Истории успеха
Анатолий Попов
— Анатолий Леонидович, почему в свое время Вы решили поступать в НГУ?
— У меня не было выбора. Я родился в Академгородке, учился в 162 школе, все время ходил мимо университета и понимал, что меня ждет сюда дорога.
— Чем Вам запомнилась учеба в университете?
— Учиться на Мехмате было непросто. Но мне повезло, что я поступил не на чистую, а на прикладную математику, и нам давали знания близкие к digital-навыкам, которые сегодня не просто желательны, а уже необходимы современному руководителю. Возможно, благодаря этому я сейчас занимаюсь тем, чем занимаюсь.
— Как развивалась Ваша карьера после университета?
— Работать я начал гораздо раньше. К примеру, первые деньги заработал в 14 лет, когда писал компьютерную программу для института биохимии. А когда учился в университете, в стране были золотые времена. В начале 90-х можно было коробку жвачки донести от третьего общежития, в котором я жил, до ларька возле ДК «Академия» и заработать 25% от ее стоимости. Так со второго курса я перешел на самообеспечение. Какое-то время это работало, но к четвертому курсу пришлось идти работать по найму. Сначала я работал в западной компании Wrigley. Это очень полезный опыт, дающий представление о корпоративных ценностях и корпоративной культуре. Поэтому, если у вас есть возможности поработать в западной компании, стоит этим воспользоваться. Через несколько лет перешел в пивоваренный бизнес, работал в компании, которая выпускала пиво «Сибирская корона». В 2007 году уехал на два года в Болгарию. Это тоже было интересно, потому что приходилось решать не только новые для меня производственные задачи, но и учитывать местные реалии, как, например, профсоюзы, которых фактически нет в России. После Болгарии вернулся в Москву, устроился в компанию «Вымпелком» и поехал работать в Казахстан. Интересная страна, тоже всем рекомендую там поработать, если представится возможность. Вообще из-за работы мне приходилось переезжать около 15 раз.
— С 2011 года Вы работаете в Сбербанке. Чем приходится заниматься и какие задачи решать?
— Фактически всю свою жизнь в том или ином виде я занимался продажами и маркетингом: организовывал и сопровождал продажи. В Сбербанке руководил всеми сервисами розничной сети банка. Это около 14 тысяч отделений. В мою компетенцию входили организация работы различных каналов продаж, очереди, скорость и модели обслуживания.
— В конце ноября Вы выступали в НГУ с лекцией о трендах в образовании и о том, какие навыки требуются в новую экономическую эпоху. Расскажите пару слов об этом.
— Я хотел заострить внимание ребят на том, что сегодня как в бизнесе, так и в органах власти существует большой спрос на людей, изучающих точные науки. Мир стремительно меняется. К примеру, если раньше люди десятилетиями читали газету «Правда», то сегодня все читают каналы Telegram, притом что еще полтора года назад вообще не было никакого Telegram. Сбербанк тоже меняется. Мы оптимизируем свою работу и активно внедряем новые технологии. Сегодня многие наши клиенты активно пользуются мобильным банком, совершают 95% всех онлайн-переводов в стране. В век автоматизации нам приходится работать с большим объемом данных. У Сбербанка один из самых больших дата-центров в стране, сейчас мы запускаем новый дата-центр в Сколково. Работаем со всеми известными IT-решениями в этой области. Новые сервисы требуют новых специалистов. А традиционные специальности, наоборот, становятся невостребованными. К сожалению, в нашем банке, как и в стране в целом, остается много неэффективной работы, которую я называю Ctrl+C/Ctrl+V и которую наши сотрудники вынуждены выполнять, чтобы подружить недружественные IT-системы или, к примеру, взять паспортные данные у клиента. Но, скорее всего, совсем скоро у нас будут паспорта с электронными чипами. Не будет сотрудников, которые отвечают в чате, уже сегодня 45% ответов клиентам отправляют чат-боты. Мы будем последовательно работать над тем, чтобы в нашей организации становилось меньше работы, которую может выполнять машина.
— В этой связи достаточно справедливы опасения: не заменят ли роботы человека полностью?
— Чем в будущем занять людей, которые сегодня выполняют неэффективную работу, это фундаментальный вопрос всему человечеству. Но, я думаю, что появятся новые отрасли. Жизнь еще не настолько прекрасна, поэтому работы хватит на всех.
— Если сокращается спрос на юристов и бухгалтеров, то в каких специалистах сегодня нуждается Сбербанк?
