прокачал свои навыки и стал неуязвим
Прокачал свои навыки и теперь неуязвим, название фильма?
Когда отец серьезно заболевает, Брайан Финч понимает, что не достиг целей, которые он поставил перед своей жизнью. Его друг Эли предлагает ему таблетку NZT, которая помогает Брайану преуспеть в своей временной работе и раскрыть истинную природу болезни его отца. Когда Брайан находит Эли мертвым после выстрела, он становится главным подозреваемым в расследовании убийства ФБР. В поисках новых новозеландских долларов Брайан выслеживает одного из сослуживцев Илая и получает ранение в ногу от настоящего убийцы. Он теряет сознание и просыпается с сенатором Эдди Морра, который предлагает ему доступ как к NZT, так и к препарату для борьбы с его опасными побочными эффектами, при условии, что он не расскажет ФБР. ФБР хочет выяснить, кто создал NZT и как бороться с побочными эффектами, и агент ФБР Ребекка Харрис предлагает Брайану должность консультанта в Бюро. Брайан настаивает, чтобы они сначала помогли его отцу сделать немедленную пересадку печени. Агент Харрис раскрывает личную причину своего участия в расследовании: она подозревает, что ее отец использовал NZT до того, как был найден мертвым в реке.
Как называется фильм где парень прокачал свои навыки и теперь неуязвим?
Американская комедия-драма телесериала на основе 2011 фильм с одноименным названием, который первоначальнопоказан на CBS с 22 сентября 2015 года по 26 апреля 2016 года. В ролях Джейк МакДорман в роли Брайана Финча, который обнаруживает силу загадочного ноотропного препарата под названием NZT-48. Этот препарат раскрывает весь потенциал человеческого мозга и дает пользователю улучшенные умственные способности.
Сериал называется «Область тьмы» 2015 года
Прокачал свои навыки и теперь неуязвим название фильма
Как называется фильм, где он прокачал свои навыки и стал неуязвим?
Краткое описание сюжета
Брайан Финч (МакДорман), 28-летний музыкант, страдающий эмоциональным выгоранием, знакомится с NZT-48, чудодейственным препаратом, который дает ему доступ к каждому нейрону в его мозгу.
В течение двенадцати часов после приема таблетки он становится самым умным человеком в мире, способным прекрасно вспомнить каждую деталь своей жизни и способным на потрясающие прыжки интуиции и рассуждений.
С таинственным сенатором США Эдди Морра (Брэдли Купер), обеспечивающим ему укол иммунитета, чтобы противодействовать смертельным побочным эффектам NZT, Брайан использует свои расширенные способности, чтобы помочь агенту ФБР Ребекке Харрис (Дженнифер Карпентер).
ФБР не знает о выстреле, и Брайану приходится бороться, чтобы разделить оба мира.
Краткая информация о фильме
Это американский криминальный телесериал, премьера которого состоялась 22 сентября 2015 года на канале CBS, с Джейком Макдорманом, Дженнифер Карпентер, Хиллом Харпером и Мэри Элизабет Мастрантонио в главных ролях. Шоу является продолжением одноимённого кинофильма.
Джейк МакДорман в роли Брайана Финча
Дженнифер Карпентер в роли специального агента ФБР Ребекки Харрис
Хилл Харпер в роли специального агента ФБР Спелмана Бойла, названного в честь Колледжа Спелмана.
Мэри Элизабет Мастрантонио в роли специального агента ФБР, ответственного за Насрин «Наз» Пуран, иранского происхождения, командующего Командованием перекрестных юрисдикций (CJC)
Название сериала Области тьмы/Limitless
Прокачать свой интеллект и стал неуязвимым, название фильма?
Когда его отец серьезно заболевает, Брайан Финч понимает, что не достиг целей, которые он поставил перед своей жизнью. Его друг Эли предлагает ему таблетку NZT, которая помогает Брайану преуспеть в своей временной работе и раскрыть истинную природу болезни его отца. Когда Брайан находит Эли мертвым в результате выстрела, он становится главным подозреваемым в расследовании убийства ФБР. В поисках новых новозеландских долларов Брайан выслеживает одного из сослуживцев Илая и получает ранение в ногу от настоящего убийцы. Он теряет сознание и просыпается с сенатором Эдди Морра, который предлагает ему доступ как к NZT, так и к препарату для борьбы с его опасными побочными эффектами, при условии, что он не расскажет ФБР. ФБР хочет выяснить, кто создал NZT и как бороться с побочными эффектами, и агент ФБР Ребекка Харрис предлагает Брайану должность консультанта в Бюро. Брайан настаивает, чтобы они сначала помогли его отцу сделать немедленную пересадку печени. Агент Харрис раскрывает личную причину своего участия в расследовании: она подозревает, что ее отец использовал NZT до того, как был найден мертвым в реке.
