рубин бадиков абузарович биография
«Нет-нет-нет, подожди. Советы все слушаем, а делаем, как надо»
В прошлом году строители не уложились в смету по парку Победы (на 40 млн.), а теперь не укладываются и по набережной Мелекески. Если с подрядчиком парка, компанией «Евростиль» Ильнара Гайсина, город все же обещает расплатиться в этом году, то на допсредства для набережной пока не стоит рассчитывать, предупредил мэр города. Наиль Магдеев утро выходного посвятил инспектированию работ: вникал в мелочи, раздавал советы, возмущался нерасторопностью подчиненных, критиковал за сигареты на совещании. Корреспондент Chelny-biz.ru узнал, какие расходы проектировщики забыли включить в смету, как долгие согласования злят мэра, стал свидетелем споров между архитектором Мирхазияновым и замом Марселя Мингалимова. Меж тем, сам глава компании «Профит» в основном держался в стороне, а за участниками совещания ощутимо следовала тень Наталии Фишман.
«У НАС ЕСТЬ ДОЛГИ ПЕРЕД СТРОИТЕЛЯМИ ПО ПРОШЛОМУ ГОДУ, ПО ПЕРВОМУ ПУСКОВОМУ КОМПЛЕКСУ В ПАРКЕ ПОБЕДЫ»
Первоначальная смета по благоустройству набережной Габдуллы Тукая – 100 млн рублей, финансирование республиканское. Деньги немалые, освоить их нужно оперативно в срок. Контролирует работы и зорко следит за соблюдением первоначальных проектов помощник президента РТ Наталия Фишман.
Как оказалось, некоторые необходимые работы в смету попросту не были включены, а по другим произошло непредвиденное удорожание. Сейчас правительство Татарстана вынуждено искать дополнительные средства на этот проект.
– Я думаю, после того, как будет принято решение, мы сможем говорить о дополнительных средствах. Пока работаем в пределах 100 млн рублей на этот год, – сказал Наиль Магдеев в беседе с журналистами во время обхода набережной.
Ситуация напоминает прошлогоднюю, когда подрядчик парка Победы («Евростиль» Ильнара Гайсина) потратил на 40 млн больше, чем планировалось. Причем, по данным Chelny-biz.ru, исполнители отступили от первоначального проекта, чем вызвали гнев Фишман, после чего возникли проблемы с финансированием работ. Памятуя о той ситуации, строители набережной щепетильно согласовывают с помощником президента все до мелочей.
Что касается парка Победы, то там в этом году должны завершить мемориальную зону. Проект есть, он определен в результате конкурса. Но будет ли результат соответствовать задуманному – большой вопрос.
– На парк Победы в этом году выделено 86,5 млн рублей. Из них на мемориальную зону – порядка 40 млн, – рассказал мэр корреспонденту Chelny-biz.ru. – У нас есть долги перед строителями по прошлому году, по первому пусковому комплексу – около 40 млн рублей. Нам было выделено 100 млн, мы работы сделали на 140 млн. Поэтому в сумму этого года включены переходящие долги перед строителями с прошлого года.
Что касается проекта набережной, мэр заверил, что здесь нет значительного удорожания, хотя строители все-таки вышли за рамки предусмотренного финансирования. В основном, из-за масштабных подготовительных работ, пояснил руководитель города.
– Здесь большой объем земляных работ. В начале реализации нашего проекта мы ходили по оврагу, – напомнил Магдеев. – Этого оврага сегодня нет. Рельеф изменился, стало удобно здесь перемещаться. Большое количество завезенного грунта, работы, связанные с его перемещением – естественно, это все влияет на стоимость. Для простого гражданина, не связанного со стройкой, это незаметно. Когда приходишь, думаешь, что так оно и было. Но было совсем по-другому. Мы помним, какая неприглядная картина была, набережной практически не было, она отсутствовала. И то, что мы сегодня видим, – это результат незаметной на первый взгляд работы строителей в течение трех-четырех месяцев.
