саркис смбатович григорян биография

«Хозяева» правого берега: как «Донской причал» получил набережную Ростова за 500 тыс.

Почему городские власти даже через суд не могут снести построенные на набережной самострои, как компания получила речную территорию в пользование за 500 тысяч рублей и сможет ли забрать ещё и левый берег, разбирался корреспондент RostovGazeta.

В июле 2018 года местные СМИ сообщали, что группа компаний «Донской причал», которая принадлежит известной семье бизнесменов Гогорян, выступила с предложением взять в концессию новый Левобережный парк. Тогда со ссылкой на городских чиновников отмечалось, что этот вопрос прорабатывается. Ростовские власти с помощью концессии якобы хотели уйти от дополнительных трат на новое пространство.

Однако в итоге новая набережная осталась при городе. В пресс-службе администрации Ростова рассказали, что с заявкой о концессии никто не заходил. «Вопрос не рассматривается», — добавил представитель ведомства.

Это не единственная концессия, которую приписывали семье Гогорян.

Что принадлежит семье Гогорян

ГК «Донской причал» появилась в начале 90-х годов под руководством Леонида Гогоряна, она занималась перевозкой пассажиров водным транспортом, гостиничным бизнесом, общественным питанием. Под таким названием работало несколько организаций. Самая первая, ЗАО «Донской причал», была зарегистрирована в 1992 году, ее исключили из списка действующих в 2015.

Леониду Гогоряну также принадлежали фонд восстановления «Дорога-Джавахк» (сейчас не действует), фонд «Третье тысячелетие», ООО «Энергосервис» (владеет по сей день).

Сейчас под именем «Донской причал» работает несколько компаний под руководством разных представителей семьи Гогорян. Генеральным директором и бенефициаром ООО «Донской причал», зарегистрированного в декабре 2007 года, является Саркис Леонидович Гогорян. Всего в организации числится около 29 сотрудников. Фирма работает в области ресторанов и доставки продуктов, гостиничного бизнеса, туристических агентств, обработки телефонных вызовов и других направлений. И за последние годы стала явно успешнее: если в 2015 году компания несла убытки на 5,3 миллиона рублей, то по итогам прошлого года получила чистую прибыль на 17,5 миллионов. Данных о госконтрактах этой компании нет, ответчиком по арбитражным делам она не выступала.

Саркис Гогорян также является бывшим владельцем «СК Донтур» и генеральным директором «Югстроймаркет». Сейчас он владеет небольшой долей (2,83%) учреждения допобразования «Эдюсон» в Москве. И самое примечательное: Саркис Гогорян — депутат Законодательного Собрания Ростовской области, выдвинут от партии «Единая Россия». За ним закреплены Аксайский и Мясниковский районы.

Помимо этого, у «Донского причала» есть одноименная компания, владелицей которой с сентября 2016 года является Гогорян Милана Сергеевна. До бизнесвумен организация принадлежала Рузанне Торосян и Айказ Кочинян. Однако первым ее бенефициаром числится Леонид Гогорян. Фирма ему принадлежала всего полтора месяца: с конца июня до 14 августа 2009 года. Эта фамилия фигурирует и в должностях директоров компании: Саркис Гогорян был руководителем в апреле 2008 года, Самвел Гогорян — в октябре 2018. Оба человека носят отчества «Леонидович» и, скорее всего, являются сыновьями первого бенефициара.

Что касается Миланы, то ей также принадлежит ООО «Берег», 50% ООО «Тесей» и ООО «Сапсан» (аренда и управление недвижимостью), ООО «Удача» (торговля цветами).

Еще одной Гогорян, Такуин Ардашесовне, принадлежит ООО «Частное владение» (деятельность гостиниц) и 30% — ООО «Доверие» (предоставление соцуслуг). В прошлом она владела ООО «Энергосервис», ООО «Берег», «ДонОтель», ООО «Донская строительная компания» и рядом других фирм.

Известно, что за помощь в бизнесе семья Гогорян благодарила бывшего губернатора Ростовской области Владимира Чуба. В письме чиновнику, которое оказалось в распоряжении RostovGazeta, сказано, что семья его благодарит за оказанную помощь в строительстве гостиничного комплекса «Танаис» на Береговой. «Мы, Гогоряны, до конца жизни будем благодарны вам за вашу доброту и великодушие. Вы есть лучший губернатор России. Именно с такими словами хотим обратиться к президенту России В. В. Путину», — отмечается в письме.

Как купили старую набережную

Значительная часть набережной в 2003 году перешла в управление ЗАО «Донской причал», гендиректором которой был Леонид Гогорян. Как сообщают СМИ, компания заключила договор простого товарищества с муниципальной организацией Ростова, получив право пользования территорией при условии благоустройства.

В Сети опубликован предполагаемый документ соглашения с МУП «Набережная» (данные, указанные там, совпадают с информацией из открытых источников). В нем сказано, что договор заключали для создания культурно-досугового центра на набережной реки Дон. Речь идет об участке Богатяновского спуска — Хладокомбината № 1 от дороги по улице Береговой до причальной стенки.