— Если кто-то хочет поучаствовать в проектах, связанных с машинным обучением, эффективными моделями для предприятий, просрочкой, кассовыми разрывами, когнитивными помощниками и чат-ботами, то мы с удовольствием примем таких ребят на стажировку. В банке сейчас работают около 11-12 тысяч своих IT-специалистов. И при этом мы вынуждены постоянно привлекать специалистов, которые работают на аутсорсинге. Но у нас есть потребность работать с более устойчивой командой, потому что открываются новые направления, мы поддерживаем стартапы своих сотрудников, развиваем клиентские сервисы.
Попов сбербанк вице президент биография
Заместитель Председателя Правления
Анатолий Леонидович Попов родился 05 декабря 1974 года
в г. Новосибирске.
Образование
В 1995 окончил Новосибирский государственный университет по специальности прикладная математика и информатика,
в 1997 г. — по специальности экономика и управление того же университета.
В 2002 г. завершил обучение по Международной программе развития INSEAD-Wharton Inbev, в 2007 г. прошел обучение по программе «Корпоративная финансовая стратегия на международных рынках» INSEAD LEAP Leadership Excellence through Awareness and Practice (Сингапур).
Трудовая деятельность
В 1994 – 2001 гг. занимал руководящие позиции по направлению продаж в региональных и международных компаниях.
В 2002 – 2005 гг. — региональный директор по продажам компании SUN InBev в г. Новосибирск.
В 2005 – 2007 гг. — старший вице-президент по продажам компании SUN InBev в Москве.
В 2007 – 2009 гг. — генеральный управляющий компании AB-InBev в Болгарии и операционный коммерческий директор в России.
В 2010 – 2011 гг. — генеральный директор компании «ВымпелКом» в Казахстане.
С мая 2011 года — вице-президент по продажам СберБанка.
В феврале 2016 года назначен Старшим вице-президентом СберБанка, руководителем блока «Корпоративный бизнес».
С июня 2018 г. — член правления, Заместитель Председателя Правления СберБанка, руководитель блока «Корпоративно-инвестиционный бизнес».
Награды
Имеет благодарность Президента Российской Федерации. Награждён медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» 2-й степени.
Является акционером СберБанка: доля участия в уставном капитале — 0,00053%, доля принадлежащих обыкновенных акций — 0,00055%.
ПОПОВ
Анатолий
Заместитель Председателя Правления
Место рождения: Новосибирск
Биография
Анатолий Леонидович Попов родился 05 декабря 1974 года в г. Новосибирске.
В 1995 окончил Новосибирский государственный университет по специальности прикладная математика и информатика, в 1997 г. — по специальности экономика и управление того же университета.
В 2002 г. завершил обучение по Международной программе развития INSEAD-Wharton Inbev, в 2007 г. прошел обучение по программе «Корпоративная финансовая стратегия на международных рынках» INSEAD LEAP Leadership Excellence through Awareness and Practice (Сингапур).
В 1994–2001 гг. занимал руководящие позиции по направлению продаж в региональных и международных компаниях.
В 2002–2005 гг. — региональный директор по продажам компании SUN InBev в г. Новосибирск.
В 2005–2007 гг. — старший вице-президент по продажам компании SUN InBev в Москве.
В 2007–2009 гг. — генеральный управляющий компании AB-InBev в Болгарии и операционный коммерческий директор в России.
В 2010–2011 гг. — генеральный директор компании «ВымпелКом» в Казахстане.
С мая 2011 года — вице-президент по продажам Сбербанка.
В феврале 2016 года назначен Старшим вице-президентом Сбербанка, руководителем блока «Корпоративный бизнес».
С июня 2018 г. — член правления, Заместитель Председателя Правления Сбербанка, руководитель блока «Корпоративный бизнес»
Имеет благодарность Президента Российской Федерации. Награждён медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» 2-й степени.
Попов Анатолий Леонидович
Родился 5 декабря 1974 года в г. Новосибирске.
В 1995 окончил Новосибирский государственный университет по специальности прикладная математика и информатика, в 1997 г. — по специальности экономика и управление того же университета.
В 2002 г. завершил обучение по Международной программе развития INSEAD-Wharton Inbev, в 2007 г. прошел обучение по программе «Корпоративная финансовая стратегия на международных рынках» INSEAD LEAP Leadership Excellence through Awareness and Practice (Сингапур).
В 1994–2001 гг. занимал руководящие позиции по направлению продаж в региональных и международных компаниях.
В 2002–2005 гг. — региональный директор по продажам компании SUN InBev в г. Новосибирск.
