лучше проиграть с умным чем выиграть с дураком
Лучше проиграть с умным чем выиграть с дураком
Большая книга афоризмов. Мудрость тысячелетий
Вас заинтересовала эта книга? Вы взяли ее в руки и задумались?
Предлагаемый вам сборник афоризмов, изречений и цитат интересен как пример малых литературных форм. Он отражает особенности жизни разных времен и народов.
Мир знаний огромен. За прошедшие тысячелетия человечество накопило огромное количество сведений, раздумий, жизненного опыта предшествующих поколений. Этот сборник как бы воскрешает всех, кто жил до нас. Через афоризм к нам приходит осознание того, что знания ценятся твердой точностью и полезной нужностью для людей.
Так что же такое афоризм? Вот как афоризмы сами говорят о себе: «Афоризмы – это либо философия на грани искусства, либо искусство на грани философии»; «Афоризм – поэзия философии».
А вот что говорит наука: как указывает автор монографии по теории афористики член-корреспондент РАН Н.Т. Федоренко, «афоризмы, как правило, говорят об известном, но говорят таким образом, что это становится заново узнанным, осмысленным, прочувствованным».
Сборники веселых и мудрых изречений до некоторого времени мало издавались. Только в последние пятьऐшесть лет стали больше появляться эти веселые и мудрые книги. Переиздаются старые, прошедшие испытание временем и новые книги анекдотов, сатирические сборники. Многие газеты и журналы, которые социально ориентированны, считают обязательным помещать на своих страницах анекдоты, афоризмы, веселые картинки. В нашей книге это афоризмы, взятые из американского популярного журнала «Ридерс дайджест», польского юмористического еженедельника «Пшекруй» и других периодических изданий.
Система, по которой выстраивалась эта книга, подчинена одной задаче – афористически обобщенному микромиру Человека: его характеру, устремленности, борьбе, любви, словом, жизни и переживаниям, взаимодействию людей с внешним для них миром.
Эта книга не претендует на научную строгость. Выстраивая ее, автор пытался сделать привлекательной, в первую очередь, для молодежи, которая вступает во взрослый мир, так как афоризмы не подавляют самостоятельности ума, а, наоборот, стимулируют его активную деятельность. Поэтому по поводу нередко высказываемого молодыми людьми мнения, что они хотят жить своим умом, Л.Н. Толстой говорил: «Зачем тебе обдумывать обдуманное? Бери готовое и иди дальше. В этом сила человечества».
Многие афоризмы, помещенные в этой книге, хорошо известны и популярны, но немало и таких, которые встречаются впервые. Нередко одна и та же мысль на какую-либо тему как бы повторяется разными авторами, в разные времена. Эту перекличку единомыслящих от древних времен до наших дней не нужно считать простым повторением. Это демонстрируется связь веков. По мнению немецкого философа Иоганна Гердера, «знакомство с мыслями светлых умов составляет превосходное умственное упражнение. Оно оплодотворяет ум и изощряет мысли».
Остроумные высказывания, автор которых неизвестен, помечены латинскими буквами NN.
Значение крылатых выражений в духовной жизни человека огромно. Они помогают людям найти ответ на многие животрепещущие вопросы нашей непростой жизни, побуждая их к размышлению, к собственной оценке тех или иных явлений. Они имеют и большое воспитательное значение. Афоризмы воспитывают тягу к знаниям, чистоту нравственных начал, чувство прекрасного в жизни, богатство и утонченность культуры речи.
Если эта книга духовно обогатит читателя, значит, не зря потрачен труд. Она может быть полезна многим. Кто со всем этим был знаком – тот вспомнит; кто знал меньше – узнает больше. Надеемся, что эта книга станет настольной, так как все подобранные афоризмы излучают счастье, наводят на размышления и учат, как стать счастливыми.
Первые двадцать лет – самая длинная половина жизни
Молодость – недостаток, который быстро проходит.
