резванов нурали абдуллович биография

Руководство

Харин Андрей Николаевич

Логинов Михаил Владимирович

Заместитель Генерального директора

Песенко Валерий Николаевич

Заместитель Генерального директора

Ахметов Заурбек Витальевич

Заместитель Генерального директора

Левицкий Евгений Станиславович

Заместитель Генерального директора

Руководители структурных подразделений

Глушков Дмитрий Николаевич

Руководитель Управления делами

Горват Денис Анатольевич

Директор Департамента инвестиционной деятельности

Резванов Нурали Абдуллович

Советник Генерального директора

Шкалов Геннадий Алексеевич

Директор Департамента рисков и внутреннего контроля

Леонов Александр Владимирович

Директор Департамента сопровождения инвестиционной деятельности

Найденко Алексей Владимирович

Директор Юридического департамента

Панарин Алексей Алексеевич

Директор Департамента мониторинга

Литвиненко Светлана Владимировна

Директор Финансового департамента

Шаймуратова Елена Валерьевна

Начальник Управления по работе с персоналом

Бузивок Богдан Анатольевич

Начальник Отдела безопасности

357204, Ставропольский край, Минераловодский городской округ, хутор Красный Пахарь,
ул. Автомобильная, 31

Источник

Северный Кавказ сегодня: взгляд непостороннего. Часть первая: всероссийская житница

Нурали Абдуллович сформулировал свое видение Северного Кавказа гораздо более емко и лаконично, процитировав, слегка в измененном виде, незабвенного товарища Саахова из «Кавказской пленницы»: это и всероссийская житница, и всероссийская здравница, и всероссийская кузница кадров. И, согласившись, в целом, с моей оценкой региона как южного рубежа, он уточнил: «Это одна из створок ворот международного транспортного коридора „Север-Юг“. Если Санкт-Петербург был создан как наше окно в Европу, то Северный Кавказ — это наша дверь в Азию, Юго-Восточную Азию, Ближний Восток».

Он также отметил особенное сплетение характеров и традиций, отличающее этот регион. Здесь живут потомки казаков, которые умели одинаково хорошо и хлеб растить, и Родину защищать. И потомки горцев: талантливых строителей, трудолюбивых земледельцев и пастухов, отважных воинов, политиков. В первой сотне российского издания Forbes есть выходцы с Северного Кавказа.

Сегодня и численно Россия прирастает Северным Кавказом, по данным января — декабря 2017 года макрорегион продолжает лидировать среди всех федеральных округов, обеспечивая нашей стране максимальный абсолютный прирост населения (коэффициент естественного прироста — 7,3 человек на 1 тысячу жителей).

Однако обо всем по порядку. Итак, Северный Кавказ как всероссийская житница.

По словам моего собеседника, АО «Корпорация развития Северного Кавказа» имеет за плечами уже реализованные крупные инвестиционные проекты в сфере сельского хозяйства (интенсивном растениеводстве) в Ставропольском крае — «Иррико», «Авангард». В ближайших планах поддержка производств по глубокой переработки продукции, в том числе зерна, фруктов, а также по созданию оптово-распределительных центров. Рассматривается возможность реализации проектов в сфере интенсивного садоводства, рыболовства, животноводства.

По его словам, Корпорация поддерживает проекты стоимостью от 100 млн рублей, причем обеспечивает до 80% объема финансирования, а доля ее участия в управлении компанией может доходить до 49%. Также предоставляются займы на инвестиционные цели и пополнение оборотного капитала.

И здесь мы перешли к теме Северного Кавказа как всероссийской здравницы. Но об этом — в следующем материале.

Источник

Воскресный денек 26 марта в штабе 160-го гвардейского танкового полка, расположившегося у селения Танги (в 4 км южнее Урус-Мартана), обещал быть веселым. Война для забайкальских танкистов заканчивалась — вскоре они должны были вернуться на зимние квартиры.

Искать водку у чеченцев бесполезно, законы шариата запрещают им употребление спиртного. Глава сельской администрации Шамиль Джамбулатов, попытавшийся было это объяснить, получил по физиономии. Командир полка, которому не понравилось, что «какой-то чеченец» пытается ему возражать, избил главу в присутствии жителей села и своей охраны из роты связи.

Пошатывающийся начштаба побрел выполнять боевую задачу.

— 3-з-залпом по противнику осколочными п-п-пли! Огонь, вашу мать! — разбушевался подполковник Федоров в расположении разведроты, пушкам которой предстояло стереть обиду командира полка на непочтительных чеченцев.

Наказывали строптивого старлея совместными усилиями. Багреева вызвали в штаб, где его жестоко избили сам командир полка и начальник штаба, Удовлетворившись, полковник Буданов приказал связать командира разведроты бойцам комендантского взвода и бросить непокорного старлея в зиндан — глубокую яму, затянутую сверху колючей проволокой. Багреев просидел там около суток.

