мастер сму что это
Prom-Nadzor.ru
Вы здесь
Должностная инструкция мастера строительных и монтажных работ
1. Общие положения
1.1. Мастер строительных и монтажных работ относится к категории руководителей.
1.2. На должность мастера строительных и монтажных работ принимается лицо, имеющее высшее техническое образование без предъявления требований к стажу работы или среднее специальное (техническое) образование и стаж работы в строительных организациях не менее 3 лет.
1.3. Мастер строительных и монтажных работ должен знать:
— постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов и другие, руководящие методические и нормативные материалы по вопросам деятельности строительных участков;
— профиль, специализацию и особенности организационно-технологической структуры организации, перспективы ее развития;
— технологию и организацию строительного производства;
— проектно-сметную документацию на строящиеся объекты;
— технические регламенты, строительные нормы и правила, технические условия на производство и приемку строительно-монтажных работ;
— принципы планирования работы на участке;
— Положение об оплате труда работников организации (нормы и расценки на выполняемые работы);
— технические характеристики применяемых строительных машин, механизированного инструмента, приспособлений;
— передовой опыт в области строительства;
— основы экономики, организации производства, труда и управления;
— основы экологического законодательства;
— основы трудового законодательства;
— Правила внутреннего трудового распорядка;
— правила охраны труда, производственной санитарии и личной гигиены, пожарной безопасности;
1.4. Мастер строительных и монтажных работ в своей деятельности руководствуется:
— Уставом (Положением) _______________________________________________;
— настоящей должностной инструкцией;
1.5. Мастер строительных и монтажных работ подчиняется непосредственно
(наименование должности руководителя)
1.6. В период отсутствия мастера строительных и монтажных работ (отпуска, болезни, пр.) его обязанности исполняет заместитель (работник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением).
2. Функции
2.1. Обеспечение выполнения плана строительно-монтажных работ на участке.
2.2. Организация оперативного учета выполнения производственных заданий и поступления строительных материалов, конструкций, изделий.
2.3. Контроль за соблюдением работниками техники безопасности при выполнении технологических операций по производству строительных работ.
3. Должностные обязанности
Мастер строительных и монтажных работ исполняет следующие обязанности:
3.1. Обеспечивает выполнение плана строительно-монтажных работ на участке в соответствии с рабочими чертежами, проектом производства работ, производственным планом и нормативными документами.
3.2. Контролирует соблюдение технологической последовательности производства строительных работ и обеспечение их надлежащего качества.
3.3. Производит при необходимости разбивочные работы, геодезический контроль в ходе выполнения технологических операций и замеры объемов строительно-монтажных работ.
3.4. Организует приемку материалов, конструкций, изделий, их складирование, учет и отчетность.
3.5. Обеспечивает рациональное использование на участке (объекте) строительных машин, механизмов, транспортных средств, экономное расходование материалов.
3.6. Производит расстановку бригад и не входящих в их состав звеньев и отдельных работников на участке, устанавливает их производственные задания, осуществляет производственный инструктаж.
3.7. Выдает наряды, принимает законченные работы, выписывает наряды на выполняемые работы; оформляет документы по учету рабочего времени, выработки, простоев.
3.8. Организует оперативный учет ежедневного выполнения производственных заданий и поступления строительных материалов, конструкций, изделий.
3.9. Обеспечивает условия для освоения и выполнения работниками установленных норм выработки.
3.10. Вносит на рассмотрение руководителя предложения по присвоению разрядов работникам, комплектованию количественного и профессионально-квалификационного состава бригад.
3.11. Обеспечивает бригады и работников инструментами, приспособлениями, средствами малой механизации, транспортом, спецодеждой, защитными средствами.
3.12. Участвует в работе комиссии по аттестации рабочих мест.
3.13. Проводит инструктаж по безопасным методам выполнения работ.
3.14. Обеспечивает ведение журнала учета инструктажа работников.
3.15. Обеспечивает применение в соответствии с назначением технологической оснастки (лесов, подмостей, защитных приспособлений, креплений стенок котлованов и траншей, подкосов, кондукторов и других устройств), строительных машин, энергетических установок, транспортных средств и средств защиты работающих.
3.16. Контролирует обеспечение рабочих мест знаками безопасности, предупредительными надписями и плакатами.
3.17. Не допускает присутствия на рабочих местах, в санитарно-бытовых помещениях и на территории участка посторонних лиц.