«ОСТАЕТСЯ ВОПРОС ПО ЦВЕТУ. КОЛЕР ПОДБИРАЛИ-ПОДБИРАЛИ. »
То, что мэр увидел и услышал в ходе выездного совещания, не очень его обрадовало. Во-первых, огорчили новости об удорожании работ, а во-вторых, глава города был раздосадован нерасторопностью некоторых служб. Срок сдачи объекта – конец августа – начало сентября, а местами еще «конь не валялся». Решение по многим вопросам строители и архитекторы без мэра принять так и не смогли: в какой цвет красить парапет, какое ограждение выбрать, как провести провода к светильникам. Наилю Магдееву пришлось раздать много советов и поручений за это совещание. Благо, инженерное образование дало ему возможность это сделать.
О ходе работ Магдееву докладывали автор проекта Ильдар Мирхазиянов и замдиректора компании «Профит» (главного подрядчика) Рубин Бадиков. Руководитель компании Марсель Мингалимов тоже прибыл на объект, но держался в стороне. Как и руководитель исполкома Ринат Абдуллин, который несколько запоздал на утреннее совещание (мэр собрал всех на набережной возле мечети к шести утра).
Бадиков начал с горькой пилюли – описал часть затрат, которые не вошли в смету.
– Вот по этой стене информации тоже не было в смете, не учли, – указал он на парапет у мечети Тауба. – Сейчас мы ее включили и ждем теперь решения проектировщиков, учтут ее или нет.
– Вы приедете, покажете, что у вас получается. Сколько будет стоить. Средства будем изыскивать, – подчеркнул Магдеев.
Как на экскурсии, группа чиновников и подрядчиков проследовала вдоль набережной за мэром. По ходу Наиль Магдеев раздавал решения. Он опробовал вариант скамейки, которые планируется установить на парапетах вдоль улицы Гагарина до Набережной Тукая.
– По решению проектировщиков в некоторых местах будут установлены такие сиденья. Вот здесь выравнивают поверхность парапета и сверху насаживают, – пояснил Бадиков, а потом указал на несколько окрашенных участков стены. – Остается вопрос по цвету. Колер подбирали-подбирали.
– Покрасьте побольше по площади, чтобы можно было выбрать. Тогда и будет ясно, – поручил Магдеев.
Время от времени мэр применял свои инженерные знания и навыки. Например, по установке освещения вдоль парапета. Ему показали интересный вариант светильника, но как будто ждали его совета, не зная, как провести к нему провода.
– Может, из стыка вывести? Оставляем здесь стык, пропускаем… – мэр принялся чертить решение на бумаге.
«НУЖНО ВЫХОДИТЬ НА КАЛЕНДАРНЫЕ СРОКИ. БЕСКОНЕЧНЫХ ОБСУЖДЕНИЙ БЫТЬ НЕ ДОЛЖНО!»
На участки благоустроенной набережной, как доложил начальник управления экономического развития и поддержки предпринимательства Радмир Беляев, претендуют 15 предпринимателей.
– 15 объектов готовы начать работу на набережной, «выходи и ставь», – сказал он.
Однако мэра смутил тот факт, что их присутствие пока никак не обозначено – где они будут стоять, как к ним будут подведены необходимые коммуникации. Ведь некоторые объекты – капитальные. Успеют ли построиться в срок?
– Вся инфраструктура, все подключения определены, с инвесторами и проектировщиками работаем. Здесь вот по проекту будет велопрокат «Островок здоровья», – указал Беляев, пытаясь уверить мэра, что все под контролем.
– Кто фиксирует ход совещания? – спросил вдруг Магдеев (как оказалось, с самого начала обхода никто не записывал поручения мэра). – Все моменты определяйте, что необходимо сделать со стороны проектировщика, со стороны Беляева. Нужно выходить на календарные сроки. Бесконечных обсуждений быть не должно! Определили, значит, определили. Параллельно должны решаться вопросы оформления земельного участка.