Для этого обе стороны договора «обязуются объединить имущество, денежные средства, иные материальные ресурсы, свой профессиональный опыт, а также деловую репутации и связи». Причем вклады сторон оценивались следующим образом: доля муниципалитета — 10%, доля ЗАО «Донской причал» — 90%. Последняя организация, согласно пункту 2.1.2 соглашения, в качестве вклада также вносит пять миллионов рублей — именно такую сумму она должна потратить на благоустройство набережной с 2003 по 2006. Согласно прописанным долям, эта сумма должна была распределиться следующим образом: 4,5 миллиона — собственность «Донского причала», 500 тысяч рублей — администрации города. То есть компания стала управлять практически всей территорией набережной за 500 тысяч.

Как сообщал «Коммерсант» в 2005 году, помимо укладки плитки и строительства фонтана, «Донской причал» благоустроил набережную многочисленными питейными и развлекательными заведениями. Это не устраивало горожан — некоторые даже выходили на пикеты. Но компания получила настолько неплохой доход, что в итоге «Донской причал» расширил свой флот прогулочных теплоходов типа «Танаис» с одного до трех

Источник

ИП Григорян Саркис Арменакович

Григорян Саркис Арменакович

Проверить наличие сведений о банкротстве организации в Едином федеральном ресурсе сведений о банкротстве (ЕФРСБ)

Проверить на сегодня

Виды деятельности

Виды деятельности в соответствии с классификатором ОКВЭД.

Торговля розничная играми и игрушками в специализированных магазинах (47.65)

Торговля розничная галантерейными изделиями в специализированных магазинах (47.51.2)

Торговля розничная газетами и журналами в специализированных магазинах (47.62.1)

Торговля розничная писчебумажными и канцелярскими товарами в специализированных магазинах (47.62.2)

Связи

Связанных с ИП Григорян Саркис Арменакович организаций и индивидуальных предпринимателей не выявлено.

Проверки

Данных о проведении в отношении ИП Григорян Саркис Арменакович плановых и внеплановых проверок нет.

Последние изменения

ИП включен в Реестр малого и среднего предпринимательства, категория: микропредприятие

Более ранние сведения отсутствуют. Дата создания ИП: 08.10.2014.

Госзакупки

Сведения об участии ИП Григорян Саркис Арменакович в госзакупках в качестве поставщика по 44-ФЗ, 94-ФЗ и 223-ФЗ отсутствуют.

Судебные дела

Информация об участии ИП в судебных делах отсутствует.

Это ваша компания?

Зарегистрируйтесь и получите возможность управлять отображением информации о ИП Григорян Саркис Арменакович

Лицензии

Сведения о лицензиях у ИП отсутствуют.

Краткая справка

ИП Григорян Саркис Арменакович зарегистрирован 8 октября 2014 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 16 по Краснодарскому краю. Основным видом деятельности является «Торговля розничная играми и игрушками в специализированных магазинах». ИП присвоены ИНН 230217140294 и ОГРНИП 314237228100090.

Источник

«Без разрешения армян в Сочи и Краснодар не поедете!»

Сообщается, что еще «в декабре 2020 года в Региональном отделении Общероссийской общественной организации «Союз армян России» (РО САР ) Краснодарского края состоялась отчетно-выборная конференция, в ходе которой делегатами, съехавшимися со всего края, был избран новый руководитель. Им стал известный кубанский общественно-политический деятель, предприниматель и меценат Камо Дикранович Айрапетян «, передает Day.Az со ссылкой на Gradator.Ru.

Армянские СМИ берут интервью у нового главы САР на Кубани Камо Айрапетяна и спрашивают: «Как в общих чертах вы могли бы охарактеризовать влияние и потенциал регионального отделения?».

И Камо отвечает, фактически представляя свою стратегию для продвижения армян к установлению армянской автономии на Кубани. Выбираем из интервью главные тезисы:

— Прошли выездные совещания организации в Азово-Черноморском и Северном регионах Кубани. Будут приняты необходимые меры для лучшей координации деятельности местных отделений между собой и с руководством регионального отделения, что в итоге приведет к усилению структур и повышению их авторитета как у местного армянского и неармянского населения, так и у государственных структур».

Айрапетян в своем интервью прозрачно намекнул и на «тесное взаимодействие» с местными органами власти:

— «Региональное отделение САР поддерживает контакты с такими «профильными» административными структурами. Отделом по межнациональным отношениям и делам религии администрации города Краснодара руководит наш соотечественник Михаил Серопян «.

И вывод Айрапетяна: «Перед нашей организацией во властных структурах двери не закрываются. Когда есть необходимость, представители САР имеют возможность обсуждать с представителями власти любой вопрос на любом уровне».

Именно в этом храме на юге РФ будет скоординирован штаб армянской диаспоры.

Как говорит Айрапетян, «для организации очень важно проводить работу не хаотично, а планово, где каждое действие имеет свою цель и значение».

Источник

Агазарян Саркис Смбатович

Агазарян Саркис Смбатович — хирург, со стажем 21 год, первая категория. Принимает в клинике: Поликлиника №15 на Селезнева. Пациенты оставили 2 отзыва о враче на нашем сайте.

Кубанская Государственная медицинская академия (врач), 2000

Кубанский государственный медицинский университет Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию, г. Краснодар (хирургия), 2000

Повышение квалификации, 2006

Повышение квалификации, 2009

Повышение квалификации, 2014

Циклы переподготовки, 2015