3.18. Обеспечивает соблюдение чистоты и порядка на рабочих местах, в проходах и на подъездных путях, надлежащее содержание и эксплуатацию подкрановых путей.
3.19. Проверяет состояние техники безопасности и принимает меры к устранению выявленных недостатков.
3.20. Участвует в работе комиссии по расследованию несчастных случаев на производстве и нарушений правил техники безопасности.
3.21. Контролирует соблюдение работниками инструкций по охране труда, производственной и трудовой дисциплины.
3.22. Организует повышение квалификации работников.
4. Права
Мастер строительных и монтажных работ имеет право:
4.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации.
4.2. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
4.3. Инициировать и проводить совещания по производственно-хозяйственным и финансово-экономическим вопросам.
4.4. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.
4.5. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.
4.6. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
4.7. Вносить на рассмотрение руководства организации представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую и производственную дисциплину.
4.8. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
5. Ответственность
5.1. Мастер строительных и монтажных работ привлекается к ответственности:
— за нарушение Устава (Положения) организации;
Должностная инструкция мастера строительных и монтажных работ
Должностная инструкция мастера строительных и монтажных работ применяется для уточнения функций, закреплённых в трудовом договоре. Она широко применяется в бизнес-практике, при рассмотрении трудовых споров, а также в судебных разбирательствах. Поэтому должностная инструкция, как важный и юридически значимый документ, требует внимательного отношения к своему формату и содержанию.
Образец должностной инструкции мастера строительных и монтажных работ
1. Общие положения
2. Функции
Мастер строительных и монтажных работ выполняет следующий комплекс функций:
3. Ответственность
Сотрудник может понести наказание в следующих случаях:
4. Права
Сотрудник имеет следующие права:
Параметры составления документа
Должностная инструкция может оформляться как приложение к трудовому договору либо как локальный правовой акт. В обоих случаях работодатели используют в качестве образцов стандартные инструкции, приспосабливая их под свои нужды. Структура подобных инструкций типовая: в документ входят базовые разделы, которые могут дополняться по мере необходимости.
Популярные дополнительные разделы:
Расширенный формат инструкции особенно популярен у крупных работодателей, стремящихся формализовать свои взаимоотношения с многочисленными сотрудниками.
Внимание! Как образец для написания инструкции может использоваться подходящий профстандарт, чье применение в трудовой сфере описано в ст. 195.3 ТК. Так, для мастеров строительного профиля может использоваться профстандарт 16.025, утвержденный в 2017 году.
Общая часть
Вступительный раздел, в котором прописывают базовые параметры деятельности любого специалиста:
Если большая часть пунктов является стандартной, то перечень умений часто различается в зависимости от трудовых функций, описанных в следующем разделе.
Внимание! Требуемые от специалиста навыки и знания из этого раздела должны обеспечивать выполнение трудовых обязанностей, перечисленных далее.
Обязанности
Эта часть отведена для перечисления должностных функций специалиста. Часть этих функций, даже у схожих профессий, может сильно отличаться в зависимости от сферы деятельности нанимателя, его управленческой структуры и прочих факторов.
Внимание! Закреплённые в разделе должностные функции должны соответствовать параметрам трудового договора и не противоречить ему.
Ответственность
В этой части даются основания для привлечения сотрудника к ответственности за нарушения, совершенные им на работе. Раздел специально составляется в общей форме, поскольку конкретная степень ответственности сотрудника может быть определена лишь в ходе надлежащих юридических и административных процедур.
Права
Заключительный стандартный раздел, в котором приведен перечень прав, данных сотруднику его работодателем. Для руководящих должностей этот перечень значителен и может включать дополнительные пункты, в зависимости от места менеджера в иерархии фирмы и области его ответственности.
Руководители по строительству играют значительную роль в компании: они отвечают за проведение работ, распоряжаются специалистами, оперируют значительными материальными ресурсами. Поэтому инструкции для них должны составляться с привлечением специалистов: прораба, юриста, HR-менеджера. Они должны проверить качество документа перед тем, как он попадет на стол руководителю фирмы.
Документ должен соответствовать и определенным стандартам по оформлению: в нем должны присутствовать все официальные атрибуты от расшифровки подписей до даты составления. Поэтому рекомендуется составлять его на фирменном бланке.