Очередная проблема поджидала градоначальника под мостом через Мелекеску. Здесь необходим ремонт, которого в смете тоже нет. С потолка течет после дождя. Вмешиваться в конструкцию моста Рубин Бадиков опасается, но как-то проблему надо решить. Магдеев и здесь постарался помочь советом.
«РАЗ СОГЛАСОВАНО, ДЕЛАЙТЕ ПО ПРОЕКТУ. ЕСЛИ ЛЮДИ ЗАХОТЯТ ЗАЛЕЗТЬ, ОНИ ВСЕ РАВНО ЗАЛЕЗУТ»
Сложный выбор между ценой, красотой и безопасностью встал перед мэром, когда ему показали два варианта ограждения на набережной: первый попроще, второй поинтереснее.
– Последний вариант мы установили как пример, сфотографировали, Наталия Львовна (Фишман, помощник президента РТ – ред.) согласовала, – доложили мэру. – Не знаю, как скажете… Вот эти болты мальчишки запросто открутить могут, по этим жердочкам перелезть. Может, все-таки тот вариант? Он более безопасный. Тем более этот будет дороже в 2,5 раза.
– Раз согласовано, делайте по проекту. Если люди захотят залезть, они все равно залезут, – отметил мэр, которому явно больше понравился согласованный вариант. – Вот этот поинтереснее, современнее смотрится.
– Но ведь это не практично, хотя бы от болтов наружных нужно отказаться, – настаивали строители.
– Мы все приварим, – пообещал изготовитель конструкции, который удивился, услышав опасения чиновников о том, что горожане могут открутить болты креплений.
– У нас народ – умельцы, ни в одном городе нет таких умельцев! – посмеялся Магдеев. – Эти болты сверкают, всех будут привлекать. Все же с ключами ходят, город автомобилистов.
– На сварку посадим конструкцию, и никто ее не украдет, – заверил подрядчик.
«МОЖЕТ БЫТЬ, ЧАСТЬ ПРЕДУСМОТРЕТЬ ЗДЕСЬ ПОД ПАРКОВКУ, РИНАТ АЗГАРОВИИЧ. ВЫБРОСИ УЖЕ ЭТУ СИГАРЕТУ! ЧТО ЗА ПРИВЫЧКА?!»
Так, внимательно слушая ответы главы города, компания достигла большого пока пустого участка на стыке двух тротуаров, ведущих от Колокольного моста с одной стороны и от мечети Тауба с другой. Здесь остался «пятачок». Как оказалось, ни архитекторы, ни строители пока не решили, что с ним делать. Расплывчатое «здесь будет благоустройство» не устроило мэра.
– Здесь пока оставлена территория под инвестиционную площадку, мы ее выровняем и потом определим, – доложил архитектор Ильдар Мирхазиянов.
– Подожди. Бетон, асфальт, брусчатка – что здесь будет? – не мог понять Магдеев.
– Озеленение. Здесь рядом будет заезд и небольшая парковка, – ответил архитектор.
– Здесь ни проекта, ничего толком нет еще, – обескуражил мэра Рубин Бадиков.
– Такую большую территорию оставлять просто зеленой… Может быть, часть предусмотреть здесь под парковку, Ринат Азгаровиич? – обернулся мэр к Абдуллину, но тот в этот момент как раз закурил, отвлекшись от совещания. – Выброси уже эту сигарету! Что за привычка?! На совещании с сигаретой! Что Марсель (Мингалимов – ред.), что вы. Я говорю, нельзя, наверное, в таком виде оставлять, только как инвестиционную площадку, без проработки. На мой взгляд, здесь должна быть площадка для парковки. У нас на всем протяжении набережной парковки нет. Эта площадка сама напрашивается. Прорисуйте ее к следующей неделе! Здесь можно поставить скамейки, освещение. Это самое высокое место, как раз для обзорной площадки, рядом – для транспорта.
– «Карман» только надо сделать, наверное, – предложил Абдуллин, отметив, что парковка уменьшит территорию площадки.