Как называется фильм где парень прокачал свой интеллект и стал неуязвимым?
Американский криминальный телесериал, премьера которого состоялась 22 сентября 2015 года на канале CBS, с Джейком Макдорманом, Дженнифер Карпентер, Хиллом Харпером и Мэри Элизабет Мастрантонио в главных ролях. Шоу является продолжением одноимённого кинофильма.
Сериал называется «Область тьмы» 2015 года
Обзор на фильм «Неуязвимый» (Invincible, 2020) от Сергея Волколака
Марко Сарор, блеснув в третьей части «Неоспоримого», как мне представляется, мог бы построить яркую карьеру экшн-героя хотя бы в категории Б. «Латинский дракон» мог бы сейчас на равных конкурировать со Скоттом Эдкинсом в жанре боевика, но, то ли главных ролей ему не предлагают, то ли ещё что. Хотя, амплуа злодея, видимо, именно со времён «Неоспоримого 3» к нему и прилипло, т.к. роли негодяев играть ему приходится часто.
Как оказалось, и фильме Дэниела Дзирилли «Неуязвимый» у него отрицательная роль. Перед просмотром я думал, что Сарор выступает здесь в качестве главного героя, и это было бы любопытно, ибо в такой ипостаси мне Марко видеть пока не приходилось. Но я ошибался. Главная положительная роль отведена Джонни Стронгу, который снимается по большим праздникам, и зачастую не в самых известных проектах (правда, вначале нулевых у него намечался некий подъём в кинокарьере), да и в тех, в большинстве случаев, играет второстепенных персонажей. Но в этой ленте создатели, бог знает, из каких соображений, взяли на главную роль именно этого парня. Забегая вперёд, скажу, что ничего особенного или запоминающегося в плане актерского мастерства он в картине не показывает. Персонаж у него слишком невыразительный и скучный. Возможно, поэтому у него такая скромная фильмография, а может, это потому, что параллельно со съёмками в кино он ещё работает моделью и пишет музыку. А еще, если верить источникам, в детстве Стронг занимался то ли дзюдо, то ли джиу-джитсу, и даже имеет черный пояс. Это даже подкупало.
В то же время, у «Неуязвимого» нет классных, запоминающихся персонажей, интересных и забавных ситуаций, диалогов, крутого экшна. В нем нет вообще ничего интересного. Он очень скучный. Его хронометраж составляет ровно полтора часа и он всё равно кажется затянутым. А всё потому, что фильм малособытийный. При просмотре, чуть ли не на физическом уровне ощущалось, как искусственно затягивают некоторые сцены. Это касается тех эпизодов, где герои бродят по локациям, разыскивая нечто важное. Вместо них можно было придумать что-то интересное или вставить динамичную погоню, например. Но нет, нам регулярно будут показывать нарочито медленные перемещения героев, будто нарочно пытаясь усыпить зрителя, и которые в итоге ни к чему интересному не приводят. Я же думаю, что таким образом создатели растягивали хронометраж, чтобы хоть как-то дотянуть до полутора часов. К этому же разряду можно отнести и некоторые не имеющие смысла диалоги, которые ни к чему не ведут и не несут никакой полезной информации ни для персонажей, ни для зрителя. Убрать все эти тягомотные хождения и диалоги, любовную линию, которая также скучна, и фильм от этого в плане содержания ни капельки не потеряет. В нем и так мало что происходит.
Про Джонни Стронга было уже сказано выше. Остальных актёров и вспомнить не за что. Майкл Парэ играет персонажа второго, а то и третьего плана. Владимир Кулих, мелькающий в боевиках то тут, то там, засветился и здесь. Роль у него пообъемнее, чем у того же Парэ, но такая же непримечательная. Рон Смуренбург тоже вызывал интерес, но его участие, судя по титрам, было ограничено эпизодической ролью ассасина, которого я в фильме даже не заметил, а может просто не узнал.
