян высших репродукций сельскохозяйственных растений».
ООО «ЭлитАгро» – опытно-производственная площадка, на которой квалифицированные специалисты совместно с представителями профильных научно-исследовательских институтов проводят испытания новых сортов и технологий возделывания сельскохозяйственных культур. Полученные результаты позволяют определить перспективы сорта или линии в экологических условиях региона и разработать оптимальную сортовую технологию, а также сократить период между созданием отечественного сорта и выводом его семян на рынок.
С 2020 г. реализуется научно-техническое сотрудничество с Федеральным исследовательским центром «Немчиновка» – ведущим российским научным учреждением в области селекции зерновых культур и другими научно-исследовательскими институтами.
Сергачский сахарный завод история
ООО Агрофирма «ВЕСНА»
АО «Сергачский сахарный завод»
ООО «Агрофирма Нижегородская»
АО «Сергачский сахарный завод»
АО «Сергачский сахарный завод», находящийся под управлением Агрофирмы «ВЕСНА», занимается выращиванием сахарной свеклы и производством сахарного песка уже более 50 лет. Сегодня на предприятии трудятся целые династии рабочих и инженеров. А показатели по производительности завода и урожайности свеклы выходят на принципиально новый уровень благодаря современным технологиям и инвестиционным программам.
Основные производственные показатели работы завода
Заготовка сахарной свёклы (тонн)
Выработка сахара (тонн)
Выход сахара (%)
Этапы производства сахарного песка
Основной поставщик сырья для производства сахара — ООО «Агрофирма Нижегородская»
«Агрофирма Нижегородская» также находится под управлением Агрофирмы «ВЕСНА» и поставляет на Сергачский сахарный завод более 70% от общего объема свеклы, используемой при производстве сахара.
Территория «Агрофирмы Нижегородская» расположена в юго-восточной части Нижегородской области, на землях Сергачского, Сеченовского, Пильнинского, Княгининского, Гагинского, Шатковского, Перевозского, Лукояновского и Большемурашкинского районов.
«Агрофирма Нижегородская» также находится под управлением Агрофирмы «ВЕСНА» и поставляет на Сергачский сахарный завод более 70% от общего объема свеклы, используемой при производстве сахара.
Территория «Агрофирмы Нижегородская» расположена в юго-восточной части Нижегородской области, на землях Сергачского, Сеченовского, Пильнинского, Княгининского, Гагинского, Шатковского, Перевозского, Лукояновского и Большемурашкинского районов.
Сахарное дело
Коммунисты нашли в щедрости губернатора нарушение закона
Фракция КПРФ в Законодательном собрании Нижегородской области в лице депутата Владимира Буланова не собирается предавать забвению случай губернаторской доброты по отношению к одному отдельно взятому инвестору, прикупившему себе Сергачский сахарный завод. Остальные парламентарии просто тихо грустят по 125 млн рублей.
По целому ряду вопросов областные депутаты, словно дети: любят сладкое и верят дяде-губернатору.
Фото с kakprosto.ru
История Сергачского сахарного завода – это классический пример угасания предприятия в сфере АПК. Созданное в советский период предприятие было акционировано в 90-х годах прошлого века АО «Нижегородсахар». Контрольный пакет акций достался компании «Экойл». В 2006 году её преемником стал татарстанский «Золотой колос», который создал свою агроферму по выращиванию сахарной свеклы и нашел инструменты для того, чтобы заинтересовать в переходе на эту непростую культуру местных сельхозпроизводителей. Было куплено оборудование, а загрузка завода была практически полной. В 2010 году завод попал под управление ХК «АК Барс», который решил модернизировать завод на 1,5 млрд рублей. И пока в профильном министерстве АПК Нижегородской области чиновники приплясывали от счастья, инвестор вкладывать средства передумал. Загрузка упала, росли долги за газ и электричество, Сергачский сахарный завод свалился в яму убытков и практически был остановлен. Работники митинговали, а Сергачский район пополз вниз в табличке социально-экономического благополучия – завод является градообразующим предприятием. Сергач стал “горячей точкой”.
Губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев, надо отметить, поступил грамотно – вручил писаную торбу “своему” человеку – Дмитрию Аржанову и его агрохолдингу “АФГ Националь”. Учитывая, что инвестор не из числа голодранцев и неплохо зарабатывал в ТНС-энерго на Нижегородской области в сфере расчетов за электроснабжение, некоторые эксперты даже зааплодировали. Мол, оцените широту инвесторской души – не зря последние портки с нижегородских абонентов снял – хоть сельскому хозяйству поможет. Информация о серьезных инвестициях была озвучена в СМИ.
А потом началось необъяснимое.
В Законодательном собрании Нижегородской области вдруг объявили, что инвестору надо помочь – выделить ему из бюджета на 2016 год 125 млн рублей. Безвозмездно разумеется. Деньги на помощь другу губернатор Шанцев нашел быстро. На детские пособия так быстро и в полном объеме не нашел бы, на исполнение указов Владимира Владимировича в сфере медицины – тоже не нашел бы, а тут – пожалуйста!
Депутаты, ощутив подвох, стали задавать неудобные вопросы. Но единоросское большинство успокоилось, получив внутримышечно инъекцию обещания, что в ответ на наши 125 млн рублей заводику еще и Федерация даст столько же, после чего заживём. ЗСНО, за исключением фракции КПРФ, прониклось доверием и выдачу денег согласовало. Так нижегородцы-налогоплательщики стали инвесторами сахарного производства. Без права на дивиденды, разумеется.
Фракция КПРФ, чьи четыре голоса обычно тонут в кильватере “Единой России”, решила оформить свое возмущение юридически. Что такое 125 млн рублей для нижегородского АПК, на которое в 2017 году в бюджетах нашлось всего около 2 млрд рублей? Это около 6% от годового бюджета АПК. Отданные в частные небедные руки. Безвозмездно. В то время, как на поддержку всех фермеров в регионе нашлось только 10 млн рублей. Шикарно подсластили.
Фракция КПРФ, чьи четыре голоса обычно тонут в кильватере “Единой России”, решила оформить свое возмущение юридически. Что такое 125 млн рублей для нижегородского АПК, на которое в 2017 году в бюджетах нашлось всего около 2 млрд рублей? Это около 6% от годового бюджета АПК. Отданные в частные небедные руки. Безвозмездно. В то время, как на поддержку всех фермеров в регионе нашлось только 10 млн рублей. Шикарно подсластили.Депутат-коммунист Владимир Буланов направил запрос в областную прокуратуру. Но там критический взгляд на действия губернатора и иже с ним был исчерпан, видимо, письмом областного прокурора Понасенко в региональный парламент с обозначением болевых точек региона. Нарушений не нашли. Ну, захотели и насыпали инвестору на бедность немного денежек.
Зато УФАС по Нижегородской области обращение Буланова рассмотрело и к производству приняло, параллельно вскрыв для общественности некоторые неприятные моменты.
Оказывается, программ помощи сельхозпроизводителям – федеральных и региональных – пучок! Но ни одна из них не предусматривает предоставление субсидий в целях возмещения части затрат на переработку сахарной свеклы. Это значит, что у федералов просто нет повода заниматься софинансированием Сергачского сахарного завода. Возможно, это и есть причина того, что уже в январе 2017 года выяснилось, что федеральные деньги в ожидаемом объеме так и не пришли в регион. Министр регионального АПК Морозов на трибуне по этому поводу смотрелся, как уж на сковородке.
А тут еще и небольшая деталь: постановление правительства Нижегородской области “Об утверждении порядка предоставления из областного бюджета субсидий на поддержку свеклосахарного производства в Нижегородской области” от 24 ноября 2016 года не содержит ни слова об обязательствах получателя субсидии направить все полученные из бюджета средства на развитие сахарного производства. Грубо говоря, деньги могут пойти на очередной итальянский день рождения господина Аржанова, а вовсе не на свеклу.
Что это было? А было очередное манипулирование депутатским корпусом. Правительство пользуется юридической безграмотностью и детской доверчивостью ЗСНО. И последнее время все чаще.