– Нет-нет-нет, подожди. Давайте так. Советы все слушаем, а делаем, как надо. Делайте под стоянку по 12–15–30–40 машин – определяйте, – поручил Магдеев и принялся расхаживать по площадке, на месте планируя, как будут заезжать и выезжать машины. – Что за «карман»? Куда машины ставить? «Карман» не пойдет, не принимается. Делайте заезд, нормальную стоянку. Деревья не трогаем. Достаточно большая парковка есть возле мечети Тауба. Вторая должна быть здесь.
«МЫ БЫ В ЭТОМ ВОПРОСЕ НЕ СПЕШИЛИ. НЕ ПОТОМУ, ЧТО НЕ ХОТИМ ЭТОГО ДЕЛАТЬ…»
Выяснилось также, что не готово и решение по выходу с набережной непосредственно к реке.
– В чем вопрос?! – нетерпеливо требовал мэр.
– Как здесь работать? Здесь природоохранная зона, вроде как… Да и карандашом нарисовать – одно дело, вопросов нет. А у меня трактора на место выезжают – то ли так работать, то ли по-другому, – посетовал Бадиков.
– Как только трактор тут появится, я сюда приеду, буду стоять, корректировать, – отрезал Мирхазиянов. – У нас в проекте все спуски предусмотрены, нарисованы. Просто трактористам все нужно показывать на месте.
Кстати, о водоохранных зонах. Проблему очистки реки отложили в долгий ящик.
– Во-первых, для того, чтобы зайти в воду, нужен серьезный проект очистки с изучением всех последствий реализации, нужна гидрогеология, – пояснил Магдеев журналистам. – Сегодня пока этого проекта нет. Без проекта заходить и работать мы не можем. Это удовольствие не из дешевых. Но в будущем, естественно, мы предусматриваем приведение речки в порядок. Мы бы в этом вопросе не спешили. Не потому, что не хотим этого делать, а потому что нужно подойти с научной точки зрения, чтобы поработали профессионалы, чтобы был баланс между природой и городской средой.
«ДЛЯ НАС НОВЫЙ ГОД ДОЛЖЕН НАСТУПИТЬ 29-30 АВГУСТА»
Неоднократно в ходе совещания мэр напоминал про сроки, которые, как всегда, поджимают.
– Этот год должен закончиться для нас в конце августа. Радмир! Рубин! Я для всех говорю. Есть такая поговорка: «Здравствуй, …, новый год!». Не буду говорить, что там, между этими словами, в народе говорят. Для нас всех новый год должен наступить 29-30 августа. До начала осени все вопросы, связанные с завершением, по крайней мере, велодорожки и пешеходных дорожек должны быть решены.
– Все общестроительные работы в августе мы завершим стопроцентно, Наиль Гамбарович. Я не отвечаю за МАФы, но общестроительные будут сделаны, – заверил Рубин Бадиков.
– Проект большой, за один год всю набережную сделать просто невозможно, не позволяют финансовые ресурсы. Поэтому те средства, которые определены на реализацию этого проекта, в полном объеме должны быть освоены к концу августа, – подытожил выездное совещание Наиль Магдеев в беседе с журналистами.
Топ-менеджеры челнинских строек. Кто эти люди?
Chelny-biz.ru запускает цикл публикаций «Топ-менеджеры» о руководителях челнинского бизнеса – об управленцах, которым доверяют собственники, о специалистах высокого уровня, за которых держатся, переманивают, перекупают и привозят из других регионов. Первый выпуск в канун Дня строителя посвящен тем, на ком держится ключевая для экономики Набережных Челнов отрасль. У строителей в Челнах сегодня проблема не только рабочими с кадрами, но и руководящими – это признают многие главы компаний. Специфика рынка такова, что приезжие управленцы, в том числе московские и иностранные, приживаются с трудом. Местные строители зачастую не готовы к требованиям международного менеджмента, а связями, которые в Челнах порой решают все, иногородние специалисты не обладают.
Кто сегодня управляет крупнейшими строительными проектами города, кому доверяют Гайнуллов, Гайсин, Мингалимов, Золотухин, Петров и другие. От друзей и детей до иностранных менеджеров – в обзоре Chelny-biz.ru.
