Alice through the Looking Glass.
Когда день проглотит ночь,
а море в небе сгинет,
грянет час злосчастный,
и ваш чай остынет.
Но когда тьма проснётся,
а белый свет уснёт,
в Страну чудес она вернётся
и времени изменит ход.
— Хемеш говорит, вы по всему миру странствовали?
— В этот раз — три года.
— Неужели. Ну и как он?
— Что, мир?
— Да.
— Достаточно недурен.
Очень советую там побывать.
— Он был не в себе.
— А ушёл в себя.
— И сам не свой от этого.
— Всё чудливей и странноватей.
-С тобой остаётся навеки лишь то, что ты отдал.
— Милая Алиса, в замке фантазий, там, где живут мечты, мы с тобой не раз ещё увидимся.
— Но ведь мечты — это не реальность.
— Кто отличит одно от другого?
*Алиса & Безумный Шляпник
— Время нас бессовестно обкрадывает, забирает самое дорогое, но теперь же, я осознаю, что всё это просто временно и часы нашей жизни, и минуты, и мгновения это ваши дары.
— Прошлое не изменить, но можно извлечь из него уроки.
-Если верить в себя, то невозможное
оказывается осуществимо.
— Говорят, что время ко всему безучастно. Но тебя я всегда буду помнить. Только, пожалуйста, не возвращайся.
-Когда-то я верила, что способна за раз совершить по шесть безумных чудес.
-Ты зря состязаешься со временем! От времени не убежишь!
-Тик-так, не бросай меня наедине с моими капризами!
— Тут невозможно пройти!
— Вы же знаете моё отношение к этому слову.
— Какой негодяй это написал?
— Вы, сэр.
— Почему я всё должен делать за вас?
— Никто меня не любит и не боится.
— Я Вас люблю и боюсь.
-Ну вот, прошлое сломала!
— Время стонет, всё из-за моей глупости. Я украла хроносферу.
— Давай ты еще раз это сделаешь.
*Алиса & Безумный Шляпник.
— Тебе мешок на голову! Всем на голову мешки! Да! Заткнуть соломой рты! Носы и уши отрубить! Отрубить! Отрезать! И головы! Головы! Головы с плеч.
— Нам нужно поговорить! Клянусь, я не отниму много времени!
— Ха. Деточка! Я сам Время! Вечное, безграничное, необъятное, неизмеримое.
— Ты победила, Алиса!
Невозможное свершилось!
— Сделать невозможное легче,
чем с Вами попрощаться.
Алиса в Зазеркалье (Alice Through the Looking Glass)
Если верить в себя, то невозможное оказывается осуществимым.
Время — жестокий хозяин.
— Мое новое плавание должно избавить нас от всех забот.
— Однако не от тревог за сегодняшний день.
— Неужели нельзя без упрямства?
— Можно. Но без него жить скучней.
— Ну как он?
— Что, мир?
— Да.
— Достаточно недурен. Очень советую там побывать.
Мир открыт перед нами, но действовать нужно быстро.
Когда-то я верила, что способна за раз совершать по шесть безумных чудес.
Женщина должна покоряться жизни.
Море — испытание и для стойкого мужского ума. А уж для женского…
— Он был не в себе.
— А ушел в себя.
— И сам не свой от этого.
Чуть себе циферблат не разбил!
Кончится когда-нибудь этот день? Прилип ко мне, как пара потных панталон!
У кого кончился завод? Кто отбил последний такт? Кто свое оттикал?
То есть ты спрашиваешь, не будет ли у меня немного себя, чтобы уделить его тебе?
Зачем таскать этот груз прошлого с собой в кармане?
Со всем на свете когда-нибудь приходится расставаться.
Как поживает мой вечный хронометр?
Эта мелюзга вокруг — все мои секунды.
Убери отсюда это желтоволосое недоумение.
Благодарю, что мне самоуделились.
Прошлого не изменить, однако можно извлечь из него уроки.