Также получилось с принятием новых критериев нуждаемости для работающих пенсионеров. Когда городская дума Нижнего Новгорода решила возмутиться фактом, представители губернаторской команды пожали плечами: ” Это одобрило Законодательное собрание! Вообще о людях не думают!” С сахаром та же тема. Депутатский корпус все больше напоминает унтер-офицерскую вдову, которая сама себя высекла. Еще парочка антисоциальных законов, и этому созыву надо будет сворачивать личные приемы граждан – могут побить.
Кстати, мы следим за тем, как помогут Сергачскому сахарному заводу бюджетные припарки.
Выживающие предприятия Нижегородской области. Часть V
В начале 2016 года завод оказался на грани разорения из-за многомиллионных долгов перед энергопоставщиками. Там была прекращена подача газа, остановлено производство, работу могли потерять более 700 человек. Часть площадей завода сдана в аренду, оборудование распродано. Прежний собственник завода, казанский холдинг «Ак Барс», заявил о намерении продать предприятие.
Областные власти потребовал не допустить закрытия Сергачского сахарного завода. После переговоров с рядом инвесторов на предприятие пришел новый собственник – ООО «Агрофирма «Весна», который взял на себя обязательства по погашению долгов перед сотрудниками завода, поставщиками сырья и по проведению реконструкции производства.
По информации DK.RU, агрофирма «Весна» не входит в «АФГ Националь», несмотря на то, что завод приобретен акционерами «АФГ Националь».
Данный актив не является профильным для агрохолдинга. Было принято решение о создании агрофирмы «Весна». Она займется модернизацией предприятия и наращиванием земельного банка.
Программу модернизации на предприятии инвестор планирует завершить к 2018 году, по ее окончании завод сможет ежедневно вырабатывать до 6000 тонн продукта в сезон, а годовой объем продукции планируется довести до 65 тыс. тонн, что втрое больше, чем показатели 2015 года.
Для модернизации завода инвестор планирует в течение 3 лет привлечь кредиты на общую сумму порядка 2,5 млрд руб. и рассчитывает воспользоваться поддержкой правительства Нижегородской области в части субсидий на уплату процентов по ним.
В начале 1930 годов на Московском шоссе на территории деревни Ратманиха было основано предприятие «Союзгужтранс». Именно от него ведет свою историю автотранспортное предприятие Нижнего Новгорода — НПАП-1.
Первоначально в нем числилось 750 лошадей, 180 грузовиков, 130 легковых, 80 специальных машин и 3 грузовика-автобуса. Уже осенью того же года предприятие было реорганизовано в «Автогужтрест», первым руководителем которого стал Виктор Андреевич Гущин.
В 1933-1934 годах началось строительство гаража и ремонтных мастерских, предприятие становится полностью автотранспортным и меняет свое название на «Автобаза».
Первые маршруты, еще не имевшие номеров, соединили центр города (пл. 1 мая, ныне Горького) и Московский вокзал с Автозаводом и Сормовом.
В годы Великой Отечественной войны почти весь транспорт был мобилизован, автобусное движение в городе временно прекратилось. Вскоре, после победы в ВОВ, было торжественно открыто движение сразу по четырем маршрутам. Затем новые маршруты появились в 1953-1955 годах.
В начале 60-х готов в Нижнем Новгороде работало 30 автобусных маршрутов. В 70-х – 60.
С 1986 года стали открываться и экспрессные линии с минимальным числом остановок, которых в 1990 году было 15. К 1990 году существовало 20 маршрутов маршрутных такси. Подвижной состав предприятия в 1990 годах — автобусы «Икарус» (в том числе особо большой вместимости), «ЛАЗ», «ЛиАЗ».
В 2006-2007 годах был фактически возрожден муниципальный автобус. Было закуплено 504 высокопольных автобуса ЛиАЗ-5256, 90 полунизкопольных автобусов ЛиАЗ-5293 и 110 полунизкопольных автобусов МАЗ-103.