Инструкция окончательно приобретает свой правовой статус после проставления подписей всеми сторонами: сотрудником, руководителем фирмы, а также другими ответственными лицами, которые согласовывали её составление. Печать, как правило, не ставится.
Должностные обязанности мастера СМР
Одной из ключевых фигур на стройке является мастер строительных и монтажных работ. Он занимается организацией деятельности разных рабочих, а также обеспечением их всем необходимым. В этой статье мы рассмотрим стандартную должностную инструкцию мастера строительных и монтажных работ, разберем, кто именно может претендовать на данную должность и какие навыки нужны соискателю, чтобы стать мастером.
Введение
Мастер СМР является инженерно-техническим работником и относится к категории руководителей. Он подчиняется непосредственно главе компании или конкретного филиала и производит управление рядовыми строителями и сотрудниками, работающими на объектах. Причем мастер строительных и монтажных работ может руководить сразу несколькими объектами или категориями работников в зависимости от структуры компании и действующих в ней правилах.
Внимание: в 2017 году в действие вступили профессиональные стандарты для этой профессии, поэтому при составлении должностной инструкции следует брать информацию из них.
Использовать единый квалификационный справочник, как это было ранее, не рекомендуется, поскольку в нем описаны лишь общие пункты, без какой-либо конкретики. Дело в том, что профессия мастера СМР, согласно действующим законам, относится к льготной категории (к примеру, им положена повышенная пенсия). Поэтому разумнее использовать имеющиеся государственные профессиональные стандарты, а не единый справочник, который не описывает подобные нюансы. Если у вас нет опыта составления должностных инструкций, то обратитесь к опытному юристу или кадровику, чтобы те создали документ согласно всем требованиям закона.
Помните, что сотрудник обязан выполнять только те задачи, которые указаны в его должностной инструкции, поэтому продумайте, чем конкретно специалист будет заниматься в вашей компании и за что отвечать. Если принуждать работника выполнять работу, непопадающую под его обязанности, то он может отказаться ее делать, написать заявление в трудовую инспекцию или, вообще, подать в суд, и тогда вам грозят серьезные штрафы или санкции.
Чем занимается сотрудник
Основной обязанностью мастера СМР в строительстве является контроль за выполнением строителями утвержденного производственного плана, а также принятие мер, направленных на то, чтобы не произошло затягивания указанных в плане сроков. Более того, сотрудник следит и за тем, чтобы рабочие соблюдали действующие технологии строительства и не нарушали их. Если в дальнейшем будут обнаружены нарушения технологии, то именно мастер понесет ответственность, как допустивший нарушения.
По сути, он является контролером и непосредственным руководителем работ, проходящих на участке. В процессе реализации производственного плана он контролирует правильность проведения работ, делает соответствующие замеры, передает образцы строительной лаборатории для определения качества работ, вносит данные в документацию, делает отметки в производственных планах и других документах. Также он непосредственно руководит действиями строителей, сообщая им, чем нужно заниматься в конкретный день или какой следующий шаг будет сделан на строительстве.
Что входит в инструкцию
Стандартная должностная инструкция состоит из четырех основных пунктов:
Рассмотрим эти пункты поподробнее. В общие положения вносится информация о самой компании, в которую устраивается сотрудник, о его должности, о субординации. Нужно четко прописать, кто конкретно принимает мастера на работу, кому он подчиняется, кем может управлять, чтобы в процессе работы не возникали накладки и различные споры. Также следует прописать, на основании чего и кем может быть уволен работник. В случае если у вас действует несколько филиалов, то нужно указать, как именно специалист может коммуницировать с другими сотрудниками и отделениями, какую информацию и документы он может передавать, что может требовать и пр.
Внимание: чем детальнее вы пропишете инструкцию, тем меньше поводов для споров будет в рабочем процессе. Внимательно продумайте все, что должен делать работник, и пропишите в документе.
В будущем вы сможете вносить изменения в должностную инструкцию, но помните, что работник должен согласиться с изменениями и подписать новый документ. В некоторых случаях изменения нужно согласовывать с профсоюзом, что связано с серьезными трудозатратами, поэтому лучше сразу все предусмотреть.