Осмелюсь сказать, у вашей головы сегодня особенно огромный вид.
Этот маленький сувенир целиком состоит из моей любви. Дерево и бронза не в счет. Детали.
Не бросай меня наедине с моими капризами!
Кто сейчас смеется,тот всю жизнь будет плакать.
— Как можно удержать подданных от смеха?
— Мешок ей на голову надеть.
В будущем ты им точно был.
Мы все можем! Но не все хотим!
Вот же как все удачно, Ваша Вечность.
Говорят, что ты пыталась залезть под стул, что-то бормоча об атмосфере.
У нас истерия. Считается неизлечимой, но я с этим не согласен.
Если три года в море чему и научили, так это вязать отменные узлы.
Мне можно, я сумасшедшая!
Я свое еще пока не оттикал.
Отец говорил: «С тобой остается навеки лишь то, что ты отдал».
Говорят, что время ко всему безучастно. Но тебя я всегда буду помнить. Только, пожалуйста, не возвращайся.
Очень важная вещь — семья. И она всего одна.
«Чудо» лишь корабль, есть и другие. Но нет другой матери, ты всего одна.
Цитаты из фильма Алиса в Зазеркалье
Очень важная вещь — семья. И она всего одна.
Время — жестокий хозяин.
Мое новое плавание должно избавить нас от всех забот. Однако не от тревог за сегодняшний день.
Неужели нельзя без упрямства? Можно. Но без него жить скучней.
Ну как он? Что, мир? Да. Достаточно недурен. Очень советую там побывать.
Мир открыт перед нами, но действовать нужно быстро.
Когда-то я верила, что способна за раз совершать по шесть безумных чудес.
Женщина должна покоряться жизни.
Море — испытание и для стойкого мужского ума. А уж для женского…
Он был не в себе. А ушел в себя. И сам не свой от этого.
Кончится когда-нибудь этот день? Прилип ко мне, как пара потных панталон!
Зачем таскать этот груз прошлого с собой в кармане?
Со всем на свете когда-нибудь приходится расставаться.
Эта мелюзга вокруг — все мои секунды.
Прошлого не изменить, однако можно извлечь из него уроки.
Осмелюсь сказать, у вашей головы сегодня особенно огромный вид.
Этот маленький сувенир целиком состоит из моей любви. Дерево и бронза не в счет. Детали.
Не бросай меня наедине с моими капризами!
Кто сейчас смеется, тот всю жизнь будет плакать.
Как можно удержать подданных от смеха? Мешок ей на голову надеть.
В будущем ты им точно был.
Мы все можем! Но не все хотим!
Вот же как все удачно, Ваша Вечность.
Говорят, что ты пыталась залезть под стул, что-то бормоча об атмосфере.
У нас истерия. Считается неизлечимой, но я с этим не согласен.
Если три года в море чему и научили, так это вязать отменные узлы.
Мне можно, я сумасшедшая!
Отец говорил: “С тобой остается навеки лишь то, что ты отдал”.
Говорят, что время ко всему безучастно. Но тебя я всегда буду помнить. Только, пожалуйста, не возвращайся.
Тик-так, не бросай меня наедине с моими капризами!
То есть, ты спрашиваешь: не будет ли у меня немного себя, чтобы уделить его тебе? Так получается?!
Ты зря состязаешься со временем! От времени не убежишь!
Невероятно хрупкая натура, но пустышка внутри.
Время нас не ждет. На что ты его расходуешь?
жизнь-156
О! Нету воли жить, и умереть нет сил!\ Да, все уж допито. Брось хохотать, Вафилл. \ Все допил, все доел. Но продолжать не стоит. В МАНЕРЕ НЕКОТОРЫХ\\ Томление. Поль Верлен. Перевод Г. Шенгели
О, гаревые колоски,\О, пережженная полова,Дожить до гробовой доски\И не сказать за жизнь ни слова? Григорий Корин Какой-то должен разговор
О, жизнь моя без хлеба,\Зато и без тревог!\Иду. Смеётся небо,\Ликует в небе Бог. Федор Сологуб “Родине\Пятая книга стихов” 1906 О, жизнь моя без хлеба,
О, жизнь моя, не уходи,\Как ветер в поле! \Ещё достаточно в груди\Любви и боли. \Ещё дубрава у бугра\Листвой колышет,\И дальний голос топора\Почти не слышен. Анатолий Жигулин 1980 О, ЖИЗНЬ МОЯ, НЕ УХОДИ.