В ноябре 2010 года стало известно о передачи ГП НО «Нижегородпассажиравтотранс» на баланс Нижнего Новгорода. В марте 2011 года долги «Нижегородпассажиравтотранса» составили 700 млн рублей. Планировалось передать предприятие на баланс города с 1 января 2012 года, но в связи с тем, что сумма долго существенно увеличилась, Нижний Новгород не смог принять его в муниципальную собственность.
В январе 2013 года после долгих переговоров транспортное предприятие было передано в муниципальную собственность Нижнего Новгорода. На тот момент кредиторская задолженность НПАТ составляла 727,5 млн рублей, а пост генерального директора занимал заместитель главы администрации Нижегородского района Вячеслав Рудаков.
В марте 2013 года Рудаков написал заявление об увольнении по собственному желанию.
Недобор доходов за январь-октябрь 2013 года по МП «Нижегородпассажиравтотранс» составлял 236 млн рублей. Кроме того, внутригородскими автобусами «Нижегородпассажиравтотранса» было перевезено на 34,8% пассажиров меньше, чем за аналогичный период 2012 года.
Переплата предприятия за топливо в 2012-2013 годах составила 22 млн 582 тысячи рублей.
В январе 2014 года УФАС признало «Нижегородпассажиравтотранс» нарушившим закон «О защите конкуренции». Предприятие было оштрафовано на 560 тысяч рублей.
В июле 2014 года министерство транспорта Нижегородской области подало иск в Арбитражный суд к МП на 6,9 млн рублей.
Доходы МП «Нижегородпассажиравтотранс» в 2014 году упали на 10%.
В I квартале 2015 года транспортное предприятие оптом закупило дизельное топливо на 205 млн рублей по цене 36,5 рублей за литр. При этом оптовые предложения на рынке были ниже 31 рубля за литр.
Летом 2015 года 144 автобуса на газомоторном топливе были куплены в лизинг для нужд «Нижегородпассажиравтотранса».
29 декабря 2015 года из-за накопившихся долгов поставки топлива транспортному предприятию по ранее заключенным контрактам были прекращены. Заправка муниципальных автобусов производилась только за наличные средства.
Убытки МП «Нижегородпассажиравтотранс» в 2015 году составили 345 млн рублей. На 1 января 2016 года кредиторская задолженность предприятия составила 736 млн рублей, в том числе задолженность во внебюджетные фонды – 350 млн рублей, по налоговым СОБРам – 127 млн рублей, по топливу – 128 млн рублей. За год задолженность предприятия возросла на 304 млн рублей, в том числе 94 млн рублей – это задолженность по недополучению субсидий от администрации города.
В январе 2016 года был назначен новый гендиректор МП. Им стал Дмитрий Цыганков. До него предприятие возглавлял Дмитрий Кирсанов. Он уволился по собственному желанию. Цыганков тут же заявил о сокращении сотрудников МП.
В марте 2016 года прокуратура выявила факты неэффективного расходования средств в МП «Нижегородпассажиравтотранс». В ущерб предприятию его руководство заключило договоры на 22 млн рублей.
25 мая 2016 года было возбуждено уголовное дело по факту неисполнения муниципальным предприятием «Нижегородпассажиравтотранс» обязанностей налогового агента. По версии следствия, руководство предприятия с января 2014 года по декабрь 2015 удержали из доходов работников налог на доходы физических лиц и до мая 2016 года не перечислили в бюджет 103,814 млн рублей.
В июле 2016 года нижегородские автобусы вновь начали заправлять за наличные из-за долгов перед поставщиком топлива. Задолженность за топливо составляло 101 млн рублей.
Кроме того, долги МП «Нижегородпассажиравтотранс» перед подрядчиками на 1 июля 2016 года составляли почти 140 млн рублей.
В декабре 2016 года стало известно, что руководитель муниципального предприятия «Нижегородпассажиравтотранса» Цыганков задолжал своим кредиторам 124,8 млн рублей, из которых более 28 млн рублей — пени и штрафы.
По состоянию на 1 октября 2016 года, муниципальное предприятие накопило 842,3 млн рублей кредиторской задолженности.
В марте 2017 года «Нижегородпассажиравтотрансу» заблокировали счета за долги по налоговым платежам.
