создатель сырков александров биография
«Я трижды должен был погибнуть». Самые яркие эпизоды биографии «короля сырков» Бориса Александрова
Как Александров стал «сокамерником» Дзержинского
Борис Александров — выпускник Первого МГМУ им. И. М. Сеченова. В начале карьеры он около 20 лет работал врачом-терапевтом, до того как в 1983 году попал в тюрьму за то, что организовал подпольное производство водки. В день ему удавалось продавать по два ящика. Однажды он похвастался своими заработками товарищу, а тот сдал Александрова милиции.
Александрова осудили на пять лет, отсидел он три, в том числе в знаменитой Бутырской тюрьме — в камере, где до революции сидел Феликс Дзержинский. Как вспоминал Борис в своей автобиографической книге «Сырок», за решёткой он испытал «какую-то эйфорию».
«В тюрьме я приобрёл бесценный опыт, которым хочу поделиться в том числе с начинающими бизнесменами. Почему молодые ребята идут в чиновники, милицию? Понятно почему — хотят денег. И с кого они хотят? С вас, молодых предпринимателей. Поэтому между вами и властными структурами всегда будет борьба. И вы к ней должны быть готовы», — писал предприниматель.
По его словам, он ни разу не пожалел, что занялся бизнесом и попал в тюрьму. «Просто по-другому не умею, — объяснял Александров. — Я не могу смириться с нищетой, не могу смириться с тем, что дома нечего жрать».
Как Александров построил бизнес
В самом начале 1990-х Борис Александров случайно оказался рядом с фирменным магазином Тульского молочного комбината. У дверей стояла очередь. Тогда он решил, что будет заниматься молочкой. Сначала его компания «Ростагроэкспорт» выступала как перекупщик, а в 1995-м открыла своё производство в Москве. Выпускать стали сырки и сырковую массу — в то время они пользовались наибольшим спросом.
В 1998 году «Ростагроэкспорт» построил свой молокозавод в Пушкине, на месте заброшенного детского лагеря, а в 2003-м — предприятие по производству глазури в Калининграде. «Ростагроэкспорту» принадлежало тогда 50% стабильно растущего рынка сырков. Однако в середине нулевых «Вимм-Билль-Данн» с брендами «Рыжий Ап» и «33 коровы» потеснил компанию Александрова: к концу 2006 года «Ростагроэкспорт» контролировал только 13,1% российского рынка глазированных сырков.
Сам Александров называл ещё одну причину неудачи: «Ростагроэкспорт» допустил «громадную ошибку», выпуская сырки разного типа и качества под одной маркой. Бренд размылся, продажи стали стремительно падать. Борис пытался нанять маркетологов, чтобы выбраться из кризиса, но ни один не смог гарантировать ему результат. Тогда он сам придумал бренд имени себя «Б. Ю. Александров» и под ним стал выпускать сырки премиального качества. У этой идеи было множество скептиков — считалось, что за повседневный перекус россияне не готовы платить в два-три раза дороже.
«Магазины не хотели брать плохо продаваемые сырки, люди не знали продукт и не понимали, зачем им переплачивать, — вспоминал основатель бренда в своей автобиографии. — Внутри компании даже стали воспринимать марку как некую блажь основателя».
Тем не менее идея Бориса выстрелила и принесла ему славу «короля глазированных сырков». В начале 2020 года оборот компании «Б. Ю. Александров» составлял от 8–10 млрд рублей в год, а доля на рынке сырков доходила до 40%. РБК оценил заработок бизнесмена за 20 лет в 140 млрд рублей, однако Александров этого не подтвердил. Но и не опроверг.
Какие перипетии судьбы пережил Александров
Борис пять раз был женат, причём на двух женщинах по два раза. У него осталось трое детей от трёх разных жён.
По словам Александрова, в последние годы он трижды «должен был погибнуть, но Господь миловал». У него воспалилась вена на ноге, образовался тромб. Однажды в самолёте тромб оторвался, дошёл до лёгочной артерии и застрял на бифуркации (раздвоение в трахеях). Предпринимателя тут же отправили в Мюнхен, тромб растворили. «Мой друг, профессор Юрий Александрович Изачик, за всю свою почти 50-летнюю практику видел подобные случаи только четыре раза», — писал Александров.