Ильдар Ахметгареев, первый заместитель гендиректора – исполнительный директор ООО «Домкор»
42-летний Ильдар Ахметгареев ценится в отрасли как управленец с опытом работы во власти и реализации крупных городских проектов. Еще несколько лет назад он был заместителем руководителя исполкома Набережных Челнов, как некогда сам Мунир Гайнуллов. Общеизвестно, что Ахметгареев вырос в команде Гайнуллова, это свой человек, готовый оказаться в нужный момент в нужном месте.
При этом Ахметгареева можно считать непосредственным учеником Рафара Шакирова, бывшего замруководителя исполкома и давнего товарища Гайнуллова. Молодой человек начинал карьеру в Тресте «Подряд» Мунавира Гимазетдинова, но трамплином для него стала должность главного инженера в ПКФ «Мой дом», связанной с сыном Шакирова. Отсюда Ахметгареев в 32 года попал в исполком, в кресло начальника управления строительства и в подчинение Шакирова-старшего. Ахметгареев работал в командах Ильдара Халикова, Василя Шайхразиева и меньше года при Наиле Магдееве.
Впервые чиновника пригласили в «Жилищную инвестиционную компанию» Мунира Гайнуллова (ныне материнскую компанию ООО «Домкор») в 2011 году после ухода с должности Михаила Золотухина. В мае 2014-го Ахметгареев вновь потребовался в исполкоме – на должности заместителя руководителя исполкома. Им заместили спешно уволившегося из-за коррупционного скандала Рафара Шакирова. Правда, на этот раз Ахметгареев надолго не задержался – после прихода команды Наиля Магдеева одним из первых покинул исполком в феврале 2015-го. Вернулся в «Домкор» на должность исполнительного директора и сегодня это человек, отвечающий за все процессы в холдинге.
Юрий Мочалин, коммерческий директор ООО «Домкор»
Юрий Мочалин руководит коммерческим блоком строительной компании с 2006 года и считается одним из сильнейших специалистов в сфере недвижимости и экспертом в области строительства. Мочалин появился в «ЖИК» во времена Михаила Золотухина, но в отличие от него остался с этой командой.
Сегодня он курирует продажи жилья в Набережных Челнах, Нижнекамске, Альметьевске, Елабуге, Менделеевске и других городах. Мочалин – топ-менеджер с масштабным стратегическим мышлением с видением перспектив развития города и отрасли. На этого специалиста заглядываются во многих компаниях.
В 2018 году Мочалин вместе с Ильдаром Ахметгареевым стал фигурантом уголовного дела о хищении муниципальном земли. Оба после обысков и допросов были задержаны, но затем отпущены без предъявления обвинения. И этот факт тоже о многом говорит.
Рашид Сайфутдинов, генеральный директор ООО «Домкор Строй»
58-летний Рашид Сайфутдинов – давний партнер Мунира Гайнуллова, а сегодня непосредственный руководитель всех строек холдинга. Заслуженный строитель Татарстана возглавляет ООО «Домкор Строй», которое возводит жилье в Челнах и других городах.
Сайфутдинов выходец из органов внутренних дел: служил в Госавтоинспекции Таджикистана, в ГАИ Набережных Челнов и ушел в отставку в 2001 году с должности начальника штаба. Восемь лет возглавлял «РенАвтоЦентр» Мунира Гайнуллова в тот период, когда сам бизнесмен был чиновником и отвечал за строительную сферу города.
В 2008 году Сайфутдинов пришел в «Домостроительный комбинат» (позже вошедший в холдинг «Домкор» под названием «Домкор Индустрия») и шесть лет руководил предприятием. С 2014-го возглавил другое профильное направление холдинга – «Домкор Строй».