Задачи специалиста
Далее рассмотрим, что входит в основные обязанности мастера на стройке. Он должен заниматься организацией рабочего процесса своих подчиненных и бригад, чтобы они не нарушали сроки и делали именно то, что им положено. Обычно задачи выполняются по технологическим картам или техзаданию. В обязанности специалиста входит полный контроль и организация рабочего процесса начиная от постановки задачи бригаде или конкретным работникам и заканчивая приемкой выполненных задач. Разберем обязанности немного подробнее:
Мы перечислили лишь часть обязательных требований к данному специалисту: по факту их значительно больше. Вы можете скачать образцы должностных обязанностей мастера СМР, изучить их и сформировать собственный документ с учетом того, что именно придется делать работнику в вашей компании.
Какие требования выдвигаются
Мы уже рассмотрели вопросы об обязанностях, поэтому давайте изучим, какие требования выдвигают работодатели к работникам на эту должность. Если говорить об образовании, то оно должно быть связано со строительством. При этом институты не обучают людей на специальность СМР, поэтому подойдут инженерно-технические факультеты строительной направленности. В некоторых случаях можно, вообще, обойтись без строительного образования, но в этом случае нужно, чтобы было другое техническое плюс опыт работы на профильной должности не менее трех лет. Например, соискатель может закончить автомобильный факультет, после чего устроиться инженером на строительство, отработать три года и получить должность СМР.
В случае если у сотрудника вообще нет образования, то ему необходим минимум пятилетний стаж работы в строительстве на должности бригадира. При составлении должностной инструкции очень важно указать, какие именно требования вы выдвигаете к соискателю, при этом они должны соотноситься с его обязанностями. Он должен хорошо разбираться в ГОСТах и нормативных документах, уметь организовывать рабочий процесс, уметь вести техническую и рабочую документацию, понимать особенности работы строительной техники и инструментов, понимать, как производится контроль качества строительных материалов и выполненной работы. Он должен уметь рассчитывать сменные обязанности и ставить задачи, уметь распоряжаться имеющимися производственными и трудовыми резервами.
Какие навыки должны быть у специалиста? Этот человек должен:
Права сотрудника и его ответственность
Этот пункт обязательно нужно указывать в документе, чтобы не возникало накладок и недопониманий во время ведения рабочего процесса. Тут нужно детально описать все полномочия работника и его ответственность. Начнем с ответственности. Мастер отвечает за соблюдение сроков постройки объекта или выполнения определенных частей проекта, за выполнение общего производственного плана, а также за качество работы и безопасность условий труда. В случае если организации будет нанесен материальный или моральный ущерб за счет срыва сроков или плохого качества работы, то ответственность ложится именно на мастера по СМР. В зону его ответственности входит все, что мы перечисляли выше: если специалист не справится, то к нему выдвинут обоснованные претензии. Соответственно, к нему применят санкции начиная от выговора и заканчивая лишением премии или штрафами.
Далее рассмотрим, какие права есть у мастера. Он может ознакамливаться с документацией компании, затрагивающей рабочий процесс, а также с непосредственными решениями руководства, касающимися вверенной ему области. Также сотрудник имеет право подавать предложения по усовершенствованию рабочего процесса или деятельности работников/бригад/компании, осуществлять прямое взаимодействие с другими работниками и ответственными лицами, запускать или блокировать рабочий процесс, если будут обнаружены недостатки или неисправности, контролировать поставку строительных материалов и отказывать в их приеме, если они будут ненадлежащего качества.
Достоинства и недостатки профессии
Давайте напоследок разберем, какие плюсы и минусы имеются у данной профессии. Во-первых, мастер имеет отличные шансы на дальнейший карьерный рост. С менеджера он может стать управляющим строительным участком или целым филиалом. Практика показывает, что почти 80% специалистов по СМР уходят на повышение через 5–10 лет работы (при наличии такой возможности). Если сотрудник хорошо себя зарекомендует и продолжит обучение, то с начальника участка может перерасти в главного инженера компании. Во-вторых, в России наблюдается острая нехватка квалифицированных ИТР.
Устроиться на стройплощадки сегодня можно практически в любом регионе, причем нехватка кадров привела к тому, что зарплаты у подобных специалистов уверенно растут. Сегодня даже в регионах ИТР получает 35–45 тысяч рублей, а в крупных городах заработная плата может доходить до 80–120 тысяч.
Из минусов можно выделить вахтовый метод работы при условии, что строительство ведется в другом регионе-районе, сезонность строительства (зимой обычно работы приостанавливаются) и сложные условия работы. Мастеру постоянно приходится бегать по строительному участку, дышать пылью, работать в холод и дождь. Также к минусам можно отнести достаточно высокую ответственность и частые стрессы, но в целом плюсов у профессии больше, чем минусов.