О, жизнь моя,\ мой сладкий плен — \ молитва, нищенство, отвага, \ вся в черных буковках бумага. \ И ожиданье перемен. Николай Панченко
О, как мы жили! Горько и жестоко!\Ты глубже вникни в страсти наших дпен. \Тебе, мой друг, наверно, издалека\Все будет по-особому видпей. Михаил Дудин
О, легкая слепая жизнь!\ Ленивая немая воля!\ И выпеваешь эту даль, как долю,\ и, как у люльки, доля над тобою\ поет. Прощайте! Набирает высь\ и неизбежность нежное круженье,\ где опыт птичий, страх и вдохновенье\ в одном полете голоса слились. Марина АКИМОВА «ДЕНЬ и НОЧЬ» N 3-4 2005г.
О, нищенская жизнь, без бурь, без ощущений, \Холодный полумрак, без звуков и огня. \Ни воплей горестных, ни гордых песнопений, \ Ни тьмы ночной, ни света дня. Константин Бальмонт Из сборника “ПОД СЕВЕРНЫМ НЕБОМ” 1894 БОЛОТО
С тобой остается навеки лишь то что ты отдал
С тобой остается навеки лишь то что ты отдал
главная люди Сергиенко Владимир
Катрен “Завтра” (из Откровений… переписала Светлана Сергиенко)
Сергиенко Владимир перепечатал из www.otkroveniya.info сегодня в 13:20
1 оценок, 32 просмотра Обсудить (1)
15.06.16 Катрен “Завтра”
Алеет Восток на просторах Сибири,
И Новое Солнце покажется вдруг!
Великое “МЫ”, что Мы вместе творили,
Окажется вашим творением рук!
Вы – часть, вы – Великая часть Мирозданья,
Понявшая судеб Великую суть,
И давшая людям азы пониманья:
Основой всего есть Российская Чудь!
Вернётся Великое Бога Начало!
И Дух созидательной силы Творца!
И Яви, и Нави в Едином причале!
И Мир, наконец, без границ и конца!
Великое станет, как проза, понятным!
И миг безрассудства отступит навек!
А люди Гармонией будут объяты,
И Мир остановит “по кругу” свой бег!
Религий не будет, но Знания станут
Вершиной Со-Знания уж Боголюдей!
И все Горизонты пред ними предстанут
Наградой от Бога, что нету ценней!
15.06.16
главная люди Павел Каминский
Ну если вы настаиваете. Ответ России на натовскую милитаризацию Прибалтики
Павел Каминский перепечатал из www.nalin.ru вчера в 19:01
7 оценок, 51 просмотр Обсудить (0)
Ответ России на размещение батальонов НАТО в Прибалтике и Польше поступил оперативно.
В Западном военном округе, сообщил председатель комитета Совета Федерации по обороне и безопасности Виктор Озеров, возможно, появится еще одна ракетная бригада, оснащенной оперативно-тактическими ракетными комплексами «Искандер-М».
Ранее Россия уже объявила о планах в ответ на шаги НАТО развернуть дополнительно две дивизии в Западном и одну в Южном военных округах
«Россия будет принимать дополнительные ответные меры, предусматривающие размещение таких вооружений и военной техники, которые гарантировали бы безусловную охрану суверенитета России Уже составлен план по переброске сил и средств», — сказал сенатор РИА Новости.
В Генштабе также отслеживает соотношение сил и средств на «российско-натовской границе» и не допустит превосходства военной мощи альянса над Россией, завили источники.