Из-за того, что картина уделяет чересчур большое внимание бессмысленным хождениям и бездарным диалогам, времени для экшн-сцен остаётся не так уж много. Перестрелок здесь нет. Есть стрельба, но так как пули героям не страшны, то и смысла в ней нет. Рукопашным сценам уделено чуть больше времени, но уровень их постановки хоть и не самый плохой, но ничего выдающегося не представляет. Смотреть можно, но равнодушие не покинет, и менее скучно не станет. И это я про те эпизоды, действие в которых происходит средь бела дня под открытым небом. В сценах, где схватка происходит в каком-либо помещении, оценить качество постановки и техническую составляющую довольно затруднительно, так как недостаточно яркое освещение очень мешает ее оценить, а тем более получить удовольствие от увиденного «мордобития». Никакой акробатики от персонажа Сарора, никаких ударов ногами от героя Стронга, если вдруг кто-то захочет увидеть подобное здесь. Чаще всего, в ход пускаются руки, изредка оппоненты используют захваты и заломы. Кроме этих двоих в фильме почти никто не дерётся.
Фильм не худший в своём жанре и в своей категории, но на сто процентов проходной. Смотреть его совершено необязательно. В нем нет ничего такого, что бы стоило внимания, а глазу не за что зацепиться. Даже наличие Марко Сарора не спасает. Глянуть можно, разве что, только для галочки, а лучше ещё разок пересмотреть «Унисола».
Что такое soft skills и как их развивать. Полный гид
При создании гида по soft skills нам помогали эксперты из:
Аудиоверсия материала:
Теперь материалы РБК Трендов можно не только читать, но и слушать. Ищите и подписывайтесь на подкаст «Звучит как тренд» в Apple Podcasts, «Яндекс.Музыке», Castbox или на другой платформе, где вы слушаете подкасты.
Что такое Soft Skills и почему это важно
В простой модели профессиональных компетенций навыки разделяют на soft skills (гибкие) и hard skills (жесткие).
Soft skills — надпрофессиональные навыки, которые помогают решать жизненные задачи и работать с другими людьми.
Независимо от специальности вам понадобятся хотя бы несколько «гибких навыков». Чтобы добиться успеха на работе, нужно уметь хорошо ладить с коллегами, клиентами, менеджерами и начальниками. Soft skills нельзя научиться на тренинге или курсе, они закладываются в детстве и развиваются в течение всей жизни. Поэтому работодатели особенно ценят людей, у которых они хорошо развиты. Soft skills полезны в любых сферах, формируются в детстве и связаны с эмоциональным интеллектом.
Hard skills — узкие профессиональные навыки, которые нужны для решения конкретных задач в повседневной работе.
Например, для дизайнера «жесткими навыками» будут владение графическими редакторами, а для плотника — умение обращаться с электролобзиком. Жесткими навыками можно овладеть за несколько недель, а их эффективность — измерить. Hard skills нужны под конкретные задачи, формируются в процессе обучения и основаны на технических знаниях.
Ученые из Гарварда, Стэнфорда и Фонда Карнеги выяснили [1], что «гибкие навыки» — это 85% успеха человека в профессии, жесткие составляют только 15%.
В 2017 году Google провела внутреннее исследование [2], чтобы определить самые продуктивные команды внутри компании. Исследователи обнаружили, что их лучшими командами были смешанные группы сотрудников с сильными «гибкими навыками». Дальнейшие исследования показали, что на успех работы повлияли развитые навыки коммуникации, эмпатии и лидерства.
Гибкие и жесткие навыки должны дополнять друг друга, чтобы решать задачи разной сложности. Например, графическому дизайнеру будет полезно освоить soft skills: общение, креативное мышление, эмпатию и hard skills: владение Adobe Photoshop, Sketch, Figma.
Какие soft skills развивать, где использовать и как прокачивать
Вместе с Анной Аполосовой, федеральным тренером Ассоциации тренеров РСМ составили список из 14 важных «гибких навыков», которые помогут не потеряться в будущем. Рассказываем, что это за soft skills, где пригодятся и как их развивать:
1. Коммуникация
Коммуникация — это передача информации, обмен знаниями или сведениями между людьми. Например, приветствие, короткий разговор или покупка товаров в магазине. Коммуникация помогает налаживать контакты, чтобы удовлетворять человеческие потребности, выполнять жизненные и профессиональные задачи. В ближайшие десятилетия люди точно будут общаться друг с другом, поэтому навык будет актуальным независимо от изменений способов коммуникации. В блок коммуникации входят два важных навыка:
Деловое общение — умение вести переписку и переговоры с коллегами, клиентами и руководителями, чтобы решать задачи и добиваться поставленных целей.