Второй случай произошёл на Корсике. Александров поехал туда худеть: много ходил по острову, тягал камни, ночевал в разных гостиницах, а иногда и под открытым небом. Вдруг почувствовал слабость, как будто простудился. Стал замерзать. Решил погреться в ванне в гостинице и там «потерял силы выбраться из неё». Спустил воду, перевалился через край, упал на пол, дополз до телефона и позвонил Изачику в Америку. Тот тут же прилетел. Оказалось, что перестал правильно работать синусовый узел сердца: пульс упал до 29 ударов в минуту. Врач позвонил в клинику Баварского медицинского института, там Александрову поставили пейсмейкер (прибор для регуляции ритма работы сердца), три стента в артериях сердца и один стент в эпигастральной артерии.
В 2014 году у Александрова обнаружили рак лимфатических узлов четвёртой стадии. Но к тому моменту врачи уже научились приостанавливать такую форму заболевания и добиваться стойкой ремиссии. В начале 2020 года в интервью Forbes он говорил, что «перенёс рак».
Б.Ю. Александров: не только сырки. Как умер предприниматель?
Дата и причины смерти
«Б.Ю. Александров» ‒ настоящий бренд, синоним качества и вкуса российских молочных продуктов. Путь предпринимателя к вершинам бизнеса оказался сложен и тернист. По дороге к успеху Борис Юрьевич работал врачом, занимался нелегальным производством водки, провёл три года в заключении, о которых вспоминал с оптимизмом.
Причина смерти Бориса Александрова – коронавирусная инфекция на фоне онкологического заболевания. Заболев COVID-2019 в ноябре 2020 года, предприниматель всего за месяц ушёл из жизни. Последние дни Б.Ю. Александров провёл на искусственной вентиляции лёгких в инфекционной больнице в Москве. В интернете припоминали, как в феврале 2020 г. бизнесмен негативно высказался об ограничительных мерах вокруг коронавируса.
Где похоронен
Сведения о месте захоронения в открытом доступе отсутствуют, не представлены они и на сайте компании. Вероятнее всего, последний приют бизнесмен нашёл на одном из кладбищ Москвы.
Союз предприятий молочной отрасли:
“Занявшись производством молочных продуктов, Борис Александров за полтора десятилетия сделал «Ростагроэкспорт» лидером российского рынка глазированных сырков”.
Детство и юность, учеба
Борис Юрьевич родился 11.09.1947 в Уфе в семье медработников: отец был стоматологом, а мать – дерматовенерологом. Пойдя по родительской стезе, будущий бизнесмен окончил медицинский институт и 10 лет проработал по специальности на теплоходе «Антон Буюклы». Здесь же он попробовал себя в коммерции, так как судно ходило за границу, в Японию, откуда команда полулегально везла товары.
Теплоход «Антон Буюклы»
Первый значительный опыт в предпринимательстве оказался неудачным: за незаконное производство водки в Москве в отношении Б. Александрова было возбуждено уголовное дело.
После 3-летней отсидки и упразднения статьи о незаконной предпринимательской деятельности бывший врач оказался на свободе. На волне перестройки Борис Юрьевич занялся легальным бизнесом, создав медицинский кооператив «Надежда». В дальнейшем предприниматель занимался книгоизданием, торговлей.
Продажа китайских ковров, книг, продуктов питания и других товаров помогла сколотить состояние. После этого Александров задумался о создании собственного предприятия в молочной отрасли. В 1994 г. бизнесмен начал производство продуктов питания. К этому шагу его подтолкнула популярность творожной массы, которую продавали, щедро сдобрив изюмом.
Иван Марчук:
“Даже если Александров продолжит терять рынок глазированных сырков, он всегда сможет утешиться тем, что у него останется сырок имени себя”.
Популярность
Всенародную славу Б. Александров снискал благодаря премиальной молочной продукции, главным образом – сыркам. После его смерти в интернете были высказаны опасения, что качество рухнет. Главное детище предпринимателя – компания «Ростагроэкспорт», которую он основал вместе с единомышленниками Л. Микиртумовым и Ю. Изачиком. В лучшие годы она контролировала до 70% рынка глазированных сырков.
Именно как президент этой организации, бизнесмен завоевал всенародную известность. Премиальные сырки с крайне высокой ценой стали поводом для шуток, однако непревзойдённое качество продукции не вызывало сомнений. Высокие результаты позволили завоевать признание и в бизнес-сообществе. Единственным в российской истории Б. Александров трижды становился «Предпринимателем года»: в 2004, 2006, 2007 гг.
Большой любитель литературы, бизнесмен в 2019 г. опубликовал собственную книгу ‒ «Сырок. История моей жизни и бизнеса».