«Лучше с умным проиграть, чем с дураком найти». Лекция Галицкого
О ЧИТАТЕЛЯХ И ПИСАТЕЛЯХ В БИЗНЕСЕ
Три вещи, которые позволяют человеку стать предпринимателем. Первая – как ты смотришь на мир, можешь ли смотреть под другим углом? Несколько дней назад ехал в машине, и подумал: черт знает, почему в феврале 28 дней? В марте 31, а в феврале – 28, почему? Начал спрашивать, и я понял, что никто не задает себе этот вопрос. Это странно, что мало кто задумывается. Никто не знает, почему! Когда ты смотришь на мир под тем углом, как другие, ничего не добьешься.
И кстати, я посмотрел, почему 28 дней в феврале, это все считали римские императоры. Из-за этого мы 2 тысячи лет мучаемся с отчетами и их конвертируем. Второй момент – когда ты можешь долго нести интеллектуальную нагрузку. Недавно начал читать книгу, страниц 10 прочитал, Гвардиола пишет о встрече с Гарри Каспаровым. Каспаров занимался с молодым Магнусом Карлсеном, а Гвардиола видел, что Гарри может его победить, но никак не хочет с ним играть. Каспаров ограничивался фразами о том, что это невозможно. Супруга Каспарова сказала: интенсивность игры в 2 часа Каспаров бы выдержал, а вот 5 часов… Каспаров уже понимает, насколько такая интенсивность для него разрушительна. И вот мне кажется, что если бизнес – игра ума, то интенсивность нагрузки – то, что отличает предпринимателя. И третий момент – тебе должно повезти, ты должен попасть в сектор, который достаточно свободен, и людей, которые выше тебя по интеллекту, там быть не должно. Если люди, которые интеллектуальнее тебя, они обыграют. Ты должен иметь людей, хотя бы равных тебе по интеллекту.
Всегда идет спор о том, можно ли предпринимательству научиться или нет. Подготовить с детства, есть ощущение, можно. Заставлять человека не принимать ничего на веру, тренировать мозг, нести высокую интенсивную нагрузку.
Человек отказывается думать, ему нужна жвачка. Где-то читал, что в спокойном состоянии мозг тратит 7% энергии организма. Когда интенсивно думаешь – 30%. Важно, может ли человек воспринимать информацию, может ли учиться, может ли держать интенсивную интеллектуальную нагрузку?
Когда-то, по-моему, Чубайс так ответил про то, читал ли он книгу: «Я не читатель, я писатель». Вот когда-то надо перестать быть читателем, надо становиться писателем. Всю жизнь учиться – совершенно бестолковая вещь, человеку отведено определенное время в жизни, он должен чего-то добиться. И читать об успехах других людей – вырабатывать в себе комплекс неполноценности.
В России любят проложиться бумажками. Я грузчиком работал, по-моему, даже они имеют какие-то ученые степени. Кандидат наук, доктор наук… Кандидатом и доктором наук должен быть тот, кто продолжает свою академическую деятельность. А остальные… Есть высшее образование, человек в это время должен интенсивно учиться, дальше надо выходить на дорогу и чего-то добиваться в жизни.
«ТАКИЕ КЛУБЫ, КАК «СПАРТА», ВЫЗЫВАЮТ УВАЖЕНИЕ»
Двумя вещами невозможно хорошо заниматься. И точно бизнес страдает от того, что я занимаюсь футболом. Футбол достаточно сильно коррелирует с деньгами и очень мало команд наверху с маленькими бюджетами. Не скажу, что мы выдающиеся спортивные менеджеры. Стараемся понять, что происходит в футболе. Но я не вижу пока никаких особых достижений у нас. В спорте есть только одно место – первое. Мы колбасимся где-то в середине. Пока говорить о выдающихся результатах я бы не стал. Мы недостаточно хороши, чтобы говорить о достижениях.
В футболе есть финансовый фэйр-плэй. Это очень странно. Кто сказал, что футбол – бизнес? Никто не сказал. Давайте закроем другие виды спорта! Кто ограничивает твои вложения? Большие клубы договорились, чтобы никого не пускать. Adidas подписывает с «МЮ» на 70 миллионов долларов на 10 лет. У нас никогда клубы не получат таких денег. Западные компании отрезали так Россию, сказали: ребята, при том, что у вас зарплата 30 тысяч рублей, вы будете соответствовать финансовому фэйр-плэй. Не надо путать: футбол – это футбол, бизнес – это бизнес.