Презентация и ораторское искусство — умение понятно и четко говорить, доносить свои идеи до других людей, чтобы вас понимали и запоминали.
Как развить. Больше общайтесь с конкретной целью, например, проведите переговоры с клиентом, презентации или лекции. Вступите в клуб дебатов или запишитесь на курсы переговорщиков. Устраивайте дискуссии и деловые игры с друзьями или коллегами.
Что изучить о коммуникации:
2. Критическое мышление
Критическое мышление — способность взвешенно подходить к переработке и потреблению информации. Мы постоянно находимся в информационном потоке. В нем легко потеряться, потерять фокус внимания или стать жертвой манипуляций. Навык помогает проверять информацию, искать взаимосвязь между фактами, рационально мыслить, принимать верные решения и сформулировать сильные аргументы.
Как развить. Развивайте логику и наблюдение. Попробуйте определить ролевые модели поведения коллег на работе. Понаблюдайте, как они реагируют на входящую информацию. Учитесь задавать вопросы. Применяйте методики критического мышления на новостях. Например, начните с простых методик проверки информации «5W+H» или IMVAIN:
Что изучить о критическом мышлении:
3. Клиентоориентированность
Клиентоориентированность — умение вовремя определять потребности и желания своей аудитории, чтобы удовлетворять их с максимальной пользой. Например, если у вашего клиента нет времени идти в магазин, вы можете доставить товар ему домой. Клиент увидит заботу и сэкономит время, а вы получите лояльного покупателя. Навык помогает конкурировать на рынке труда, товаров и услуг. В стране с развивающейся рыночной экономикой это особенно ценно.
Как развить. Проанализируйте свою целевую аудиторию. Например, если устраиваетесь на работу — это будут HR, руководители отделов и директора. Подумайте, какие проблемы с соискателями у них бывают, как вы можете их решить. Изучайте аудитории разных сфер вашей жизни, помогайте удовлетворять запросы и закрывать проблемы этих людей.
Что изучить о клиентоориентированности:
4. Управление проектами
Проекты везде. Сделать сайт, построить дом, организовать путешествие — всё это проекты. Вокруг проекта собираются разные люди, например, клиент, помощники, подрядчики, внешние силы в виде государства. Человек, который управляет проектами, стоит в середине системы. У него есть рычаги и связь со всеми ее компонентами. Именно от него зависит, каким получится проект. Бизнес, НКО и госорганы в России переходят на проектное управление, поэтому умение управлять проектами становится необходимым для людей всех возрастов.
Том Вуйец на выступлении TED «Построишь башню — создашь команду» делится результатами исследования «задачи с зефиром».
Как развить. Представьте свои текущие дела в виде проектов. Обозначьте цель, сроки, этапы. Подумайте, как можно оптимизировать свои проекты: получить больше пользы или сэкономить ресурсы. Например, если часто опаздываете на работу, заранее приготовьте одежду и еду на утро или смените маршрут.
Что изучить об управлении проектами:
5. Наставничество и менторинг
Традиционная система образования жесткая и неповоротливая. В ней есть разрыв между компетенциями, которые мы получаем в университете и тем, что требуется на реальной работе. Чтобы быстрее вырасти профессионально и адаптироваться к требованиям рынка нужен наставник или ментор.
Наставник поможет составить план обучения и следить за результатами. С ним работают регулярно, чтобы видеть прогресс и корректировать свое обучение. Если сами станете наставником, сможете делиться умениями и знаниями с другими людьми, которым нужна эта компетенция. Адаптировать команду к задаче, проекту или рабочему месту.
Как развить. Подумайте, какие компетенции нужно прокачать, как эффективнее это сделать. Составьте себе план обучения на год. Следуйте ему, фиксируйте результаты. Когда научитесь управлять своим обучением, предложите коллегам или друзьям стать их ментором на некоторое время. Так отработаете навык и поможете другим людям.