В ней он раскрыл жизненный путь, свои правила, которые позволили добиться успеха. Популярность Александрова связана и с его открытостью: он откровенно говорил на разные темы. Подчинённые отзывались о нём как о жёстком руководителе, но при этом справедливом. Одним из увлечений был мини-футбол.
Б. Александров:
“Бизнес должен приносить прибыль. Если он не приносит прибыль, то вы ‒ хреновый предприниматель”.
Друзья, знакомые
Философия жизни Бориса Юрьевича – это победа: как в повседневных делах, так и в бизнесе. Близким другом и партнёром по деловой части является Юрий Александрович Изачик. Несмотря на большие успехи в коммерции, в последнее время он работал в «Клинике доктора Александрова» (это последний проект Бориса Юрьевича).
Ещё один партнёр по бизнесу ‒ Леонид Микиртумов. Как и Ю. Изачик, он является врачом, сопровождал Б. Александрова на всех этапах его предпринимательской деятельности. В одном из своих интервью бизнесмен упоминал про А. Дреймане, которая посетила его клинику, чтобы справиться с лишним весом, а в результате – стала помогать с маркетингом.
Товарищем Б. Александрова был Олег Бычков, бывший капитан судна. После того, как мужчина оказался в тяжёлом положении, предприниматель предоставил ему работу, помог семье. В своей книге Борис Юрьевич упоминал таких соратников, как Валентина Кшенникова, Марина Резникова, Нелли Храпунова и другие.
Б.Ю. Александров:
“Конечно, каждому молодому человеку я рекомендую прочитать биографию Черчилля, написанную с его участием. Он в полной мере реализовался в политике, став одним из величайших деятелей мировой истории. Гигантской силы духа человек, он много раз терпел поражения и каждый раз поднимался. При этом сохранял тонкое английское чувство юмора: «Успех — это движение от поражения к поражению без потери энтузиазма»”.
Истинная причина смерти Б.Ю. Александрова: коронавирус или онкология?
Астра Дреймане:
“В академии Б.Ю. Александрова нет возможности сдаться и поддаться соблазнам”.
Личная жизнь
Бизнесмен был женат 5 раз, при этом на двух женщинах по два раза. После себя оставил троих детей: сына Константина, дочерей Екатерину (1980 г. р.) и Наталью (1982 г. р.). Несмотря на открытость, подробности про семью бизнесмен рассказывал редко.
В открытых источниках не удалось обнаружить информации о внуках, хотя они, безусловно, есть. К примеру, в предисловии к книге «Сырок» предприниматель вспоминает внука Александра, который «наполовину француз, живёт в Монако».
Чем занимаются близкие родственники
Старшая дочь Екатерина руководит одним из отделов в компании «Ростагроэкспорт». Дочь Наталья руководит Клиникой доктора Александрова. Сын предпринимателя, по выражению отца, «работает на конкурентов».
Человек-бренд: как Б.Ю. Александров построил империю на сырках
О контроле качества
«В Москве 33 района, у меня во всех районах есть люди, которые мне докладывают, что творится в магазинах. Поэтому когда вы меня спрашиваете, как так получается, что у нас постоянное качество, да потому что мы за ним постоянно следим. Кроме этого, чтобы вы знали, есть дегустационная группа, это специальные люди с высшим образованием, образование должно быть не гуманитарное, они закончили молочные институты, потом они прошли курсы дегустаторов. Сейчас у нас колхоз есть. Потому что мы считаем, что достойное качество можно обеспечить только своим молоком. Чем бренд отличается от небренда? Когда ты покупаешь брендованный товар, ты четко знаешь, что ты получишь. Вот мы к этому и идем. Чтобы люди каждый раз четко знали вкус нашего сырка. Что они ожидают, то они и получат».
О вынужденном переезде в Латвию
«Четыре года назад я заболел. Мне поставили диагноз — рак лимфатических узлов. Я спросил у докторов, где лучше всего лечат это заболевание. Мне сказали, что в Германии, в Мюнхенском медицинском институте, на кафедре. Я, соответственно, связался с профессурой и стал там лечиться. Первый курс лечения был очень тяжелый. Всего было шесть курсов. Нужно было находиться в Германии, уезжать было нельзя. А у меня была простая виза, которая позволяла находиться не больше 90 дней. Я не мог себе это позволить, мне нельзя было прерывать курс лечения. И вот пришлось купить в Латвии — в Юрмале — квартиру и получить вид на жительство. Вот как я оказался в Латвии».