«Краснодару» 8 лет, мы только учимся. Может, потому что не очень много позитивных примеров в футболе, про нас все время излишне положительные вещи говорят, что напрягает. Когда сладко говорят, уже самому не хочется слушать. Мы проиграли «Спарте», бюджет которой в 2-3 раза меньше нашего, хотя очень достойная команда, и ЦСКА их еле прошел. Такие, как «Спарта», вызывают уважение.
Не буду говорить про нынешнего тренера «Краснодара», некорректно. Когда уволю – все про него скажу. Но это шутки. Не на тренере стоит клуб. Если нет материала, у тебя не получится ничего. Это работа группы людей: врачей, селекции, менеджмента, тренера. Тренер должен иметь открытое сознание. Общаюсь с тренером через день, по часу. Спрашиваю отдельные вопросы, он говорит – я даже под таким углом не думал. И это объяснимо: у них тяжелая интенсивная нагрузка была всю жизнь. Найти тренера, который бы мог тебя слушать, тяжело. Не важно, что он делает ошибки, важно, чтобы он их не повторял. Частая смена тренера говорит о том, что менеджмент плохой. Тренер слишком многое о себе думает, чтобы за поражение его увольнять.
«НАШ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ В 48 – ЭТО ИМПОРТНЫЙ В 68»
Не конкретные индивидуальности делают бизнес, а совокупно команда, ее интенсивная работа. Это ежедневный кропотливый труд. Еще лет 5-6 назад я ходил с огромным удовольствием на работу, она не была для меня работой. Сейчас это для меня работа, но это не значит, что буду менее эффективен. Беру, наверное, уже за счет опыта, просто нет тех эмоций. Если бы было возможно, занимался бы только футболом.
Количество эмоций, которое ты испытываешь в России за 25 лет и за границей за это же время – это разное количество эмоций. Моему партнеру 52 или 54 года, он закончил, консультирует … Когда ты постоянно под напряжением, то думаешь, что лучше ужасный конец, чем ужас без конца. Этот процесс из тебя ежедневно вытаскивает энергию. Наш предприниматель в 48 – это импортный в 68. Примерно такая пропорция. Но я ответственный человек, попробую доказать, что сейчас я лучше, чем тогда, когда мне это нравилось.
Что позволяет сохранять мотивацию? Мои большие траты. В ужасе понимаешь, сколько тебе нужно денег. Хочу построить стадион, это более 20 миллиардов рублей, какие-то другие вещи, которые реализую в Краснодаре. Поэтому мотивация – количество денег на реализацию моих идей. У меня много интересных идей, но нет на них денег, и поэтому я вынужден работать.
Я не Наполеон, есть ребята, которые в том или ином блоке сильнее меня (в компании). Но и то – два-три человека. Но совокупно, если бы такой парень был, я бы его назначил вместо себя. Надеюсь, найду его. Я стал сытый, понимаете. Голодный – совсем другое ощущение, когда ты чувствуешь степень риска, которую можешь допустить. Я уже не голодный, мне все достается через усилие над собой.
Мне хочется найти сильнее себя. Я все равно не менеджер больше, задавил в себе предпринимательство. Совещания для меня – это наказание. Ребята в галстуках начинают произносить умные слова, половину которых сами не понимают. Все спят на этих совещаниях. Это такой треш достаточно сильный. Но это менеджерская работа, рутина тяжелая. Надеюсь, найду такого человека на свое место. Но пока не найду, буду работать.
Странно, когда предприниматель произносит слово «кризис». Есть всегда волнообразность, капитализм этим хорош. Странно, когда у всех все постоянно растет. Есть фаза роста, есть фаза, когда всем тяжело – это тоже хорошо, выкидывает с рынка малоэффективных. Когда все плохо, норма прибыли снижается. Тех, которых ты не мог добить в обычное время, выходят сами. В чем прелесть плохих времен? В том, что за ними приходят хорошие.