Все закончилось к четырем часам ночи. Буданов вызвал экипаж БМП номер 391 и приказал увезти труп подальше и закопать. «Концы в воду, и никому ни слова, а то. » — дохнул он перегаром в лица обалдевших солдат. Тело девушки вывезли за три километра от расположения полка и зарыли в землю.

Полковника Юрия Буданова, начальника штаба подполковника Ивана Федорова и экипаж БМП арестовали. Заработала военная машина по расследованию, наказанию, предотвращению, доведению и успокоению. Проведены беседы с солдатами и офицерами, на собрании преступные действия командира и начштаба осуждены, организована работа по разминированию окрестных дорог и полей, местным жителям и семье погибшей оказана помощь продуктами питания (представляю. сколько отвалили муки и бензина!). В результате от имени жителей и администрации Танги министру обороны пошло письмо «с просьбой считать конфликт исчерпанным».

В общем, все закончилось, и теперь, надо полагать, подлежит забвению. До новой выходки какого-нибудь буданова. Так проще. Не нужно напрягаться и что-то делать с армией, воюющей в Чечне, Не нужно обращать внимание на физическую и психоэмоциональную усталость офицеров и солдат, на их психические травмы и реактивное состояние, которое может толкнуть на преступление. Не только в Чечне, но уже и после войны, по прошествии многих лет, как это было и до сих пор случается с «афганцами». Синдром комбатанта — человек не может выйти из войны.

Источник

ДИРЕКЦИЯ ПРОГРАММЫ «КУРИЛЫ»

ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «ДИРЕКЦИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КУРИЛЬСКИХ ОСТРОВОВ»

Реквизиты

Дополнительно

Сведения о регистрации

Виды деятельности ОКВЭД

Финансовая отчетность

Руководитель ДИРЕКЦИЯ ПРОГРАММЫ «КУРИЛЫ»

Учредители

Связи

Не найдено ни одной связи по руководителю

Не найдено ни одной связи по учредителям

ДИРЕКЦИЯ ПРОГРАММЫ «КУРИЛЫ» не является управляющей организацией

ДИРЕКЦИЯ ПРОГРАММЫ «КУРИЛЫ» является учредителем 1 организации

Сообщения на Федресурсе

Нет сообщений о банкротстве

Организация ДИРЕКЦИЯ ПРОГРАММЫ «КУРИЛЫ» не опубликовала и не является участником ни одного сообщения на Федресурсе

Госзакупки

Сведения об участии ДИРЕКЦИЯ ПРОГРАММЫ «КУРИЛЫ» в госзакупках в качестве поставщика или заказчика по 94-ФЗ, 44-ФЗ или 223-ФЗ отсутствуют

Проверки

ФГИС «Единый Реестр Проверок» Генеральной Прокуратуры РФ не содержит сведений о проверках в отношении организации ДИРЕКЦИЯ ПРОГРАММЫ «КУРИЛЫ»

Исполнительные производства

Нет сведений об открытых в отношении ДИРЕКЦИЯ ПРОГРАММЫ «КУРИЛЫ» исполнительных производствах

Налоги и сборы

Нет сведений об уплаченных за прошлый отчетный период налогах и сборах

Нет сведений о задолженностях по пеням и штрафам

История изменений

Согласно данным ЕГРЮЛ, организация ДИРЕКЦИЯ ПРОГРАММЫ «КУРИЛЫ» — или ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «ДИРЕКЦИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КУРИЛЬСКИХ ОСТРОВОВ» — была зарегистрирована 12 апреля 2000 года по адресу 693020, Сахалинская область, г. Южно-Сахалинск, ул. Карла Маркса, д. 20, кв. 307. Налоговый орган — межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №1 по Сахалинской области.

Реквизиты юридического лица — ОГРН 1026500524005, ИНН 6501029805, КПП 650101001. Регистрационный номер в ПФР — 074001002115, регистрационный номер в ФСС — 650016017965001. Организационно-правовой формой являлась «Государственное учреждение».

Председатель — Резванов Нурали Абдуллович. Сведения об учредителях отсутствуют.

Юридическое лицо было ликвидировано 6 августа 2004 года.

Смотрите также

Прочие фирмы и организации

Подключив сервис «Мой бизнес» вы сможете добавить логотип и описание вашей компании, редактировать контактную информацию, отключить рекламу, загрузить фото и многое другое

Краткий отчет по организации в формате PDF успешно подготовлен

Соединение с официальным сайтом ФНС и подготовка ссылки на выписку из ЕГРЮЛ в формате PDF.

Источник

Мнения специалитов

— Стратегии регионального развития и долгосрочное планирование вообще — это своеобразное IPO для регионов. Сейчас российские компании активно размещают IPO, и их капитализация растет бешеными темпами. Так и для субъектов федерации: чем более продуманную стратегию они представляют, чем больше в ней сценарных вариантов развития и соответствующей аналитики, тем открытее власть и выше капитализация данного региона.