В Латвии Александров купил 180 гектаров земли и 400 гектаров леса, построил центр для похудения, вырыл пруды и запустил в них 500 лососей.
О бизнесе
«Я против того, когда люди говорят, что бизнес — это ради интереса. Бизнес — для зарабатывания денег. Но тот интерес, который в тебе есть, когда ты занимаешься бизнесом, это тоже одна из очень больших составляющих».
О кадровом голоде
«У нас есть 400 гектаров леса, в нашем владении. Но этим надо заниматься. Некому заниматься. Это о кадровом голоде. Пожалуйста, лес есть, но кто будет этим заниматься? Сачки везде есть. А есть люди, которые увлечены, которые горят. А есть люди, которые будут сачковать. Люди, которые не заинтересованы в своей работе, которые работают только за то, чтобы отработать, они всегда будут так работать. Их всегда нужно пинать. И не питать на эту тему никаких иллюзий».
Александров трудоустроил в Латвии более 100 человек, но продолжает испытывать кадровый голод, постоянно контролируя своих работников в Айзпуте и Москве.
О бедности в России
«Я не верю в бедность в России. Если бы была бедность в России, ко мне бы на завод пришли работать россияне. Я практик. Я говорю вам, что у меня на заводе не хватает людей, чтобы работать. А вы мне говорите, что у нас в России безработица, у нас людям нечего есть. Ну если им нечего есть, пусть идут работают на завод. Да, работа непростая. Ты должен на конвейере стоять и все время вкалывать. Это конвейер, это не пришел-полежал-поспал. Но людей-то нет. Мне нужны и люди для развития проектов. У меня нет таких людей. А они-то получают в десятки раз больше. И их нет».
О первом бизнесе и тюрьме
«Я в тюрьму сел в 1983 году. Это была еще советская власть. Когда еще студентом был, ходил работать на завод «Кристалл». Это водочный завод, тогда был безусловный лидер. И на этом заводе я работал в цехе, где водку ставили на машину. Я врач, я хорошо знал рецепты. Я узнал, какой рецепт у водки. Узнал, как она делается, и, соответственно, сделал маленькое производство водки. И продавал в день примерно два ящика. Считайте, с каждой бутылки по рублю. Два ящика — 40 бутылок — 40 руб. в день — 1200 руб. в месяц. Это очень хорошие деньги. Ну и все было бы хорошо, но я тогда был молодой и хвастливый. Я рассказал об этом товарищу, а товарищ меня сдал в милицию. Мне дали пять лет. Просидел я два года под следствием. Год на зоне».
После тюрьмы Борис Александров продавал книги и китайские ковры. Заработал на этом несколько сотен тысяч рублей, и тут ему пришла в голову новая идея.
Как начиналось производство сырков
«Мы стали на фабрике «Ударница» покупать конфеты и их продавать в розницу на рынке. Но нам не повезло, мы ушли в лето, а летом продажи конфет падают. Мы должны были свою торговлю чем-то дополнять. Мы дополняли ее кукурузными палочками. Один раз тот, кто нам поставлял палочки, заболел. И мы с нынешним директором завода в Москве пошли сами получать эти палочки. Приезжаем. Попали в обеденный перерыв. Там магазинчик маленький в стене завода. Очередь стоит. Это были склады на Таганском мясном комбинате. Когда изготовители ездят по селам и берут туши, одновременно они покупают на местных заводах молоко, сметану, творог и продают это на рубль дороже. И мы поехали на Тульский молочный комбинат. Ровно через год вся продукция Тульского молочного комбината шла через наши палатки.
Когда мы стали оптом заниматься, мы увидели, что очень хорошо идет творожная масса. Мы все делали по рецептам. Мы клали сколько положено изюма. Кто работал на государственных предприятиях, те этого изюма клали меньше по причинам всем нам известным. Так как это была осень, то изюм был дешевый. Нам было, наоборот, выгодно изюм класть столько, сколько положено. Он у нас получался дешевле, чем смесь молочная. Еще у нас были стаканчики прозрачные. Люди брали, а там изюма как грязи. У нас это пошло на ура. И мы тогда организовали первый цех. И стали выпускать глазированные сырки. С тех пор мы заняли лидирующее положение на рынке сырков. И никому его не отдавали».
Ежедневно завод Александрова производит 120 тонн продукции. Каждое утро она отправляется в 7 тыс. магазинов по всей стране.