Рустем Гайнуллов, генеральный директор ООО «Домкор Индустрия»
Своему 35-летнему сыну Мунир Гайнуллов доверил основное производственное предприятие холдинга. Рустем Гайнуллов возглавляет ООО «Домкор Индустрия». Это бывший «Домостроительный комбинат» Челнов, созданный в 1972 году для обеспечения бурно растущего автограда сборным железобетоном. Сегодня завод снабжает все строительные проекты холдинга, включая жилье, здания гражданского и промышленного назначения. Гайнуллов-младший имеет базовое экономическое образование, учился в Казани, Германии, в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. С 2015 года – депутат горсовета от «Единой России».
Иван Киселев, директор ООО «Челны Яр Инвест»
Группа компаний «Евростиль» – сегодня один из крупнейших застройщиков региона. Помимо жилья львиную долю работ составляют социальные и коммерческие объекты. «Евростиль» возводит, капитально ремонтирует школы, детские сады, больницы, поликлиники, реконструирует общественные пространства (парк Победы, набережная Тукая, площадь Азатлык, бульвар Тинчурина и др.). Команда Ильнара Гайсина завершила в Челнах Дом правосудия, который завтра будет торжественно открывать президент Татарстана, возводит Завод каркасов кабин ПАО «КАМАЗ», который также покажут Минниханову.
Иван Киселев одна из ключевых фигур в группе компаний. На него возложены все функции застройщика – от финансирования и организации строительства до продаж и инвестирования.
Иван Киселев в Набережных Челнах с 1971 года, начинал карьеру в «Главмосстрое», возводившем дома Нового города. Опытный менеджер присоединился к команде Ильнара Гайсина в 2013 году.
Считается, что «Евростиль» вне конкуренции на тендерах за счет репутации порядочного и надежного подрядчика. Кстати, не раз Гайсин и его специалисты подчищали в Челнах хвосты за другими строителями. Команда «Евростиля», пожалуй, самая уважаемая в отрасли. Коллеги отмечают, что при своей профессиональной грамотности и успешности топ-менеджеры скромны, сдержанны в отношениях и с вышестоящими руководителями, и с подчиненными.
Музагит Нуриахметов, главный инженер ООО «Евростиль»
Челнинец Музагит Нуриахметов в «Евростиль» пришел несколько лет назад. Этот один из опытнейших в городе специалистов в области жилищного и гражданского строительства. «Нужный человек на своем месте. Умение брать ответственность на себя – его качество», – так характеризуют Нуриахметова в компании.
Главный инженер перешел в команду Гайсина из компании «Иншаат», где проработал почти 20 лет. Под его непосредственным руководством реализуются все самые значимые проекты ГК «Евростиль»: жилые комплексы, школы, детские сады, общественные пространства, а также крупнейший за последние годы объект промышленного строительства в Набережных Челнах – завод каркасов кабин «КАМАЗа».
Анатолий Кондюков, исполнительный директор
Владелец ГК «Профит» Марсель Мингалимов, по общему мнению коллег, старается заполучить себе специалистов, обладающих не только профессиональными качествами, но набором полезных связей, опытом работы в госструктурах. Притом что решение основных инвестиционных и кулуарных вопросов Марсель Мингалимов оставляет за собой.
Анатолия Кондюкова оценивают как сильного профильного руководителя, на котором одна из самых больших строительных нагрузок в городе. Помимо чисто производственных вопросов Мингалимов возложил на Кондюкова разрешение всех конфликтных моментов, в частности по дольщикам, чьи дома достраивает «Профит». Сам бизнесмен и депутат горсовета предпочитает наблюдать со стороны. Собственно, на фоне проблем 58/02, 65-го комплекса Кондюков и стал известен широкой публике.
Между тем, он выходец из Завода ячеистых бетонов, был гендиректором в проблемном для предприятия 2008 году после ухода с должности Валерия Пескова.
Рубин Бадиков, заместитель генерального директора
Рубин Бадиков – одно из основных доверенных лиц Марселя Мингалимова, вдобавок помощник депутата. Бадиков пришел в бизнес из органов, он полковник внутренней службы. Несколько лет был помощником начальника УВД Набережных Челнов по работе с личным составом при Файзулле Хусниеве и даже получил благодарность от президента РТ за вклад в кадровое обеспечение деятельности органов внутренних дел.