Что изучить о наставничестве:
6. Ненасильственное общение
Ненасильственное общение (ННО) — метод четко, понятно и точно доносить до собеседника информацию и добиваться своего. В ненасильственном общении вы сообщаете собеседнику наблюдение, подкрепляется его фактом, говорите о своей потребности и формулируете просьбу. Так вы не причините людям вреда, удовлетворите свои потребности, определите насильственную коммуникацию в свой адрес и вовремя ее остановите. Навык помогает договариваться в коллективных совещаниях, личном общении с коллегами и близкими.
Автор базовой книги по ННО Маршалл Розенберг предлагает ясно формулировать каждый из четырех компонентов ненасильственного общения. Без оценок, суждений и перекладывания ответственности.
Как развить. Научитесь понимать себя и относитесь к людям с сопереживанием. Применяйте методику ненасильственного общения с друзьями, чтобы безопасно отработать ее на практике. Посещайте встречи и тренинги по ННО, где люди учатся общаться без насилия. А еще — прочитайте нашу статью о том, как применять ННО в жизни.
Что изучить о ненасильственном общении:
7. Принятие решений
Принятие решений — способность осознанно выбирать лучшее решение из возможных вариантов. Этот навык помогает быстро и с максимальной пользой достигать своих целей. Например, если вам предложили две интересные вакансии, но вы не знаете, какую выбрать — можете упустить обе.
Как развить. Чтобы развить навык принятия решений, нужно научиться видеть максимальное количество вариантов, верно расставлять приоритеты в каждой конкретной ситуации и выбирать лучшее из возможного. Если возникают сложности на работе, обращайтесь к руководителю с решением, а не проблемой.
Что изучить о принятии решений:
8. Решение проблем
Если что-то идет не так, вы можете жаловаться или принимать меры. Навык решения проблем помогает справляться с трудностями на работе и в жизни. Чем сильнее его прокачиваете, тем более сложные ситуации вам будут по плечу. Решение проблем похоже на управление проектами и принятие решений — вы преодолеваете трудности, чтобы достичь целей и получить результат.
Экономист Нави Раджу делится тремя принципами создания большего с минимальными затратами.
Как развить. Обозначьте несколько главных проблем в вашей жизни и придумайте 20—30 решений для каждой. Установите срок и попробуйте реализовать каждое из них за это время. Если решить проблему не сможете, придумайте новые способы с ней справиться. Помните, что главное в проблеме — найти решение.
Что изучить о решении проблем:
9. Эмоциональный интеллект
Эмоциональный интеллект — способность понимать эмоции, мотивацию, намерения свои и других людей и управлять всем этим. Навык помогает решать практические задачи, принимать решения и строить коммуникацию с другими людьми. Например, если во время своей презентации вы видите, что слушатели устали — сделайте перерыв.
Как развить. Чтобы прокачать эмоциональный интеллект, нужно развивать эмпатию по отношению к себе и другим людям. Понаблюдайте за своими эмоциями и эмоциями других. Подумайте, с чем они связаны, и как влияют на окружающих. Попробуйте контролировать себя и принимать лучшие решения, основанные на наблюдениях.
Что изучить об эмоциональном интеллекте:
10. Управление знаниями и обучаемость
Обучаемость — способность узнавать новую информацию и применять ее в жизни, чтобы решать повседневные задачи. Знания формируют умения, а умения — навыки. Важно не собирать концепции и теории, а применять их на практике, превращая в полноценные компетенции. Управление знаниями помогает выбирать нужные источники информации, сортировать ее и управлять планом обучения.
Как развить. Составьте план обучения, отфильтруйте нужную информацию, выберите знания, которые хотите применить на практике. Теории и концепции обучения важно проживать, пробовать на себе и анализировать. Например, если узнали о матрице управления временем, попробуйте ее в жизни.
Что изучить об управлении знаниями:
11. Работа в режиме неопределенности
Современный мир описывают аббревиатурой VUCA. Это мир нестабильности (volatility), неопределенности (uncertainty), сложности (complexity) и неоднозначности (ambiguity), и нам придется в нем жить. Работа в режиме неопределенности — умение быстро реагировать на изменения условий задачи, принимать решения, управлять проектами и своими ресурсами. Чтобы конкурировать на рынке и быть востребованным, нужна гибкость и умение быстро адаптироваться к изменениям. Например, в навык работы в режиме неопределенности входит стресс-менеджмент.