7 марта в Арбитражный суд Нижегородской области поступил иск от ООО «Ситикард» к МП «Нижегородпассажиравтотранс». Задолженность предприятия перед «Ситикард» составляла 24,611 млн рублей.
В мае частные перевозчики обеспокоились долгами муниципального транспортного предприятия. Они боятся, что МП может стать банкротом. На что глава администрации Нижнего Новгорода Сергей Белов заявил, что власти города не допустят банкротства «Нижегородпассажиравтотранса».
Фабрика была построена задолго до революции – в 1894 году. Ее возвели в Кунавинской слободе (современное Канавино) к Всероссийской промышленной ярмарке 1896 года. Предприятие должно было обеспечивать приезжих купцов и промышленников горячим питанием и сладостями.
После Великой октябрьской революции фабрика продолжает работать на гостей Нижегородской ярмарки. Во времена НЭП она быстро развивается, так как советских граждан «покоряют» ее карамель, монпасье и другие изделиями из патоки. Владельцы производства обеспечены стабильным доходом.
Но в 1931 году фабрику национализируют. Она становится государственной и получает название «Кондитерская фабрика имени 1 Мая». С этого времени предприятие удовлетворяет спрос на недорогую карамель. Успешному производству вскоре выделяют надел земли за городом, а именно в Березовой пойме. Там его сотрудники выращивают сельхозпродукцию, заготавливают торф и дрова для котельной. Также на выделенной территории для фабрики построили конюшню и пилораму.
В 50-е годы размер финансирования фабрики заметно увеличился, что повысило темпы ее развития. Ассортимент продукции постоянно расширялся.
В 70-е годы фабрика вошла в производственное объединение «Кондитер» вместе с Сормовской кондитерской фабрикой, фабрикой «красный Октябрь» и Арзамасской кондитерской фабрикой. Именно в этот период она достигает пика своей популярности. Ее карамель даже шла на экспорт.
В 1991 году фабрика вышла из объединения «Кондитер» и с 1991 по 1994 год носила название АО «Нижегородская карамель». В 1994 году предприятие переименовано в АО «Карамель». Но только через 6 лет начинается новый этап в развитии фабрики – было запущено производство многослойных вафель, модернизировано оборудование, внедрены новые технологии производства.
В 2002 году фабрике было возращено исходное название – «Кондитерская фабрика «1 Мая». Фабрика вошла в Агропромышленный холдинг «Корпорация Сантимир» под руководством Зиннятулы Ситдикова.
В 2005 году холдинг привлек кредитные ресурсы на сумму свыше 6 млрд рублей. Задолженность начала расти. Кроме того, между ОАО «Росагролизинг» и рядом предприятий, входящих в группу компаний «Сантимир» (ООО «Можарское», ООО «Ревезень», ООО «Алга», ООО «Саитовка», ООО «Кондитерская фабрика «1 мая», ООО «РуснРусСантимир», ООО «Гагинская агрофирма»), были заключены договоры лизинга и купли-продажи сельскохозяйственной техники, животноводческого оборудования, племенной продукции, топлива, минеральных удобрений, элеваторного оборудования на общую сумму свыше 2,1 млрд рублей.
Уже тогда на 11 предприятиях, входящих в холдинг «Корпорация Сантимир», введена процедура банкротства – «наблюдение».
По сообщению «ФедералПресс», предприятия, входящие в группу компаний «Сантимир», систематически не выполняли договорные обязательства перед Росагролизингом и уклоняются от уплаты задолженности, которая по состоянию на начало февраля 2012 года составила более 1146 млн рублей. Период просроченной задолженности превысил более 1000 дней (3 года), а по некоторым договорам – 6 лет.
В ноябре 2012 года в отношении кондитерской фабрики была применена процедура банкротства. Сама компания ликвидирована, а на фабрике назначен конкурсный управляющий.