В 2005–2007 гг. — старший вице-президент по продажам компании SUN InBev в Москве.
В 2007–2009 гг. — генеральный управляющий компании AB-InBev в Болгарии и операционный коммерческий директор в России.
В 2010–2011 гг. — генеральный директор компании «ВымпелКом» в Казахстане.
С мая 2011 года — вице-президент по продажам Сбербанка.
В феврале 2016 года назначен Старшим вице-президентом Сбербанка, руководителем блока «Корпоративный бизнес».
С июня 2018 г. — член правления, Заместитель Председателя Правления Сбербанка, руководитель блока «Корпоративный бизнес»
Имеет благодарность Президента Российской Федерации. Награждён медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» 2-й степени.
Упоминания
Абрамов Валерий Вячеславович
Валерий Абрамов приехал поступать в Ленинградский политехнический институт из Тулы. Однако полученное образование в области экспериментальной ядерной физики ему не пригодилось, Валерий Абрамов получил второе высшее — по специальности «автомобильные дороги и аэродромы» в Архитектурно-строительном университете. И именно со строительством дорог связал свою карьеру.
Валерий Абрамов занимается благотворительностью, участвует в работе благотворительных общественных организаций «Спасение», «Солнечный луч», «Единение» и др.
В 2008 году имя Валерия Абрамова оказалось в списке петербургских владельцев автомобилей Aston Martin (один из семнадцати).
Валерий Абрамов и Виктор Перевалов познакомились еще студентами Политеха и в начале 1990-х решили создать свой бизнес: заняться дорожным строительством. Поначалу из техники у них был «кусок грейдера и 2,5 катка», а первыми заказами стал ремонт дворов и территорий овощебаз. Но назвать компанию, зарегистрировав ее в 1994 году, сразу решили с амбицией — «Высококачественные автомобильные дороги» (ВАД). Компания быстро перешла непосредственно к дорогам — начала с ул. Матроса Железняка, а в 1998 году уже ремонтировала Невский пр. от пл. Восстания до Дворцового моста.
Сегодня основной объем работ компании обеспечивают заказы на ремонт и строительство федеральных трасс. В петербургских тендерах подрядчик не участвовал 2 года, однако в 2015 году делает попытки вернутся на местный рынок. ЗАО «ВАД» подавало заявку на строительство обхода Красного Села за 3 млрд рублей, но контракт не получило. В сентябре компания Абрамова и Перевалова заявилась также на работы по строительству участка наб. Макарова за 5 млрд рублей.
Но Валерий Абрамов увлекается не только дорогами, но и автомобилями. В 2013 году он купил датский автозавод по производству суперкаров Zenvo, которые журналисты сравнивали с самолетами типа стелс и называли «чудом скандинавской автомобильной техники». Каждый автомобиль стоит по миллиону евро, и по плану каждый год будут производить всего 15 машин: эксклюзивность — одна из важных «фишек» бренда.
Финансовая сфера
Вице-президент по продажам розничного блока
Анатолий Попов родился в 1974 году в Новосибирске. Окончил Новосибирский государственный университет, специализированные курсы Executive Education в Wharton (США) и INSEAD (Франция). Свою профессиональную деятельность начал в компании Wrigley и за 4 года прошел путь от торгового представителя до регионального директора по продажам Западно-Сибирского региона. В 2002 году Анатолий присоединился к компании SUN InBev, являющейся российским подразделением ведущего пивоваренного концерна Anheuser-Busch InBev. В SUN Inbev Анатолий последовательно занимал должности директора по продажам в регионе Сибирь и Дальний Восток, а затем старшего Вице-Президента по продажам в Западной части России.
В 2007 году Анатолий был назначен генеральным директором подразделения InBev в Болгарии, где проведенная под его руководством реструктуризация системы дистрибьюции и запуск новых брендов обеспечили значительное улучшение финансовых показателей и рост доли рынка на 2,2%.
Весной 2009 года Анатолий продолжил свою карьеру в российском подразделении Anheuser-Busch InBev в должности директора по коммерческим операциям. На этой позиции ему удалось создать функцию торгового маркетинга и стабилизировать экспортные операции компании.
В апреле 2010 года приступил к работе генеральным директором ТОО «КАР-Тел», Казахстан, торговая марка «Билайн», часть группы «Вымпелком». В ходе работы была реализована большая часть интеграционных проектов по слиянию и поглощению, проектов целевого маркетинга, проектов по вводу новых торговых марок в сегменте Discounter. В мае 2011 назначен вице-президентом по продажам розничного блока Сбербанка.