Стресс-менеджмент — управление состоянием и поведением своим и других людей в периоды физического и психологического напряжения: сжатых сроков, форс-мажоров, сильных нагрузок.
Как развить. Нужно развивать самостоятельность. Придумывайте выходы из разных трудных ситуаций, пробуйте подходы, которыми раньше не пользовались. Пробуйте новые инструменты: Телеграм, онлайн-форматы обучения, удаленную работу. Следите за трендами и новыми технологиями, выбирайте то, что подходит вам. Откройте собственный бизнес или запустите блог. Продумайте пути его развития в разных обстоятельствах: когда всё идет хорошо, в кризис, когда много конкурентов или нет желания им заниматься.
Что изучить о работе в режиме неопределенности:
12. Бережливое производство
Бережливое производство — умение устранять потери любого рода, искать узкие места и улучшать процесс создания чего-либо. Навык помогает экономить ресурсы конкретного человека или целого производства. Например, если правильно рассчитываете свою нагрузку — вы не выгораете, поэтому успеваете сделать больше и лучше. Навык необходим предпринимателям, которые связаны с мелким, средним или крупным производством.
Как развить. Организуйте собственное пространство: рабочий стол, компьютер, квартиру. В бережливом производстве есть технология 5S — удаление ненужного, самоорганизация, соблюдение чистоты, стандартизация процессов, совершенствование порядка. Начните с нее — наведите порядок в шкафах, создайте свою систему хранения и сортировки вещей, мусора и информации.
Сортируйте письма и файлы на компьютере и в телефоне, сделайте свое пространство удобным. Чем лучше будут ваши системы, тем лучше разовьете навык. Спланируйте свои задачи через канбан или скрам-доску.
Что изучить о бережливом производстве:
13. Экологическое мышление
Экологическое мышление — это способность осознанно относиться к происходящим событиям без вреда для себя и окружающих. Экологическое мышление предполагает ответственность за свои действия и позитивное отношение к миру. Навык помогает увлекаться своим делом и получать удовлетворение от результата. Например, если в проекте сдвигаются сроки — вы не паникуете, а ищете решение проблемы. Быстрее преодолеваете трудности и стремитесь закончить работу качественно.
Как развить. Развивайте в себе проактивное мышление, вместо реактивного. Например, если вам нагрубят в очереди, вы не грубите в ответ, а сначала думаете и решаете: стоит ли грубить в ответ. Если от этого никому лучше не станет, значит отвечать не стоит.
Экологично относитесь к ресурсам, которые расходуете дома: ведите раздельный сбор мусора, выключайте воду, когда чистите зубы, покупайте меньше пластика или сдавайте одежду в переработку.
Что изучить об экологическом мышлении:
14. Саморефлексия
Саморефлексия — это самостоятельный анализ своих поступков, поведения, деятельности. Она помогает оценить свои действия, осознать их и принять решение, что делать дальше. Например, если вы никак не можете наладить отношения с коллегами, саморефлексия поможет найти ошибки в общении с вашей стороны. Этот навык развивает осознанность — вы будете принимать более взвешенные решения, если знаете себя и осознаете свои потребности.
На каждом этапе обучения нужно осознанно ставить цели. Навык целеполагания помогает их формулировать и достигать. В отдельном материале мы подробно рассказали, как работать с целями для своего обучения и представить его в виде проекта:
Как развить. Понаблюдайте за собой: отмечайте детали поведения и поступков. Попробуйте вести дневник — записывайте туда впечатления о прожитом дне, инсайты и анализ своего поведения. Каждый день записывайте людей, которым вы благодарны за что-либо в своей жизни.
Что изучить о саморефлексии:
Как понять, какие soft skills нужны лично мне?
Чтобы понять, какие soft skills вам нужны:
А сложно развить гибкие навыки?
Чтобы сформировать навык, нужно получить знания и отработать их на практике. Знания — это информация, которую мы получаем и запоминаем для себя. Источников знаний много: книги, статьи, лекции, личное общение, советы наставника. Для примера возьмем вождение автомобиля. Изучение устройства машины, правил дорожного движения и теория вождения — это знания.
Применение знаний на практике, первый и еще не отработанный опыт — умение. Умением будет поездка на автомобиле по городу или учебной площадке. Это то, с чем мы получаем права, навык еще не сформирован.