Несладкая жизнь: сахарный завод Аржанова не дотянул до заявленной отметки
В пресс-службе областного минсельхоза NewsNN сообщили, что по итогам 2017 года Сергачский сахарный завод изготовил 31,5 тысяч тонн сахарного песка при переработке 232,2 тысяч тонн сырья. В 2016 году завод произвел 24 тысячи тонн сахара при переработке 166,5 тысяч тонн сахарной свеклы. При этом, с 2016 по 2017 год посевные площади увеличились почти вдвое — до 14,5 тысяч га. На модернизацию предприятия и покупку сельскохозяйственной техники в 2016 году направили 260 миллионов рублей, в 2017 году — 620 миллионов рублей.
В марте 2017 года пресс-служба агрофирмы «Весна» — нынешнего собственника предприятия — сообщила, что в 2017 году завод планирует довести производство сахара до 45 тысяч тонн. По ее данным, завод на конец 2017 года должен был закрыть практически половину потребности Нижегородской области в сахаре.
По итогам поездки на агрофирму в декабре 2017 года, врио губернатора Нижегородской области Глеб Никитин заявил, что «в краткосрочной перспективе» предприятие увеличит выпуск сахара до 100 тысяч тонн в год. Такую же задачу ставил перед заводом экс-губернатор Валерий Шанцев.
Планы на сахарный холдинг сорвались
Открытый в 1967 году Сергачский сахарный завод — единственное подобное предприятие в Нижегородской области. Современная история завода началась в 90-х годах после акционирования. Он получил название ОАО «Нижегородсахар». До 2004 года 96% акций завода принадлежали нижегородскому промышленно-финансовому холдингу (ПФХ) «ЭкОйл».
В 2002 году «ЭкОйл» возлагал большие надежды на создание сахарного холдинга. Он должен был сосредоточить вокруг себя порядка 100 предприятий АПК, выращивающих сахарную свеклу. Анонсировалось, что проект позволит «Нижегородсахару» до 300 тонн продукции ежегодно.
В беседе с изданием «Ведомости» тогда еще вице-президент «ЭкОйла» Андрей Рындовский рассказал, что холдингу поможет областное правительство. «ЭкОйл» заявил о планах инвестировать в расширение посевов. По состоянию на 2003 год, завод мог перерабатывать 250-300 тысяч тонн сахарной свеклы в год, но получил только 80 тысяч тонн сырья. Поэтому холдинг разработал пятилетнюю программу по развитию свеклосеяния. Она предполагала увеличение сбора свеклы до 200-250 тысяч тонн в год путем расширения посевов к 2006 году.
В 2004 году ПФХ «ЭкОйл» планировал арендовать, либо выкупить порядка 3 тысячи га у хозяйств Сеченовского и Сергачского районов. Однако холдинг решил продать акции завода. По мнению Рындовского, у «ЭкОйла» не было «мощной сельскохозяйственной ветви» — бизнес оказался «непрофильным».
Экспансия крупнейшего агрохолдинга Татарстана
В 2004 году ПФХ «ЭкОйл» продал свои акции татарстанскому агрохолдингу «Золотой Колос». В те годы покупатель из соседнего региона считался самым крупным игроком на татарстанском рынке АПК. Агрохолдинг основали печально известный банкир Роберт Мусин и тогда еще депутат Госдумы РФ Ринат Губайдуллин. В те годы обоих предпринимателей называли в республике олигархами. Сейчас Мусин проходит по ряду дел, инициированных после краха «Татфондбанка». Судьба Губайдуллина после ухода из топ-менеджмента холдинга «Агросила» в 2017 году остается неясной.
Для управления Сергачским сахарным заводом холдинг зарегистрировал ООО «Агрофирма «Золотой Колос». До банкротства у «Золотого колоса» было 23 агрофирмы, два сахарных завода (один из них — в Татарстане), мясокомбинаты, мукомольные предприятия и другие сельхозактивы.
По словам главы Сергачского района Николая Субботина, татарстанский холдинг хотел вложить в модернизацию сахарного завода порядка 2 миллиардов рублей и довести площади посевных земель до 30-40 тысяч га. В интервью журналу «Нижегородский предприниматель» тогда еще директор «Нижегородсахара» Ильгиз Вагизов сообщил, что мощности изношены, оценив реконструкцию заводских блоков в 1,5 миллиарда рублей. В 2008 году он рассказал, что после открытия оборудование на предприятии практически не обновляли.