Уволить или научить сотрудника? Нельзя научить того, кого нельзя научить. Был диалог с моим партнером на тему, кто лучше: «Преданный и тупой, либо умный и виляющий хвостом?» Умные знают себе цену. Старая дилемма: с умным проиграть или с дураком найти. По мне – с умным проиграть.
Бизнесмен – это специфика, у тебя же нет ничего. Нет семьи, ты заковал себя в кабинет. Я 6-7 лет назад стал ездить в отпуск, а так 1 января после обеда был на работе. И такая жизнь многим не нужна. Это ты постоянно в состоянии стресса. У меня 6 тыс. грузовиков, и когда в России большое ДТП, я вздрагиваю с невероятной силой. Я от этого ночами не сплю. Твоя ответственность за все это, за водителей, которые на твоих грузовиках могут въехать в автобус. Таких вещей невероятное количество! Когда у тебя 260 тыс работников, ты спишь со снотворным. Эта жизнь не нужна большинству людей, они не будут счастливы. Обычные люди в 6-7 часов уходят домой, и дальше занимаются своими делами. Человек, который возглавляет компанию, не может себе этого позволить, он все время будет думать об этой проблеме.
Предприниматель не должен скулить, ему все равно на государство. Он тот, кто требует только одного – частной собственности. Предприниматель вообще не должен думать о поддержке государства. Бизнес не должен скулить и требовать что-то от государства. Не надо бизнесу помогать. Главное, чтобы для всех были одинаковые условия, сильный выживет. Любимая тема бизнеса: государство во всем виновато, а мы все в белом сидим. Не надо.
Считаю оскорблением давать деньги в благотворительные фонды. Потому что ты так тяжело их зарабатывал, а отдаешь наемным менеджерам, многим даже со степенями МВА, они назначают себе зарплаты и тратят деньги на борьбу с мушкой дрозофила в Антарктиде и непонятно, к чему это приведет. Если так тяжело зарабатывал деньги, то сам их и истрать.
ЛУЧШЕ С УМНЫМ ПОТЕРЯТЬ, ЧЕМ С ДУРАКОМ НАЙТИ отзывы
Геннадий
А еще, мне кажется, смысл этой поговорки в том, что порой дураку легко всё достается, только вот пользоваться этим он не умеет. Эту поговорку можно применить к чему угодно. Взять хотя бы литературные сюжеты. Например, у Достоевского есть такая повесть «Неточка Незванова», многие ее хорошо знают.
Кроме главной героини, там показаны еще два совершенно разных персонажа. Оба музыканты. Один, отчим Неточки, талантливый скрипач-самоучка со скверным и скандальным характером, которому всё дается легко, его восхваляют, он играет в известном оркестре. А второй, его друг детства, пробивается к высотам мастерства ежедневными изнурительными занятиями.
Первый высокомерен и заносчив, кичится своим талантом, слава лучшего скрипача застилает ему глаза. Он стал пить и пропускать репетиции, считая, что и так играет лучше всех. И, в конце концов, его выгоняют из одного оркестра, потом из другого. Он совсем опускается и теряет всё. А второй, напротив, своим трудом поднимается по ступенькам мастерства все выше, и, наконец, находит свое место.
В литературе много еще таких примеров, когда благополучные люди скатывались на самое дно по своей глупости или неспособности адекватно воспринимать действительность и принимать правильные решения. А другие, потеряв порой даже надежду, своим трудом и умом поднимались с колен.
В жизни таких примеров даже больше, чем в литературе.
Моему соседу, мать оставила хороший налаженный бизнес и много чего материального. За три года он не только умудрился угробить весь бизнес, но и распродал все то, что мать наживала годами. Теперь ездит в Москву на заработки. Дураку дали не просто золотое яичко, а курицу, несущие золотые яйца, только он не смог этим умно распорядиться.