Как я 7 лет мастером СМР работал.
П.с. благодарю Вас, что дочитали этот сумбурный текст.
Чего сумбурный, всё ясно и понятно написано.
>> Но я им не сказал ничего.
Почему? Почему было не сказать хотя бы «устал, с %напарникname% не сработался»?!
Как это всё знакомо! У меня начало практически такое же, а продолжение после мастера зам нач. цеха, нас. цеха, гл. инженер. Потом поняв, что больше денег с ростом должностей зарабатывать я не стал и смотря на политику ген.дира, не стану, замутил собственное предприятие.
Ништяк. Натурально хоть драму ставь. Без шуток.
Затравочку для следующего поста специально оставил?:)
Ну так айтишником-то стал?
Насколько я понимаю, ты работаешь у подрядчика. А к заказчику не пробовал податься? Или, там, в технадзор?
Кто прав?
Перед выходными коллегам сбросил один рассказ. Попросил прочитать и потом ответить, кто прав в данной ситуации: сменный мастер или рабочий. Мнения разделились и они достаточно спорны и противоречивы).
Буду признателен если прочтете и выскажите свое мнение. Примеры из жизни приветствуются) Итак, погнали
Виль Владимирович Липатов
ЧТО МОЖНО КУЗЕНКОВУ?
Все, кто сейчас был в кабинете начальника инструментального цеха, – начиная от директора завода и кончая технологом цеха, – понимали, что есть человек, который, просверливая металл на большую глубину, непременно заставит сойтись в одну точку трем отверстиям микроскопического диаметра. Если отверстия – минимум завтра вечером – не будут просверлены и не сойдутся, завод терял деньги, престижность, а главное – подводил такого заказчика, которого, пожалуй, никогда не подводили: суровый был заказчик и нетерпеливый.
Начальник цеха сказал:
– Петр Кузенков!
Бледный от волнения последних трех дней технолог цеха повеселел.
– Именно Кузенков, и только Кузенков! – воскликнул технолог. – Он головоломки любит!
Директор завода, тоже повеселевший, распорядился:
– Так позвать Петра Семеновича Кузенкова. Я, признаться, тоже думал именно о нем, когда читал чертеж…
Случилось непредвиденное: через минуту-другую в кабинет вошел краснощекий, словно ему надавали пощечин, мастер Сопыряев. Он весь дрожал, стараясь держаться прилично, прикусил нижнюю губу и сел на самый краешек стула. Через полминуты после этого вошел и Петр Кузенков – безупречно спокойный человек атлетического сложения, загорелый, с весело блестящими глазами. По всему было видно, что он правильно и целесообразно использовал льготную путевку в один из крымских санаториев. Каждому из присутствующих он пожал руку, каждому отмерил долю улыбки и, не дождавшись приглашения, сел за стол, мельком бросив на мастера Сопыряева такой взгляд, какой, наверное, бросает старший пионервожатый на провинившегося пионера. Каштановые волосы рабочего – едва приметно тронула седина, взгляд у него был веселый и одновременно властный, и, как только он оказался за столом, всем почудилось, что в этом кабинете он – самый главный. Дескать, вы здесь чиновники, бумажки пишете, а дела-то мы делаем. Новенькая спецовка на Кузенкове сидела прекрасно, пуговицы заменили более красивыми, кирзовые сапоги невинно блестели. Пахло от Кузенкова каким-то сильным мужским одеколоном, и все это значило, что рабочий день Петра Кузенкова еще не начался, хотя был полдень. Наверное, именно по этой причине рабочий и мастер крупно поссорились.
– Слушаю, – многозначительно произнес Кузенков и так посмотрел на мастера, словно хотел сказать: «И ты до сих пор не можешь понять, кто такой Кузенков! Ах, мастер, мастер!» – Зачем понадобился?