О подходе к работе
«Все говорят: «Удача-удача. » А я заметил, что, когда я что-то начинаю делать, ко мне и приходит удача. Надо вкалывать. Вкалывать и вкалывать. Потом я не люблю выражение «я люблю заниматься тем, что мне нравится». Я всегда придерживаюсь противоположной точки зрения. Нужно сделать так, чтобы то, чем ты занимаешься, тебе нравилось! Если я занимаюсь молочным бизнесом, как только я выхожу на рынок и делаю достойный товар, мне это начинает нравиться. Вот сейчас я занимаюсь похудением и эректильной дисфункцией, мне это тоже нравится. Потому что это интересно, это задача, которую надо решать».
В Латвии Александров обещает клиентам, что они быстро сбросят лишний вес и вылечат эректильную дисфункцию. В свободное от работы время он участвует в общественной жизни.
Об общественной жизни
«Я русский по образованию. Моя мама еврейка. И дедушка и бабушка по ее линии — евреи. Папа — русский. И дедушка и бабушка в 16-м поколении — русские. Хочу я этого или не хочу, но Гитлер меня бы считал евреем. А здесь (в Айзпуте. — РБК) были уничтожены 500 евреев. Их голыми, без сапог и портянок увели в лес и расстреляли. Ну должна же быть об этом память? Стоит заброшенное еврейское кладбище. Ну почему я не могу его восстановить? Сейчас вот заказали ворота с символикой, что это еврейское кладбище. Все будут расчищать, восстанавливать. Я всегда выступаю за память. Люди должны знать правду о прошлом. Тогда они не будут повторять хотя бы некоторых ошибок».
О санкциях
«Спокойно можно купить во Франции технолога за хорошие деньги и привезти к нам. Кстати, почти все разумные компании так и делают. Нам все эти санкции, если человек хочет, они нам только на руку. Я сейчас говорю про молочную промышленность. Я не говорю сейчас про хайтек какой-нибудь. Для сельского хозяйства нашего — это счастье. Наш завод увеличил реализацию на 40%. Мы увеличили производительность на 40%. Поэтому для нас санкции — это золотое дно».
О счастье
«Ну что хорошего в спокойной жизни? Искупаться в бассейне, покушать в ресторане… Ну нет в том счастья. Я считаю, что счастье — в работе. Ты ставишь перед собой задачи и решаешь их. Счастье для меня — это бабы. Какой бы ты старый ни был, всегда хочется любви. И для меня счастье — это футбол.
Деньги не обязательно делают человека счастливым. Но, имея деньги, нужно обязательно прожить интересную жизнь. Всё. Деньги дают возможность прожить жизнь интересно. Я абсолютно счастливый человек. И счастье в том числе, что в старости я имею возможность делать то, что я хочу. Это компонент счастья. Раз уж бог меня оставил после тромба, после рака, после того, как сердце перестало биться, значит, он имеет в виду, что я какую-то задачу должен решить. Ну вот я считаю, что я должен решить задачу с эректильной дисфункцией. Потому что в душе люди моложе».
Борис Александров придумал вкусные сырки и пытался помочь импотентам. Он умер от ковида, который отрицал
Создатель бренда «Б. Ю. Александров» и президент «Ростагроэкспорта» Борис Александров скончался от COVID-19. Он был не только предпринимателем, но и ученым, который ставил необычные опыты. Во времена СССР он отсидел в тюрьме, а несколько лет назад переехал в Латвию, где открыл центр для похудения.
Тюрьма
В феврале 2020 года Борис Александров дал интервью Forbes. Он рассказал о том, как начал строить свой бизнес, а также отметил, что во времена Советского Союза несколько лет провел в тюрьме.
В конце 1960-х будущий предприниматель учился на врача в Первом Московском медицинском институте, поэтому ему было нетрудно узнать и запомнить рецепт водки и технологию ее производства. Эти знания пригодились ему в начале 1980-х — к тому времени Александров окончил институт и 10 лет проработал в Сахалинском морском пароходстве.
Его выписали из Москвы, поэтому Александров не мог устроиться на работу. Он пытался подрабатывать грузчиком на заводе «Карат», но вскоре бросил эту идею и вспомнил рецепт водки.
«В принципе, для врача сделать спирт, выгнать спирт, очистить его так, как нужно, не составляет никакого труда. А водка была дефицитом. Я делал в день два ящика, это были хорошие деньги», — рассказал он.