Бадиков более известен по проектам общественных пространств, где ГК «Профит» участвовала в качестве подрядчика. Он непосредственно работал с командой Наталии Фишман во время реконструкции набережной Тукая.
Кстати, с 2017 года у топ-менеджера Мингалимова есть собственная строительная компания «Рубин», специализирующаяся на жилье и коммерческих зданиях.
Вячеслав Петров, первый заместитель генерального директора
Правой рукой бессменного гендиректора компании Альберта Петрова стал 46-летний сын Вячеслав. Глава «УКС Камгэсэнергострой» не скрывает, что готовит его себе на смену. Вячеслав Петров пришел в организацию относительно недавно – около двух лет назад. Большая часть его предыдущей карьеры была связана с ПАО «Камгэсэнергострой», где Петров-младший прошел путь от мастера до главного инженера. В числе последних крупных проектов, которыми он руководил в качестве топ-менеджера КамГЭСа, –стадион «Казань-Арена» к Универсиаде-2013. Сегодня он курирует строительство жилья УКС, вникает в курс дел и проблем.
Рафик Халитов, главный инженер
Рафик Халитов – один из тех, с кем Альберт Петров создавал УК «Камгэсэнергострой», на кого опирается до сих пор и стремится удержать, несмотря на попытки конкурентов переманить его.
– Мы с Рафиком Абузаровичем уже более 20 лет работаем. Этим все сказано! – так отзывается о своем главном инженере глава компании.
Сергей Ямашев, заместитель гендиректора по строительству – руководитель подразделения в г. Набережные Челны
В самом «Камгэсэнергострое», старейшем предприятии отрасли, остался один челнинский топ-менеджер. Это Сергей Ямашев, заместитель гендиректора по строительству – руководитель подразделения в Набережных Челнах. 62-летний управленец – единственный представитель плеяды именитых руководителей КамГЭСа, которая начиналась с Евгения Батенчука.
В нынешнем менеджменте погрязшего в финансовых проблемах КамГЭСа только Ямашев и владеет ситуацией на месте. У него реальный опыт строительства, управления масштабными проектами, поэтому остается востребованным в компании.
ЖСК «КОМФОРТНОЕ ЖИЛЬЕ»
Рамиль Зиннуров, исполнительный директор
В команде Михаила Золотухина два ключевых топ-менеджера, про которых владелец и гендиректор компании говорит: «Мы по жизни вместе. Не отдам!» Это исполнительный директор Рамиль Зиннуров и первый заместитель гендиректора Фарит Шарипов. Золотухин характеризует обоих как высококлассных управленцев, с которыми не раз довелось запускать и реализовывать новые проекты.
Рамиль Зиннуров – человек, внесший весомый вклад в развитие молодежной политики Набережных Челнов в 1990-2000-е годы. Он бывший руководитель легендарного МЦ «Нур» – центра студенческой активности. Собственно, молодежные проекты и свели его с Михаилом Золотухиным в период старта его предпринимательской деятельности. В конце 90-х и начале нулевых Золотухин руководил Объединением молодежного строительства, реализуя в городе первые программы поддержки молодых семей.
Возглавив «Жилищную инвестиционную компанию», он пригласил Рамиля Зиннурова на должность исполнительного директора. С 2010 по 2014 год бывший руководитель МЦ возглавлял ООО «Строительно-монтажный трест Домостроительного комбината». Зиннуров остался и после ухода Золотухина из компании Мунира Гайнуллова. А в 2014 году перешел в собственную организацию Золотухина – ЖСК «Комфортное жилье».
Фарит Шарипов, первый заместитель генерального директора
Фарит Шарипов работает в ООО ЖСК «Комфортное жилье» с момента открытия. Он участвовал в создании строительной компании и на данный момент владеет небольшой долей в ней. Шарипов в строительном бизнесе около 15 лет, в разное время руководил компаниями «Профиль ЛТД», ООО «Финансово-строительная компания», «Время».