Ему протянули чертеж, он молча взял его, шевеля по-ученически губами, про себя прочел цифры, размеры, припуски и допуски и, наконец, задержал взгляд на трех отверстиях, на работе, требующей высшей меры точности, огромного опыта и умения разгадать головоломку. Суровое лицо Петра Кузенкова понемногу светлело, и все облегченно вздохнули, когда он сказал:
– Работа интересная. Можно помараковать на досуге, – и вдруг напустил на себя печаль. – Работа индивидуальная, сложная, но разве тебе дадут трудиться спокойно. – Он всем телом повернулся к мастеру. – Нет, спокойно тебе работать не дадут, если мастер ходит за тобой, как нитка за иголкой…
Директор завода подошел к Кузенкову, наклонился, сказал:
– Завтра вечером кончается срок сдачи изделия. Если мы этого не сделаем, заказ будет отложен на неопределенный срок. Деталь должна быть готовой к завтрашнему вечеру… Важный эксперимент это, по-первых, а во-вторых, мы лишимся и прогрессивки, и всех остальных премий… А вот теперь, Петр Семенович, объясните, что произошло между вами и мастером Валерием Борисовичем Сопыряевым?
Кузенков насмешливо прищурился:
– У меня с мастером Сопыряевым ничего не происходило. Вы его спросите, почему он каждой дырке – затычка и к каждому лезет в душу. А я, например, не люблю, когда меня утром обнюхивают и делают пометки в общей тетради… Инженер! И не таких видывали! Мастера меняются – Кузенков остается!
Мастер – молодой человек в синей спецовке – хмуро глядел на город сквозь запыленные окна шестого этажа: учрежденческие службы завода располагались во многоэтажной части здания. Он так ушел в себя, что вздрогнул, когда директор обратился к нему:
– Валерий Борисович, может, вы объясните, что произошло?
Мастер неловко улыбнулся, но заговорил спокойно.
– Не произошло, а происходит! – сказал он. – Мы с Кузенковым никогда не сработаемся, если он по-прежнему будет считать, что ему, Кузенкову, все можно…
– Что ему можно?
– Все! Приходить на работу с получасовым опозданием, выбирать самые интересные и дорогооплачиваемые работы, демонстративно доставать из портфеля бутылку пива за десять минут до начала обеденного перерыва. – Мастер уже говорил громко. – Сам Кузенков не пьяница и никогда им не будет, но ведь вся бригада видит, как он расправляется с бутылкой пива… Вот и появляются после обеда подвыпившие станочники: «Кузенкову можно, а почему нам не выпить!» – Мастер жалобно посмотрел на директора завода. – А я не знаю, что говорить и что делать. Кузенков в ответ на мои замечания только усмехнулся: «Не стой на дороге, мастер, по-нечаянности сметем в кювет!» Ну я понимаю: он талантлив, самобытен, но кто сказал, что таланту все разрешено?Страница 2 из 3
Директор завода расхаживал от стенки к стенке, начальник цеха сидел с опущенной головой, и только технолог – человек большой доброты – смотрел на Кузенкова с прежней надеждой.
– А сегодня что произошло? – наконец спросил директор.
– Еще ничего не произошло! – зло ответил мастер. – У меня для Кузенкова нет выгодной работы, и он… Он с утра до сих пор просто ничего не делает!
– Начальнику цеха известно об этом?
– Известно! – негромко ответил начальник.
– Почему не докладывали мне?
– Вам докладывали, – вздохнув, сказал начальник цеха. – Вы или пропускали мимо ушей, или стыдили меня за то, что цех не может справиться с одним зарвавшимся рабочим…
Кузенков медленно поднялся, поправил и без того хорошо сидевшую на нем спецовку, непонятно усмехнулся.
– Так вот как выглядит Кузенков глазами мастера? – как бы даже удивленно спросил он. – И у мастера поворачивается язык говорить все это при руководстве завода? Мне объявлена война – так прикажете считать, Валерий Борисович Сопыряев?
Наступила тишина, которую нарушали только шаги директора да большие настольные часы. Пол кабинета заметно вздрагивал – это было отзвуком огромного завода.
– Ну, вот что, товарищи! – сказал, подойдя к мастеру, директор завода. – Будете ли вы мириться, будете ли по-прежнему портить друг другу нервы, но завтра вечером заказ должен быть выполнен. Ответственность возлагается на вас, товарищ Сопыряев.
Рабочий и мастер спустились в цех одновременно, за ними на тележке, а потом на крюке крана двигалась двухпудовая деталь, загадочная до беспокойства: то ли от громадного механизма, или сама – непонятная машина. Когда и они подошли к рабочему месту Кузенкова, деталь уже висела над ним, едва покачиваясь. Кузенков попридержал мастера за рукав спецовки.
– Ты все понял, Сопыряев? – спросил он со снисходительной улыбкой. – Работу делает Кузенков, а отвечает за нее мастер Сопыряев. До тебя это дошло?