Напомним, 28 министров обороны стран-членов НАТО накануне одобрили размещение по одному батальону альянса в Латвии, Литве, Эстонии и Польше. Каждый батальон будет вести определенная страна НАТО, которая будет предоставлять более половины военнослужащих на основе ротации каждые девять месяцев. Именно формулировка о ротации позволяет на Западе утверждать, что это полностью «соответствует условиям основополагающего Акта Россия-НАТО», где Альянс обещал «в нынешних и обозримых условиях безопасности» не допускать «дополнительного постоянного размещения существенных боевых сил».
При этом в НАТО со всей европейской откровенностью и прямотой заявляют: «Ничего не направлено против России. Все, что мы делаем, — это ответ на то, что мы видим вокруг нас».
При этом Альянс с присущей современному европейству конкретикой заявляет, что возможное сокращение будет зависеть от действий России.
9 июня, напомним, в рамках загадочной игры «кто сильнее испугается России» заместитель помощника главы Пентагона Майкл Карпентер на заседании комитета сената Конгресса США по международным отношениям заявил, что НАТО пока не удается изменить сложившуюся ситуацию в прибалтийском регионе, где Россия обладает военным преимуществом и ей «понадобится не более 60 часов, чтобы в ходе военной интервенции достичь столиц Латвии и Эстонии».
Военачальник даже немного покритиковал более выгодное географическое расположение России по сравнению с силами НАТО. Тогда же глава МИД России Сергей Лавров заявил, что Москва вообще-то не планирует нападать на какую-либо страну НАТО ни в ближайшем, ни в отдалённом будущем.
В НАТО не смогли предсказать, какие меры может предпринять Россия в ответ на усиление восточного фланга альянса, заявил высокопоставленный представитель НАТО.
«Я сомневаюсь, что кто-нибудь в этой комнате может предугадать точно, что может сделать Россия».
При этом источник заявил, что «диалог с Россией остается важным».
Вероятно, в рамках «диалога» генсек НАТО Йенс Столтенберг заявил, что проводимые Россией внезапные учения подрывают «прозрачность и предсказуемость» и надо найти возможность внести в документы изменения, которые «позволят наблюдать за учениями».
Следует отметить, что Минобороны России заранее добровольно уведомило об учениях, как этого требует регламент, и проводит проверку Вооруженных сил только на территории России с 14 по 22 июня.
7
Распечатать Убрать из закладок Пригласить к обсуждению
http://maxpark.com/community/13/content/5290589
главная люди Azamandias Aahz
Cовременные фармпроизводства в России
Azamandias Aahz перепечатал из lenta.ru вчера в 18:57
3 оценок, 30 просмотров Обсудить (2)
Существует устоявшееся мнение, что в России нет современных предприятий, способных производить качественные лекарственные препараты. А выпускаются такие лекарства в основном на западных заводах «большой фармы», от которых отечественные производства безнадежно отстают.
Есть и документальное обоснование такой позиции. В списке системных проблем российской фармацевтики, зафиксированном в ключевом документе отрасли — Стратегии «Фарма-2020», отмечается низкий уровень инноваций и технологий, используемых при разработке и производстве лекарственных средств. Но документ этот создан в 2009 году. Изменилась ли ситуация сейчас?
«Лента.ру» попросила экспертов — представителей международной инновационной биотехнологической компании полного цикла BIOCAD — рассказать о том, что представляет собой современное фармпроизводство и есть ли оно в России.
Вице-президент по развитию производства компании BIOCAD Александр Грачев:
В России, безусловно, есть современные фармацевтические производства. Тот, кто утверждает противоположное, либо намеренно вводит общественность в заблуждение, либо пользуется устаревшей информацией. Конечно, был период, когда российские предприятия отстали от общемирового уровня, нам пришлось догонять Запад. И мы это сделали: сейчас в стране действуют и полностью отечественные производства, соответствующие всем необходимым требованиям, и предприятия, выпускающие продукцию для Запада, для «большой фармы», так называемое локализованное производство — на мощностях российских заводов как модернизированных старых, так и совершенно новых.