Или взять производство. Ведь, все прекрасно знают: какой руководитель, такая и организация. Помню, на Кубани мы занимались газификацией колхоза-миллионера. Председатель – Герой социалистического труда, ветеран войны, человек большого ума и широкой души.
Он жил только колхозом, так как принял его после войны в полной разрухе, и постепенно сделал одним из передовых на Кубани. Люди его очень уважали и были за него горой. Бывало, только и слышишь: «Наш председатель».
К сожалению, у человека случился инфаркт, и он был вынужден уйти на пенсию. Прислали нового, молодого и амбициозного, из так называемого «резерва райкома». С этого дня начался развал колхоза. Человек был совершенно неподходящим для руководства хозяйством и людьми. Ну, казалось бы, получил такой колхоз, отлаженное хозяйство, живи и радуйся.
Нет. Начались кадровые перестановки, какая-то непонятная реорганизация производства, газификацию и другие стройки заморозили, будто это неактуально и тд. Я потом через два года туда ездил и не узнал колхоза. По показателям, в местной газете, он был уже в числе последних хозяйств.
В нашем городе сейчас много разных предпринимателей. И начинали все они по-разному. Один, как например, бывший директор Райпо, некто И., получил всё на халяву. И не только базу, но и все, что там было, сумел прибрать к рукам. Только вот, распорядиться всем этим толком не смог. Вино, женщины, теплые моря…Всё спустил. И теперь работает простым продавцом в чужом магазине.
А другой, лет семь-восемь мотался с баулами «челночником» в Москву. Два раза его грабили в дороге, один раз угнали только что купленную машину вместе с находившимся в ней товаром. На его месте любой бы опустил руки. А этот, нет.
Опять взял кредит, влез в долги и начал всё сначала. А сейчас у него три магазина и кафе. Бизнес процветает. И всё своим трудом. Вот таких людей я уважаю.
Мы все в детстве любили сказки. Нам нравилось, как Иванушка-дурачок лежит на печи и, ничего не делая, получает всё, что захочет, достаточно ему произнести: «По щучьему велению». Или другие небылицы про разные чудеса. Нас все это восхищало. В детстве.
А вот сейчас задумываешься: а чему же эти сказки учили детей? Что можно ничего не делать и получать все, что захочется? Хорошее воспитание и приобщение к труду.
Сегодня, в эпоху дикого капитализма, одним деньги достаются порой очень легко, другим приходится зарабатывать каждый рубль. Недавно увидел в Ютубе ролик, как один молодой парень разбрасывает на улице пачки денег. Многие скажут, мол, его деньги, что хочет с ними то и делает.
Это не совсем так. Если бы он эти деньги заработал у станка, то вряд ли стал бы их разбрасывать. Кроме того, если у тебя есть лишние деньги, отдай их в детские дома или больницы.
Просто наше общество начало деградировать.
Так, о чем же эта поговорка: «Лучше с умным потерять, чем с дураком найти»?
Я думаю, о нас и о нашей жизни. Потому что, всё и везде зависит от человека, который принимает решение. Будь то семья, бригада, команда, предприятие и пр..С умным можно не бояться, он всегда найдет правильное решение. А вот с дураком…
Мне за свою жизнь приходилось встречать разных руководителей. И таких, за которыми люди были готовы идти куда угодно, и таких, кто за полтора-два года разваливал успешное предприятие.
Вот сейчас у нас опять сменился генеральный директор, пришел чей-то сынок по «рекомендации сверху». Уже началась очередная оптимизация и реорганизация. Жди развала и сокращений. А такое хорошее было предприятие.
Александр Сергеевич правильно в своей «Сказке о рыбаке и рыбке» в самом конце возвратил старуху к разбитому корыту. Этим он показал, что помогать дуракам бессмысленно.
Ведь, что стало бы, если бы старуха сделалась «владычицей морскою»?
Впрочем, у людей может быть и другое объяснение смысла этой поговорки «Лучше с умным потерять, чем с дураком найти».
Лучше с умным потерять, чем с дураком найти
Эту народную мудрость за сотни лет никто не опроверг.