– Как это случилось, что мастер обращался к рабочему на «вы», а рабочий употреблял разухабистое «ты», Валерий Борисович сразу не заметил, потом заметил, но пропустил без замечания, а ныне и уже привык к нагловатым интонациям рабочего.
– Значит, делаю я, отвечаешь – ты, – продолжал Кузенков. – Нельзя ли по этому случаю не видеть бутылку с пивом, сделать вид, что не замечаешь моего опоздания, и уж, конечно, не заставлять меня делать работу, которую легко выполняют в любом кружке юных техников… Морщишься, мастер, не хочешь идти на попятную. А?
– Чего вы хотите от меня, Кузенков?
– Мирного существования хочу. Давай жить по-отдельности. Я не лезу в твои дела, ты не лезешь в мои. Это же не жизнь, а малина! Утром вежливо здороваемся, вечером расходимся, довольные друг другом… Ну, Валерий Борисович, по рукам – и все хвори позабыты!
– Этому не бывать! – сказал мастер. – Или вы подчиняетесь всем рабочим законам и живете в коллективе, или вы нарушаете все правила и живете вне коллектива…
– Значит, не поладим?
– Нет, не поладим, хотя я вас и считаю виртуозом… Теперь-то мне можно уйти?
– Да валите на все четыре стороны! Мне-то какое до вас дело!
Кузенков на полиспасте спустил деталь, развернул чертеж и надолго замер в неподвижности, что с Кузенковым случалось всегда, когда он встречался с необычно сложной работой. Он видел деталь во всех трех плоскостях. Мысленный взор вместе со сверлом проникал вовнутрь, Кузенков что-то подсчитывал на клочке бумаги. Морщины на лбу постепенно разгладились, напряжение проходило – это значило, что Кузенков, примерно, знает, как просверлить злополучные отверстия, чтобы все три луча внутри металла сходились в одну точку, а потом утроенным диаметром выходили на противоположной стороне. Подняв деталь на сверлильный станок последней марки, он начал делать разметку – осторожными, для непривычных глаз даже незаметными движениями.
Петр Кузенков действительно был специалистом высшей квалификации, понимал металл, всегда добивался ювелирной точности, и в городе не было завода, который не зазывал бы Кузенкова в свои инструментальные цехи. Петр Кузенков работал быстро, к концу смены разметка была закончена, и, чувствуя спиной испытующие взгляды соседей по станкам, пошел искать мастера. Он умудрился выбрать такой момент, когда мастер находился в центре довольно плотной толпы. Пробив плечом себе дорогу вперед, отставив ногу и держа руки на пояснице, Кузенков громогласно спросил:
– Ну что, мастер, идем на мировую! Мои условия тебе известны… Ласково прошу, Валерий Борисович, сдай немного назад! – И все поняли, о чем шла речь и какие условия выколачивал из молодого мастера Петр Кузенков. – Сдай немного назад, мастер! Всегда можно чуточку подвинуться… А за мной дело не встанет: сделал разметку, завтра к обеденному перерыву все будет о’кей!
Побледнев, мастер резко повернулся и ушел, но, конечно, услышал последние слова Кузенкова:
– С огнем играешь, мастер!
На следующий день ни в восемь, ни в девять часов Кузенков на работу не явился, хотя жена по телефону ответила: «Вовремя ушел!» Никто не видел его и на заводской территории, и уж было собрались звонить в милицию и в больницы, когда Кузенков сам позвонил начальнику цеха.
– Говорю из заводской поликлиники… Катар верхних дыхательных путей. Открыт бюллетень… А вы не можете передать трубку мастеру Сопыряеву.
Трубка была громкой, и все – директор завода, технолог, конструктор – услышали:
– Не вешай нос, мастер! Есть еще в цехе Кузенковы. Например, мой сосед Грищенко… Он и на работу приходит вовремя, и пиво не пьет, и выполняет все заказы, которые ты ему подсовываешь. Не человек, а золото! Твой любимчик! А теперь привет, у меня постельный режим.
Часа через три стало известно, что отверстия еще не сходятся, а еще через час вспотевший Грищенко в траурной позе стоял над непонятного назначения деталью. Он сказал едва слышно:
– Запорол!
Почти одновременно с этим мастера Сопыряева вызвали к директору, чтобы разобраться в том, правильно или неправильно мастер работает с людьми.