Минрегион рекомендовал Сахалинскую область к рассмотрению на специальном заседании правительства. И, разумеется, обсуждать деятельность администрации субъекта гораздо легче, когда у региона есть стратегия развития.

— Сейчас происходят важные изменения условий социально-экономического развития регионов — как в вопросах взаимодействия федеральных и региональных властей, так и в отношении роли и места самих субъектов федерации. Здесь начали применяться новые инструменты: «инвестиционные трансферты», концессии, особые экономические зоны, инвестиционный фонд, венчурные фонды, систематическая работа с малым бизнесом и предпринимательством. И это только начало. Впереди нас ждет заседание Государственного совета, на котором будет обсуждаться роль стратегий регионального развития и будут рассмотрены вопросы кластерной политики, ранее не затрагивавшиеся вообще.

Полагаю, что с 2007 года федеральная региональная политика будет строиться на совершенно иных принципах. Сейчас в ее основе лежат региональные или отраслевые федеральные целевые программы. Однако средства различных программ ФЦП не связаны ни между собой, ни с финансированием из бюджетов самих субъектов. В нынешней системе бюджетирования региональные стратегии социально-экономического развития пока не играют никакой роли, это что-то факультативное, тогда как все заинтересованы сделать их рычагом управления. А после утверждения стратегий развития как реального инструмента в системе государственных регуляторов можно будет говорить о новом этапе развития субъектов РФ.

— В конце прошлого года были утверждены технико-внедренческие и промышленно-производственные особые экономические зоны. В этом году к ним добавились туристско-рекреационные. Сейчас мы ждем появления нового типа — портовых зон.

Оценивая перспективы Сахалинской области, пока имеет смысл говорить только о промышленно-производственной ОЭЗ. Потенциально она очень интересна для инвесторов из Юго-Восточной Азии. Создание технико-внедренческой ОЭЗ на Сахалине маловероятно, поскольку в регионе нет такой базы, как в Томске, Новосибирске, Дубне. Туристско-рекреационная ОЭЗ вполне возможна — с учетом специфики островов Курильской гряды и уникального климата Сахалина. Кроме того, у области очень хорошие перспективы формирования портовой ОЭЗ. И администрации уже сейчас, упреждая принятие соответствующих поправок, надо готовить документы на конкурс.

— Администрация демонстрирует взвешенный подход к развитию целлюлозно-бумажной отрасли в регионе. Ведь даже рыбу, которой на Сахалине в избытке, надо упаковывать в картон. Сейчас его импортируют в огромных объемах, а между тем Сахалин всегда был самодостаточным регионом с семью небольшими целлюлозно-бумажными заводами.

Сейчас я знаю, по крайней мере, о двух проектах по строительству ЦБК мощностью порядка 250–300 тысяч тонн качественной хвойной целлюлозы. Один подготовлен финским концерном Store Enso, другой — ОАО «Сибгипробум». С одной стороны, такое предприятие полностью бы закрыло потребности острова в целлюлозно-бумажной продукции. С другой — японские целлюлозно-бумажные комбинаты, ориентированные на переработку вторичного сырья, готовы закупать целлюлозу на Сахалине, поскольку ее транспортировка морским путем существенно снижает издержки.

На Сахалине сейчас недоиспользуется порядка 70 процентов лесных ресурсов. Главным сдерживающим фактором являются не экономика области и не инфраструктура, а позиция федеральных властей, которые никак не могут принять Лесной кодекс. Ни один инвестор не станет строить комбинат, пока не будет уверен, что обеспечен сырьевой базой.

— Из перспективных проектов, обозначенных в «Стратегии», я бы выделил проект портового строительства и прокладки железной дороги до Шахтерска, на север острова. Строительство глубоководных портов даст угольным предприятиям области возможность выхода на рынок Японии с объемом 3–6 миллиона тонн угля в год. Сейчас мы поставляем миллион тонн угля только потому, что больше не можем перевозить кораблями, принимающими по 5–10 тысяч тонн. Единственный выход — строительство галереи и погрузочного комплекса на расстоянии 500–700 метров в море, в зависимости от глубин. А продление железнодорожной ветки на север острова позволит весь уголь перевозить по железной дороге.

Еще один важный проект относится к энергетике. В области обсуждается вопрос газификации сахалинских электростанций. Возможно, с политической точки зрения это и выгодно, но с экономической я не вижу никакой перспективы. Сегодня основные затраты энергокомпаний идут на сырье. Но дороговизна сырья — это проблема неразвитости транспортной инфраструктуры. Если решить этот вопрос, уголь для электростанций сразу подешевеет. Вместо того чтобы газифицировать станции, я бы предложил строить их на борту угольного разреза. Этот проект уже обсуждается с администрацией области.

Источник