Раиль Минегалиев, генеральный директор
Подрядная организация ООО «СтройТраст» за последние годы набрала серьезные обороты в Набережных Челнах. Компания, связанная с ЖСК «Комфортное жилье», строит дома как для него, так и для других крупных компаний, включая «Домкор». «СтройТраст» является подрядчиком ижевского ООО «Талан», возводит в Челнах жилые комплексы «Сердце города» и «Притяжение», участвует в строительстве завода каркасов кабин ПАО «КАМАЗ», мечети «Джамиг» в центре города.
Генеральный директор и совладелец ООО «СтройТраст» Раиль Минегалиев – выходец из строительной компании с турецким капиталом «Оримекс Сувар». В период активного развития руководил ее филиалами в Набережных Челнах, Альметьевске, Кемерове. После банкротства застройщика работал в казанской «БАМ Групп» и в 2010-м пришел в «СтройТраст».
ЗАО ПРОИЗВОДСТВЕННО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ ТРЕСТ «ПОДРЯД»
Марат Гимазетдинов, первый заместитель генерального директора
Один из опытнейших игроков строительного рынка Челнов глава знаменитого Треста «Подряд» Мунавир Гимазетдинов сегодня опирается на сына. 45-летний Марат Гимазетдинов – первый заместитель гендиректора компании.
Гимазетдинов-младший уже более 20 лет работает в ПСТ «Подряд». Начинал сразу после вуза инженером по маркетингу, затем возглавил коммерческий отдел, с 2006 года является замом гендиректора. Марат Гимазетдинов занимается развитием предприятия, внедрением новых технологий строительства и направлений.
Александр Сидоров, технический директор
Профильной организацией Гимазетдиновых ПФ «Дом-Строй», которая принадлежит Миляуше Мунавировне, руководит Александр Сидоров. Он пришел из «Камгэсгражданстроя» в 2004 году на должность главного инженера и дорос до директора. Это непосредственный руководитель строек последнего десятилетия и этого специалиста в компании высоко ценят. Под руководством Сидорова строились спортивный комплекс КАМПИ, ледовый дворец в Набережных Челнах, жилые комплексы, коттеджные поселки на территории города и в Тукаевском районе.
Кемал Эврен Демирджи, генеральный директор
Демирджи живет в России более 10 лет. До приезда в Челны работал в Москве в крупнейшей турецкой строительной компании Enka, которая является одним из лидеров российского рынка, строит объекты уровня «Москва-сити». Сам Демирджи Кемал Эврен вел столичные проекты: бизнес-центры «Белая Площадь» и «Павелецкая Плаза», деловой комплекс «Башня на Набережной» (Naberezhnaya Tower).
Роберт Закиров, директор в городе Набережные Челны
Ижевский девелопер, который строит в Челнах два жилых комплекса, предпочел доверить реализацию проектов местным топ-менеджерам. Директор компании «Талан» в автограде – 40-летний Роберт Закиров.
Рустем Шакиров, главный инженер
Главный инженер компании «Талан» тоже челнинец. 35-летний Рустем Шакиров около 15 лет в строительстве и шесть из них на руководящих должностях.
Шакиров работал в ГК «Татэнерго», в компании «Ак Барс Металл» участвовал в реализации проекта «Цех горячего цинкования»), в «Кама Кристалл Технолоджи» – в запуске завода синтетического сапфира.
Айдар Шафиков, заместитель по строительству
Строительная компания «Реал Эстейт Сити» – проект известного челнинского бизнесмена Руслана Зарипова, бывшего владельца торговой сети «Народный» (ТК «ПиК»). Сегодня организация занимается жилищным и коммерческим строительством в Набережных Челнах и за пределами. Надо отметить, что основные управленческие кадры компании – это выходцы из торговой компании.
В их числе – заместитель гендиректора по строительству 37-летний Айдар Шафиков, пришедший из сети «Народный». Он работает с Зариповыми с 2006 года, был главным инженером торговой компании и со временем переквалифицировался в строители.