«Нижегородсахар» и нижегородский минсельхоз готовили подпрограмму «Развитие сахарной отрасли в Нижегородской отрасли на 2008 — 2012 годы». Она предусматривала материальную помощь сотрудникам Сергачского сахарного завода и доведение производства сахара до 85 тысяч тонн в год.
«Эксы» схлестнулись в казанских судах
Для модернизации своих предприятий «Золотому Колосу» понадобилось открыть кредитную линию сроком на 8 лет. Губайдуллин, будучи одним из учредителей холдинга, выбрал в качестве источника средств «Ак Барс» банк. Председателем совета директоров банка был его бывший бизнес-партнер Мусин.
Кредит холдинг взял в 2009 году. Спустя год у Губайдуллина произошел конфликт с Мусиным и банкир решил атаковать друга, подав два иска о взыскании средств по кредиту с предприятий «Золотого Колоса» и Губайдуллина в объеме 3,3 миллиардов рублей. «Золотой Колос» обанкротился, его предприятия отошли «Ак Барс холдингу».
После того, как очередная татарстанская группа выкупила предприятие, оно получило название АО «Сергачский сахарный завод». «Ак Барс холдинг» сделал это не напрямую, а через подконтрольное ООО «Ленд-Инвест».
«Ак Барс холдинг» VS областной минсельхоз
В 2015 году «Ак Барс холдинг» анонсировал модернизацию и расширение производства на Сергачском сахарном заводе. Общая сумма средств могла составить 3,4 миллиарда рублей. Областной минсельхоз решил поддержать начинание субсидированием ставки по кредиту.
В феврале 2016 года вице-губернатор Нижегородской области Евгений Люлин сообщил, что минсельхоз расширил посевные площади почти на 40% — с 7,5 до 13,2 тысяч га, помог заводу получить кредит, однако татарстанский холдинг не воспользовался деньгами в полном объеме и не вложил их в производство, а также накопил долги.
Сергачский сахарный завод на время законсервировали. 700 рабочих, отправленные в отпуск, обратились к президенту России Владимиру Путину с просьбой сохранить завод. Генеральный директор «Ак Барс холдинга» Иван Егоров обратился с письмом к Шанцеву, чтобы уведомить о продаже завода. Он сообщил, что «точки безубыточности» не достигли из-за нехватки земель сельхозназначения и недостаточной господдержки.
В мае 2016 года Егоров рассказал изданию «Реальное время» о причинах продажи Сергачского сахарного завода. «[…] Когда партнеры поручили нам заниматься этим заводом, у нас к губернатору Нижегородской области и министру сельского хозяйства было несколько вопросов. Первый: для того, чтобы обеспечить сырьем, нам были необходимы земли. Мы просили 25-30 тысяч [га] земли, чтобы стабильно обеспечить свое производство и завод сырьем. За три-четыре года этот вопрос не решили», — заявил он.
Кто банкротил, тот и купил
С 2015 года на Сергачский сахарный завод активно подавали в суд контрагенты и энергопоставщики. В апреле того же года ОАО «Нижегородская сбытовая компания» (с июня 2015 года — ПАО «ТНС энерго Нижний Новгород») подала иск о банкротстве предприятия. Сумма исковых требований составила 2,08 миллионов рублей. Согласно данным из картотеки АС, дальше искового заявления дело не пошло: о дальнейшей судьбе иска в источнике ничего не сказано.
Напомним, с августа 2012 года по февраль 2017 года ПАО «ТНС энерго» (до 2012 года — ООО «Транснефтьсервис Н») возглавлял Дмитрий Аржанов. В 2012 году акционеры тогда еще ОАО «Нижегородская сбытовая компания» решили отдать полномочия исполнительного органа управляющей организации — тогда еще ООО «Транснефтьсервис Н». Таким образом, до 2017 года ПАО «ТНС энерго Нижний Новгород» было под контролем Аржанова.
В сентябре 2015 года тогда еще председатель совета директоров ГК «АФГ Националь» Аржанов и Шанцев подписали соглашение о намерениях холдинга инвестировать в АПК области 7,4 миллиардов рублей.