Но народная мудрость нам не указ. Предпочитаем дураков. Нам кажется, что с ними легче иметь дело; мы их обманем, обыграем, заставим служить нашим интересам.
Нет.
Этот текст надо отредактировать.
Но народная мудрость для нашей власти не указ.
Кремль предпочитает дураков. Кремлю кажется, что с ними легче иметь дело; Кремль думает, что их обманет, обыграет, заставит служить своим интересам.
Когда во главе США оказался Буш, который говорил несусветные глупости, путал страны и даже материки, пытался вставить видеокассету в тостер, – он нам очень понравился. («Нам» – в смысле Путину.)
А еще у Буша хватило ума сказать, что он заглянул в глаза Путину и увидел там честную, добрую, надежную душу. Буш таким образом доказал, что мы в нем не ошиблись. И от радости, что во главе могущественной сверхдержавы оказался такой сверх…
В общем, от радости мы даже подарили Америке две военные базы – на Кубе и во Вьетнаме. А радость вышла боком. Дурак оказался чрезвычайно вреден и для своей страны, и для нашей, и для всей планеты.
Ну, теперь мы (черт его знает, кто эти «мы» в данный момент) – теперь мы радуемся, что во главе Украины оказался Янукович.
В этот раз, наученные горьким опытом, мы делали вид, что поддерживаем Юлю.
Мы с ней часто вели переговоры один на один по нескольку часов, чтобы всем казалось, что вот оно, уже происходит воссоединение Украины с Россией. Тем более что Украина приезжала в платье с молнией от воротника до подола. Взжзжик! и готово.
По отношению к зловредным соседям расчет верный: ах, вы поддерживаете Юлю (в фигурном катании эти парные вращения так и называются «поддержка») – ах, вы поддерживаете Юлю?! – тогда назло проголосуем за Януковича…
Не будем здесь цитировать его жуткие оговорки (в интернете их полно).
Не будем вспоминать юношеские проказы (что-то вроде срывания шапок и попыток изнасилования). Важно, что это человек, мягко говоря, бесконечно далекий от культуры. Похоже, его интересуют только деньги. И наших, похоже, интересуют только деньги. Во всяком случае, деньги – абсолютный приоритет.
Поэтому в наших странах продолжится вымирание науки, населения, моральная деградация и школьные реформы в сторону окончательного ЕГЭ.
ЛУЧШЕ С УМНЫМ ПОТЕРЯТЬ, ЧЕМ С ДУРАКОМ НАЙТИ отзывы
Геннадий
А еще, мне кажется, смысл этой поговорки в том, что порой дураку легко всё достается, только вот пользоваться этим он не умеет. Эту поговорку можно применить к чему угодно. Взять хотя бы литературные сюжеты. Например, у Достоевского есть такая повесть «Неточка Незванова», многие ее хорошо знают.
Кроме главной героини, там показаны еще два совершенно разных персонажа. Оба музыканты. Один, отчим Неточки, талантливый скрипач-самоучка со скверным и скандальным характером, которому всё дается легко, его восхваляют, он играет в известном оркестре. А второй, его друг детства, пробивается к высотам мастерства ежедневными изнурительными занятиями.
Первый высокомерен и заносчив, кичится своим талантом, слава лучшего скрипача застилает ему глаза. Он стал пить и пропускать репетиции, считая, что и так играет лучше всех. И, в конце концов, его выгоняют из одного оркестра, потом из другого. Он совсем опускается и теряет всё. А второй, напротив, своим трудом поднимается по ступенькам мастерства все выше, и, наконец, находит свое место.
В литературе много еще таких примеров, когда благополучные люди скатывались на самое дно по своей глупости или неспособности адекватно воспринимать действительность и принимать правильные решения. А другие, потеряв порой даже надежду, своим трудом и умом поднимались с колен.
В жизни таких примеров даже больше, чем в литературе.
Моему соседу, мать оставила хороший налаженный бизнес и много чего материального. За три года он не только умудрился угробить весь бизнес, но и распродал все то, что мать наживала годами. Теперь ездит в Москву на заработки. Дураку дали не просто золотое яичко, а курицу, несущие золотые яйца, только он не смог этим умно распорядиться.