Формально фармацевтическое производство считается современным, если оно соответствует правилам GMP — международным стандартам. Они в основном унифицированы, хотя в разных странах есть различия в деталях. С 2014 года собственный стандарт действует в России.
GMP — это прежде всего образ организации производства, система управления. Это масса формальных требований, расписанных пошагово инструкций, исключающих возможность некорректно работающего оборудования. Система постоянно модернизируется: детализируется и углубляется степень управления качеством, процессами производства, требуется контролировать все большее количество параметров, анализировать, делать выводы… В конечном итоге, если производитель следует GMP, он выпускает качественный продукт. Это по умолчанию.
Продукция биотехнологической корпорации BIOCAD, представленная в Центре импортозамещения и локализации на территории выставочного комплекса «Ленэкспо»
Продукция биотехнологической корпорации BIOCAD, представленная в Центре импортозамещения и локализации на территории выставочного комплекса «Ленэкспо»
Фото: Светлана Холявчук / Интерпресс / ТАСС
Работа Центра направлена на продвижение российских производителей и формирование новых рынков сбыта их продукции, а также должна способствовать снижению доли импорта в промышленных отраслях.
Решение о строительстве нашего первого завода в Московской области было принято до вступления в силу законодательства РФ относительно правил GMP. Но акционеры компании уже тогда понимали, что их стратегическая цель — развитие российской фармацевтики в целом. Понятия «новая российская фарма» еще не было, но уже чувствовалось, что все это приведет к чему-то глобальному, поэтому было решено строить завод по современным стандартам. В России таких производств практически не было. Отечественные компании, и мы в том числе, обращались к помощи международного консалтинга. Мы пригласили подрядчика, который подготовил проект в соответствии со всеми существующими на тот момент производственными стандартами для фармацевтики, и реализовали его. Никаких проблем с этим не возникло.
Сложности были в другом. Во-первых, никто толком не понимал, что это за GMP, зачем он и как он действует. Было мнение, что это некий барьер для входа на рынок, что это очень сложно организовать, поэтому лучше покупай
Сложности были в другом. Во-первых, никто толком не понимал, что это за GMP, зачем он и как он действует. Было мнение, что это некий барьер для входа на рынок, что это очень сложно организовать, поэтому лучше покупайте готовые лекарства — такую позицию в отношении российских производителей транслировала прежде всего «большая фарма». Коммуникации с иностранными партнерами тогда не было, а такие «страшилки» активно распространялись. Но мы люди бесстрашные — изучали стандарты, разбирались… Выяснилось, что все понятно, есть четкие правила, их достаточно перевести на русский язык и внимательно прочитать.
Была сложность с запуском завода — людей, понимающих, что такое GMP, в то время было не так много. Здесь мы действовали самостоятельно: смотрели разные подходы, организацию производства, посещали семинары, которые проводили те же самые консалтинговые компании. И в итоге запустились.
Завод BIOCAD прошел процедуру аудита не только по российским требованиям стандарта GMP, но и по бразильским. Это правило: если производитель хочет выйти на локальный рынок, его проверяют на соответствие локальным стандартам. К нам на завод приезжали инспекторы ANVISA (Национальное агентство наблюдения за здоровьем в Бразилии) — считается, что это один из самых жестких и требовательных в мире органов, проводящих проверки на соответствие стандартам GMP.
Российский инспекторат GMP еще в процессе становления. Аудиторов Минпромторга — а именно они сертифицируют производства у нас в стране — не очень много, им не хватает опыта. Они активно учатся: например, когда на местный завод приезжает иностранный аудит, они просят разрешения приехать и посмотреть, как работают западные коллеги. Но даже несмотря на это формальные соответствия требованиям GMP у нас соблюдаются. После сравнения нашего и бразильского аудитов можно сказать, что уровень, которого достигли российские инспекторы, соответствует международному. Мы уверены, что наши аудиторы могут на том же уровне адекватно инспектировать и оценивать производства — как отечественные, так и в любой другой стране мира.