Александров отметил, что попал в тюрьму в 1983 году. Бизнес по производству водки приносил стабильный доход, и предприниматель решил рассказать об этом товарищу. Его собеседник не стал хранить секрет и сразу сдал предпринимателя правоохранителям. В результате Александрову дали пять лет — он рассказал, что два года провел под следствием, и еще один — на зоне.
Сырки «Б. Ю. Александров»
После освобождения Александров начал зарабатывать куплей-продажей товаров — в основном он торговал коврами из Китая и книгами. Затем он начал закупать конфеты на фабрике «Ударница» и продавать их в розницу на рынке. А через некоторое время предпринимателю пришла в голову идея начать торговать молочными продуктами, которые он начал скупать на Тульском молочном комбинате. Людям больше всего нравилась творожная масса: Александров изготавливал ее по ГОСТу и не жалел изюма.
«И мы тогда организовали первый цех. И стали выпускать глазированные сырки. С тех пор мы заняли лидирующее положение на рынке сырков. И никому его не отдавали», — процитировал его слова РБК.
Помощь мужчинам
Однако Борис Александров известен не только личным брендом творожных сырков. Последние несколько лет он проводил различные научные исследования, направленные на то, чтобы помочь мужчинам побороть эректильную дисфункцию. В интервью Forbes он рассказал, что после 40 лет многие мужчины становятся импотентами — именно этим нарушением работы организма характеризуется переходный возраст от 40 до 60 лет.
Александров отметил, что за три года исследователи смогли научиться вызывать эрекцию электрическим путем. Для этого они ставили электроды на нервы, которые отвечают за кровенаполнение полового члена и его эрекцию. По словам предпринимателя, идея пришла благодаря кардиостимулятору, который ему установили еще 12 лет назад.
«Это такая батарейка, от нее идут провода, и они идут к сердечной мышце, что позволяет ей сокращаться с необходимой частотой. Так возникла идея: почему бы эту систему не перенести на полметра ниже? Перенесли, сделали опыты на обезьянах. Все получилось, у нас уже есть обезьяны, которые больше года ходят с этим прибором. Сейчас мы получили разрешение делать эксперименты на людях», — отметил он.
Александров рассказал, что эксперименты будут проводить на пациентах, у которых удалили простату. Из-за этой операции повреждаются нервы, которые отвечают за эрекцию. Он отметил, что разработанная технология скоро станет законной и пойдет в массы, потому что опыты уже доказали ее эффективность. Из экспериментальной группы в 50 человек у 85% эрекция восстановилась на 100%.
«У оставшихся 15% эрекции нет, потому что произошли уже органические повреждения. Но у тех, кто не имеет органических повреждений, мы можем полностью восстанавливать эректильную функцию», — подчеркнул он.
Центр для похудения
В начале 2010-х Александрову диагностировали рак лимфатических узлов. Чтобы победить это заболевание, он отправился в Германию, однако не мог долго находиться там, не покидая страну: виза действовала всего 90 дней. В результате он купил в Латвии квартиру и получил вид на жительство.
С болезнью Александров справился, однако решил не уезжать. Вскоре он открыл там центр для похудения — для этого он купил 180 гектаров земли и 400 гектаров леса.
«Изначально мы себя декларировали как центр похудения. И это действительно у нас происходит. А потом вдруг оказалось, что приезжает много худых людей. На вопрос: „Зачем вы приезжаете?“ они отвечают: „Здесь такая природа, такая изоляция от городских стрессов, что мы сюда приезжаем, чтобы восстановиться и зарядиться энергией“. Оказалось, что сейчас одна из причин снижения работоспособности — это уменьшение количества энергии, которая есть в человеке, из-за постоянного напряжения», — подчеркнул он.
Отношение к коронавирусу и смерть
В своем февральском интервью Александров рассказал, что не верит в серьезность коронавирусной инфекции. Он назвал ее «полной ерундой», которую придумал Китай, чтобы заработать.
«Новые вирусы возникают каждый день. Это всегда было, начиная с испанки, которая была, по-моему, в 1919 году. Тогда погибли, по разным данным, от 20 миллионов до 50 миллионов человек. Но погибли почему? От осложнений. Сейчас эти осложнения все лечатся антибиотиками. От этого коронавируса погибает меньше народа, чем от автомобильных катастроф», — заявил он.
Неизвестно, изменил ли Александров свое мнение, однако 7 ноября у него диагностировали COVID-19. Спустя две недели его госпитализировали в тяжелом состоянии, с 23 ноября он находился на аппарате искусственной вентиляции легких. Однако врачи не смогли спасти предпринимателя — он скончался в ночь на 30 ноября.