Или взять производство. Ведь, все прекрасно знают: какой руководитель, такая и организация. Помню, на Кубани мы занимались газификацией колхоза-миллионера. Председатель – Герой социалистического труда, ветеран войны, человек большого ума и широкой души.
Он жил только колхозом, так как принял его после войны в полной разрухе, и постепенно сделал одним из передовых на Кубани. Люди его очень уважали и были за него горой. Бывало, только и слышишь: «Наш председатель».
К сожалению, у человека случился инфаркт, и он был вынужден уйти на пенсию. Прислали нового, молодого и амбициозного, из так называемого «резерва райкома». С этого дня начался развал колхоза. Человек был совершенно неподходящим для руководства хозяйством и людьми. Ну, казалось бы, получил такой колхоз, отлаженное хозяйство, живи и радуйся.
Нет. Начались кадровые перестановки, какая-то непонятная реорганизация производства, газификацию и другие стройки заморозили, будто это неактуально и тд. Я потом через два года туда ездил и не узнал колхоза. По показателям, в местной газете, он был уже в числе последних хозяйств.
В нашем городе сейчас много разных предпринимателей. И начинали все они по-разному. Один, как например, бывший директор Райпо, некто И., получил всё на халяву. И не только базу, но и все, что там было, сумел прибрать к рукам. Только вот, распорядиться всем этим толком не смог. Вино, женщины, теплые моря…Всё спустил. И теперь работает простым продавцом в чужом магазине.
А другой, лет семь-восемь мотался с баулами «челночником» в Москву. Два раза его грабили в дороге, один раз угнали только что купленную машину вместе с находившимся в ней товаром. На его месте любой бы опустил руки. А этот, нет.
Опять взял кредит, влез в долги и начал всё сначала. А сейчас у него три магазина и кафе. Бизнес процветает. И всё своим трудом. Вот таких людей я уважаю.
Мы все в детстве любили сказки. Нам нравилось, как Иванушка-дурачок лежит на печи и, ничего не делая, получает всё, что захочет, достаточно ему произнести: «По щучьему велению». Или другие небылицы про разные чудеса. Нас все это восхищало. В детстве.
А вот сейчас задумываешься: а чему же эти сказки учили детей? Что можно ничего не делать и получать все, что захочется? Хорошее воспитание и приобщение к труду.
Сегодня, в эпоху дикого капитализма, одним деньги достаются порой очень легко, другим приходится зарабатывать каждый рубль. Недавно увидел в Ютубе ролик, как один молодой парень разбрасывает на улице пачки денег. Многие скажут, мол, его деньги, что хочет с ними то и делает.
Это не совсем так. Если бы он эти деньги заработал у станка, то вряд ли стал бы их разбрасывать. Кроме того, если у тебя есть лишние деньги, отдай их в детские дома или больницы.
Просто наше общество начало деградировать.
Так, о чем же эта поговорка: «Лучше с умным потерять, чем с дураком найти»?
Я думаю, о нас и о нашей жизни. Потому что, всё и везде зависит от человека, который принимает решение. Будь то семья, бригада, команда, предприятие и пр..С умным можно не бояться, он всегда найдет правильное решение. А вот с дураком…
Мне за свою жизнь приходилось встречать разных руководителей. И таких, за которыми люди были готовы идти куда угодно, и таких, кто за полтора-два года разваливал успешное предприятие.
Вот сейчас у нас опять сменился генеральный директор, пришел чей-то сынок по «рекомендации сверху». Уже началась очередная оптимизация и реорганизация. Жди развала и сокращений. А такое хорошее было предприятие.
Александр Сергеевич правильно в своей «Сказке о рыбаке и рыбке» в самом конце возвратил старуху к разбитому корыту. Этим он показал, что помогать дуракам бессмысленно.
Ведь, что стало бы, если бы старуха сделалась «владычицей морскою»?
Впрочем, у людей может быть и другое объяснение смысла этой поговорки «Лучше с умным потерять, чем с дураком найти».