Вообще оборудование на заводе обновляется нечасто: если какой-то агрегат работает 10 лет — это означает, что он работает надежно. Только из-за моды менять оборудование никто не будет. Да, если применение новых технологий однозначно удешевляет процесс, улучшает качество, сокращает издержки — тогда есть повод заменить оборудование. Но если оно стабильно работает, трогать его незачем. Точно так же стандарт GMP крайне редко ограничивает производителя какими-то техническими обязательствами и не обязывает ставить новейшее оборудование определенной фирмы.
Но все же в основном современные производства оборудованы по-новому. У старого оборудования есть два недостатка: количество сбоев и стоимость обслуживания. В какой-то момент обслуживать старые агрегаты становится дорого, и они заменяются.
В лаборатории химического департамента биотехнологической корпорации Biocad, который занимается проектами Chennext по разработке инновационных препаратов для лечения онкологических и аутоиммунных заболеваний
В лаборатории химического департамента биотехнологической корпорации Biocad, который занимается проектами Chennext по разработке инновационных препаратов для лечения онкологических и аутоиммунных заболеваний
Фото: Сергей Коньков / ТАСС
Один из важных и заметных показателей современного производства — процент роботизации. В обычном представлении завод — это нечто индустриальное, с сотнями тысяч человек, спешащих на рабочую смену. На нашем заводе смена — это чуть больше 10 человек. И масса роботов.
Чем меньше на производстве людей, тем лучше; чем больше процесс автоматизирован, тем меньше зависит от вмешательства человека, и установленный процесс идет ровно так, как должен идти. Один из основных векторов нашей компании — переход на роботов там, где это возможно. Сейчас уровень роботизации на наших заводах достигает 40 процентов, но в тех частях, где это применимо без риска для качества, доходит и до 100 процентов. Пока что не все и не везде можно заменить роботом, но мы к этому стремимся. Повторюсь —
Один из важных и заметных показателей современного производства — процент роботизации. В обычном представлении завод — это нечто индустриальное, с сотнями тысяч человек, спешащих на рабочую смену. На нашем заводе смена — это чуть больше 10 человек. И масса роботов.
Чем меньше на производстве людей, тем лучше; чем больше процесс автоматизирован, тем меньше зависит от вмешательства человека, и установленный процесс идет ровно так, как должен идти. Один из основных векторов нашей компании — переход на роботов там, где это возможно. Сейчас уровень роботизации на наших заводах достигает 40 процентов, но в тех частях, где это применимо без риска для качества, доходит и до 100 процентов. Пока что не все и не везде можно заменить роботом, но мы к этому стремимся. Повторюсь — это касается именно производственных процессов: в разработке есть свои тонкости.
У нас нет большого бэкграунда, мощного наследия, которое могло бы нас тормозить в плане применения каких-либо подходов к организации производства, так что мы свободны и открыты к новому. Например, мы наполняем фармпроизводство эффективными принципами и идеями из других отраслей промышленности — из автомобилестроения, IT. В результате использования этого симбиоза сложилась наша производственная модель, и она уникальна. Она обладает рядом преимуществ, позволяющих нам чувствовать себя на рынке уверенно.
Директор химического департамента компании BIOCAD Александр Молдавский:
Я жил в Израиле, был сотрудником международной компании, входящей в первую десятку фармкомпаний мира. Работал в разных офисах — в Израиле, Индии, Хорватии, Италии, но в какой-то момент решил поменять страну. Мне очень хотелось заняться проектом, в который нужно будет привнести много своего, начать с нуля и увидеть результат. И так полтора года назад я попал в BIOCAD.
Я знал тогда только то, что в России развита именно традиционная фарма, а отрасль химических субстанций находится на очень низком уровне, ее практически нет. Сейчас я вижу, как здесь все растет и быстро развивается в правильном направлении. Российская фармацевтика все ближе походит к стандартам «большой фармы» — то есть к мировым стандартам.