Навык сформируется, когда умение дойдет до автоматизма — мы научимся выполнять задачу одинаково хорошо, не теряя в качестве, вне зависимости от изменения внешних условий. Уверенное вождение независимо от погоды, аварийных ситуаций и других внешних факторов — это навык.
У каждого «мягкого» навыка свои уровни и критерии развития. Чем больше вы практикуетесь, тем лучше развиваются навыки. Главное — получать обратную связь и анализировать прожитый опыт, иначе вы будете стоять на месте.
Как понять, на каком уровне развития гибкие навыки
Оценить уровень развития навыков и компетенций помогают методики ассессмента. Эксперт по обучению взрослых, тренер АРТы Инна Попова предлагает определить, из чего состоит компетенция и выбрать шкалу уровня ее развития. Каждую компетенцию описывают через комплекс индикаторов, в которых она проявляется.
Хороший пример детального описания компетенций по уровням показывают в книге «Знать или уметь» [3]. Здесь авторы представляют модель 6К, дополняя модель 4К уверенностью в себе и преодолением неудач «confidence», работой с информацией и эрудицией «content». Каждая компетенция детально разложена на четыре уровня.
Возьмем пример — коммуникативную компетенцию. Первый уровень коммуникации — проявление эмоций, типичный для детей и некоторых управленцев в состоянии стресса. Второй уровень хорошо иллюстрирует диалог из «Криминального чтива». Героиня Умы Турман — Миа Уоллес спрашивает героя Джона Траволты — Винсента Вегу: «Ты слушаешь? Или просто ждешь, когда можно заговорить?» Вега отвечает: «Я жду, когда можно будет сказать, но пытаюсь слушать».
На третьем уровне выстраивается полноценный диалог, появляется умение слушать вторую сторону. Здесь общение предполагает, что мы как минимум учитываем образ мышления слушателя. На четвертом уровне коммуникации мы способны «увидеть» скрытый подтекст.
Авторы книги Роберта Голинкофф и Кэти Хирш-Пасек приводят индикаторы проявления каждой компетенции у детей, взрослых, в деловой среде.
Инструменты оценки soft skills
Youthpass. В конце обучения участникам часто вручают сертификаты. В Youthpass сертификаты используют для оценки результатов неформального образования в программе Erasmus+. Одна часть сертификата подтверждает участие в проекте. Вторая помогает участнику определить, как изменились его восемь ключевых компетенций [4] по итогам образовательного мероприятия. Тренер создает пространство для рефлексии, тем самым помогает участнику самостоятельно оценить свои компетенции.
Open badges, Mozilla и badgecraft. В 2010 году Mozilla представила образовательные бейджи — показатели достижения, навыка или качества. Их используют для мотивации, постановки образовательных целей или виртуального резюме компетенций. На бейдже указывают организацию, которая его выдавала, «оценщиков компетенции» и достижения человека.
В системе формального образования преподаватель оценивает компетенции учеников. В неформальном образовании бейджи может выдавать любой: организатор курса, одногруппник, эксперт, коллега и сам участник. Система бейджей создает особую образовательную среду, помогает в альтернативных каналах обучения.
Appraiser. Международная гильдия молодежных тренеров разработала платформу Appraiser для оценки компетенций членов сообщества. Каждую компетенцию тренера разбили на показатели, которые он определяет, как сильные стороны или зоны роста. Например, обучаемость включает развитие через обратную связь, умение оценивать собственные компетенции и находить ресурсы для своего обучения. Сумма показателей сильных сторон и зон роста дают уровень компетенции в целом.
Далее подключается метод 360 — по итогам совместной работы на образовательном мероприятии собственную оценку тренера сравнивают с оценкой членов команды и участников. После самоанализа и обратной связи тренеры составляют свой план развития.
Города для обучения. Оценку компетенций завершают новым планом развития. Хороший пример проекта, который позволяет строить такие планы — интерактивная карта возможностей Cities of Learning.
Вы ищете на карте места, которые подходят вашим интересам и целям, составляете образовательный маршрут — плейлисты. Полученные компетенции можно подтвердить цифровыми бейджами.
Развивайте гибкие навыки, оценивайте свой прогресс и составляйте планы обучения. Подчеркивайте развитые компетенции в резюме и сопроводительных письмах, чтобы получить интересную высокооплачиваемую работу.