«Когда встал вопрос о необходимости выполнения программы импортозамещения, мы в первую очередь обратили внимание именно на Нижегородскую область, поскольку это инвестиционно привлекательный регион и здесь многое делается для развития сельского хозяйства. При поддержке правительства области мы будем развивать агропромышленный комплекс», — цитирует Аржанова РБК.
«АФГ Националь» вкладывал средства в развитие своих инициатив не просто так, а на условии поддержки правительства Нижегородской области. Чиновники обязаны были компенсировать инвестору траты на подключение инфраструктуры к энергоресурсам, предоставить налоговые льготы и проложить дороги на объекты.
В мае 2015 года стало известно, что агрофирма «Весна» покупает Сергачский сахарный завод. Инициатором сделки выступил Аржанов. Об этом в своем блоге рассказал Шанцев. Он особо подчеркнул, что новый инвестор предприятия — нижегородский. Тогда еще губернатор региона заявил, что «Весна» планирует модернизировать предприятие и увеличить объемы изготовления сахара в 3 раза.
По данным выписки из ЕГРЮЛ от 29 января 2018 года, ООО «Агрофирма «Весна» владеют ООО «ЭТА» (10% в УК), ООО «Агростройинвест» (10% в УК) и ООО «Лето». ООО «ЭТА» принадлежит финансовому директору ГК «АФК Националь» Анне Федоровой. Совладельцы ООО «Агростройинвест» — Дмитрий Бекасов (75% в УК) и Любовь Пищальникова (25%). ООО «Лето» принадлежит Дмитрию Аржанову (50% в УК), Юлии Аржановой (10% в УК), Юрию Белову (4% в УК), Борису Шабанову (1,5% в УК), Анне Федоровой (1,5% в УК), Борису Щурову (11% в УК), Сергею Афанасьеву (11% в УК) и Софии Афанасьевой (11% в УК).
По данным сайта «АФГ Националь», Юлия Аржанова руководит департаментом по связям с общественностью и СМИ холдинга. Некоторые СМИ называют ее супругой олигарха. Белов — генеральный директор «АФГ Националь», Шабанов — коммерческий директор холдинга, Щуров — первый замгендиректора ПАО ГК «ТНС энерго», Афанасьев — исполнительный директор ПАО ГК «ТНС энерго», София Афанасьева — замгендиректора ООО «ТНС Холдинг».
Земельный банк для «Весны» предполагалось увеличить до 80-100 тысяч га, анонсированный объем инвестиций в реконструкцию завода — 10 миллиардов рублей. По мнению Шанцева, «предыдущий иногородний собственник» не имел желания развивать завод, увеличивать переработку сахарной свеклы.
Тогда еще губернатор после сделки назначил главу совета директоров «Весны» Александра Евфремцева своим советником по сельскому хозяйству. Шанцев неоднократно приезжал на Сергачский сахарный завод после сделки, при татарстанском собственнике он не проявлял интереса к уникальному производству.
В январе 2017 года стало известно, что УФАС по Нижегородской области выдало правительству предупреждение и потребовало отменить документ о выделении из бюджета в 2016 году 125 миллионов рублей Сергачскому сахарному заводу. По мнению депутата областного Заксобрания Владимира Буланова, безвозмездные субсидии предназначались «конкретному производителю». Областные антимонопольщики посчитали, что в документе есть признаки ограничения конкуренции.
В апреле 2017 года антимонопольщики признали постановление правительства неконкурентным и предписали отменить его. Средства предназначались на возмещение части затрат на переработку сырья в 2016 году. В УФАС по региону заявили, что местные областные и федеральные программы не включают в себя субсидии на переработку сахарной свеклы.
Согласно данным за два отрезка времени, предыдущие собственники Сергачского сахарного завода также не смогли нарастить выпуск сахарного песка до регионального объема потребления. Так, с 2002 по 2006 год максимальный объем выпуска в Нижегородской области составил 71,7 тысяч тонн (2003 год). С 2014 по 2017 год — 31,5 тысяч тонн (2017 год).