В разных странах, где я работал, требования к разработке и производству были одни и те же, и главное одно: просто работать по стандартам GMP. Сравнивая то, что я видел на западных заводах, и то, что я вижу в России сейчас, могу сказать: значительных отличий уже не видно. Практически все требования, которые предъявляет производителям FDA (американское управление по контролю за качеством пищевых продуктов и лекарственных препаратов), предъявляет и российский Минпромторг.
Биофармацевтическое производство лекарственных препаратов на основе моноклональных антител на предприятии BIOCAD
Биофармацевтическое производство лекарственных препаратов на основе моноклональных антител на предприятии BIOCAD
Фото: Светлана Холявчук / Интерпресс / ТАСС
В израильской компании я работал в дивизионе, который занимался производством химических субстанций, а в России, как я уже сказал, этого практически не было. Мы решили создать здесь структуру, которая будет производить субстанции — и дженериковые, и инновационные — сначала для российского, а потом и для международного рынков.
Полтора года назад у нас не было ничего вообще. Один человек в департаменте, ни оборудования, ни места, ни опыта. Первоначально все делалось исходя из опыта, который я приобрел в Израиле, но в процессе мы очень многое поменяли, усовершенствовали. Сегодня у наших ребят меньше практики, зато просто невероятные амбиции и энтузиазм — при таких условиях добиться результатов можно гораздо быстрее.
Мы нашли здание на полторы тысячи квадратных метров. Оно было не в лучшем состоянии, 20 лет не использовалось, притом что самому дому более сотни лет. За четыре месяца здание превратилось в один из самых продвинутых лабораторно-производственных комплексов.
Сложности были в том, что когда я в конце 2014 года начал работу, как раз обсуждались санкции в отношении России. Большая часть оборудования к нам должна была прийти из Европы и США, а для некоторых п
Сложности были в том, что когда я в конце 2014 года начал работу, как раз обсуждались санкции в отношении России. Большая часть оборудования к нам должна была прийти из Европы и США, а для некоторых поставщиков это был вообще первый выход на российский рынок. Со многими пришлось встречаться, разговаривать — пришлось поработать, но в итоге все разрешилось хорошо. Сегодня половина оборудования в нашем департаменте уникальна — такого нет в России, а некоторых образцов — и во всей Восточной Европе.
Трудности были с персоналом. Уровень химиков, которых мы набираем в России — выпускников СПбГУ, МГУ, других университетов, — действительно высокий, талантливых химиков легко найти. Но нам нужны еще и инженеры химии, а в России такой специальности уже лет 25 как нет — она просто пропала. На первом этапе мы брали инженеров из разных отраслей: из нефтянки, пищевой промышленности, инженеров твердых лекарственных форм. Я давал им начальные навыки. Процесс обучения был довольно длительный, но сегодня группа из 10 инженеров неплохо справляется со своими задачами. Хорошая новость в том, что мы сейчас активно общаемся с вузами, включая питерский технологический институт, химфармакадемию и другие, и ректорат согласен пойти на изменение программ, чтобы начать обучать химических инженеров. Так что, думаю, в ближайшем будущем мы эту проблему тоже решим.
На производстве роботизация возможна и нужна, но в разработке — нет. Фармацевтика в этом плане отличается от других отраслей. Чтобы добиться успеха, все нужно делать руками, постоянно проверять и контролировать вручную. Даже такие компании, как Pfizer — наверное, самая продвинутая в мире в плане роботизации, — и то не использует роботов больше, чем процентов на сорок. У нас важнее люди. Это наш главный ресурс, без них ничего бы не было, мы ничего не разрабатывали бы. В ближайшие лет двадцать мировая фармацевтика на роботов не перейдет.
5
Распечатать Убрать из закладок Пригласить к обсуждению 0 5 4 кто?
Комментировать