метрология техническое регулирование и управление качеством что за профессия
Подготовка инженеров-менеджеров по специальности « Управление качеством » ведется в АГТУ с 2001 г. Университет выдержал большую конкуренцию при открытии подготовки по этой специальности. Лицензию на подготовку инженеров-менеджеров имеет только химико-технологический факультет. Данная специальность уникальна, т.к. дает возможность получить одновременно квалификацию инженера и менеджера.
В настоящее время должности инженеров по качеству, разработчиков систем менеджмента качества, аудиторов систем менеджмента качества и систем качества, занимают специалисты, не имеющие соответствующей квалификации. Инженер-менеджер может проектировать системы менеджмента качества, обеспечивать их эффективное функционирование, соблюдение требуемого уровня качества процессов, продуктов, услуг и результатов деятельности организаций. При подготовке специалиста по управлению качеством большое значение придается изучению компьютерных, экономических и управленческих дисциплин (управление персоналом, управленческий и финансовый учет, менеджмент, аудит качества и многие другие).
Выпускник готов к выполнению следующих видов деятельности : управленческой, организационной, экономической, аудиторской, информационно аналитической, инновационной и консультационно-педагогической. В настоящее время на всех предприятиях и многих организациях создаются системы менеджмента качества (СМК), что в значительной степени повышает конкурентоспособность продукции и услуг. Это гарантирует инженерам-менеджерам дальнейшее трудоустройство. Наши выпускники успешно работают в Архангельске, Северодвинске, Новодвинске, Санкт-Петербурге и в Москве. В.Ольховская – успешный бизнесмен, занимается бизнесом в области управления качеством в Москве и Архангельске. А. Лобанова, выпускница 2006 г., инженер по качеству в американской компании Celanese Emulsions (Швеция).
Профессиограмма
Сведения о профессии
Управление качеством является одной из функций предприятия по его управлению, которая фактически обеспечивает качество услуг и продукции на высоком уровне за счет разумного и грамотного управления производством и его обслуживанием.
Одной из основных проблем, стоящих сегодня перед российскими предприятиями, является их успешная адаптация к условиям рыночной экономики. Решение этой проблемы – необходимое условие для их выживания и дальнейшего развития.
Современная рыночная экономика предъявляет принципиально иные требования к качеству выпускаемой продукции. В настоящее время выживаемость любой фирмы, ее устойчивое положение на рынке товаров и услуг определяются уровнем конкурентоспособности. В свою очередь конкурентоспособность связана с двумя показателями – уровнем цены и уровнем качества продукции. Причем второй фактор постепенно выходит на первое место. Производительность труда и экономия всех видов ресурсов уступают место качеству продукции.
Концепция национальной политики России в области качества продукции и услуг совершенно справедливо подчеркивает, что главной задачей отечественной экономики в XXI веке является рост конкурентоспособности за счет роста качества.
Доминирующие виды деятельности:
— работа с другими людьми в организациях для достижения организационных целей и экономического успеха;
— проверка качества выпускаемой продукции;
— служение целям организации, подчинение вышестоящим инстанциям;
— изучение спроса и предложений на рынке;
— планирование деятельности организации;
— коммуникация (установление и развитие взаимодействия между персоналом, другими учреждениями и организациями);
— поиск и использование необходимых средств и ресурсов для наилучшего достижения основных целей организации;
— разработка бизнес-плана и контроль над его реализацией;
— руководство (доведение инструкций и полномочий), организация и оценка работы подчиненных;
— контроль за исполнением данного задания;
— участие в процессе приема, подбора и помощь в профессионально-квалификационном росте работников;
— проведение переговоров, бесед с клиентами;
— проведение презентаций.
Качества, обеспечивающие успешность выполнения профессиональной деятельности (профессионально-важные качества):
Способности:
— высоко развитые организаторские способности (способность руководить);
— коммуникативные способности (умение входить в контакт, налаживать взаимоотношения);
— способность управлять собой;
— высокая способность влиять на окружающих;
— способность формировать и развивать эффективные рабочие группы;
— способность решать проблемные ситуации в короткие сроки;
— хорошо развитые аналитические способности;
— высокий уровень понятийного мышления.
Личностные качества, интересы и склонности:
— умение прогнозировать, предвидеть ситуацию;
— уверенность в себе, в принимаемых решениях;
— энергичность;
— четкие личные цели (знает, чего хочет от своей работы);
— умение подчиняться требованиям, нормам организации;
— стремление к постоянному личностному росту;
— эрудированность.
Качества, препятствующие эффективности профессиональной деятельности:
— отсутствие организаторских способностей;
— боязнь неудачи, неуверенность в себе;
— неумение управлять собой;
— неорганизованность, недисциплинированность;
— безынициативность;
— неспособность принимать решения;
— косность (неумение, нежелание меняться, изменять поведение под влиянием окружающей среды);
— склонность перекладывать ответственность на других.
Области применения профессиональных знаний:
— предприятия отраслей народного хозяйства различных организационно-правовых форм, их структурные производственные и функциональные подразделения;
— предприятия промышленной, аграрной отрасли (химико-лесной комплекс);
— региональные центры стандартизации, метрологии и сертификации;
— сфера торговли (компании по оптовой и розничной продаже);
— логистика;
— сфера строительства и добывающей промышленности;
— транспортная сфера;
— логистика;
— сфера медицины и здравоохранения (фармакологические и фармацевтические компании);
— туристические компании;
— рекламные агентства и компании;
— брокерские фирмы.
— образовательные учреждения (преподавательская деятельность);
— гостиничный и ресторанный бизнес;
— организации и предприятия малого, среднего и крупного бизнеса;
— объекты инфраструктуры предприятия;
— проектные организации;
— научно-исследовательские учреждения и др.
— научно-исследовательские институты, Академии наук.
Классификационная карточка профессии
Пояснения по профессиограме смоти в инструкции
