липкий пол и стеклянный потолок что это
Ирина Костерина: «Липкий пол», «стеклянный потолок». Гендерные стереотипы, мешающие карьере женщин в России
Г ендерная дискриминация на рынке труда характерна не только для России. Наша страна вписывается в общемировой тренд: на равных позициях женщины получают 70% от той зарплаты, что платят мужчинам. Исследователи выявили тенденцию: чем выше должность и больше зарплата, тем вероятнее, что за одну и ту же работу мужчина будет получать больше денег, чем женщина.
Женщинам в построении карьеры мешают два феномена — «липкий пол» и «стеклянный потолок». «Липкий пол» — это гендерный стереотип о том, что хозяйством и заботой о семье должна заниматься женщина, а зарабатыванием денег — мужчина. До середины ХХ века мужчина действительно был основным кормильцем в семье. Но потом женщины вышли на рынок труда, стали полноправными его членами, а в умах работодателей сохранился стереотип, что мужчине надо платить больше: не может же он получать столько же, сколько и его жена. Кроме того, раньше начальниками в большинстве случаев были мужчины, а женщины им подчинялись. Сейчас, если появляется женщина-руководитель, считается, что она не должна получать столько же, сколько и мужчина-руководитель, потому что только недавно пришла с исполнительной должности. А из-за затянувшегося экономического кризиса увольняться жертвы дискриминации не будут.
У руководства рано или поздно возникает мысль: ну, хватит, она заняла достаточную позицию. Хотя никаких объективных причин этому нет
Мужчинам легче двигаться по карьерной лестнице. Карьеру женщины тормозит деторождение. В России априори считается, что воспитание детей, декретный отпуск — обязанность женщины. Хотя по законодательству уйти в декрет может и отец, но этим правом пользуются единицы. Женщина год, а то и три, сидит в декрете, хотя никакой необходимости присутствовать физически рядом с ребенком так долго у нее нет. Менять памперсы и кормить из бутылочки может и отец. Но мужчины редко жертвуют своей карьерой, а женщине после декрета сложно их догнать. Кроме того, женщины очень дорожат стабильной работой, которой они отдали много времени, ведь там они могут взять больничный по уходу за ребенком или отпроситься. Работодатель, видя это, не стремится продвигать женщину по карьерной лестнице.
Но, даже если женщина успешно справилась с материнством или не рожала вообще, у руководства рано или поздно возникает мысль: ну, хватит, она заняла достаточную позицию. Хотя никаких объективных причин этому нет. Это и есть «стеклянный потолок».
Не каждая женщина осознает гендерную дискриминацию на работе и не каждая знает, как защищать свои права, поэтому в суды у нас обращаются редко. А ведь есть организации, которые помогают женщинам: например, в Москве это Центр социально-трудовых прав.
В России существует дискриминационный перечень специальностей, запрещенных для женщин (например, женщина не может работать машинистом поезда или занимать целый список должностей в армии. Раньше женщина не могла работать пилотом гражданской авиации, сейчас ситуация изменилась). Этот список существовал еще во времена СССР, после развала Союза все республики, кроме России и Беларуси, от него отказались. Я много выступаю на публичных мероприятиях, и каждый раз там находится мужчина, который скажет: «Таким образом государство заботится о женщине, ей же еще рожать!» А если она всех родила или вообще рожать не хочет, может, она сама будет решать, стоит ей работать на этой тяжелой, но высокооплачиваемой работе или нет?
России необходим закон о гендерном равенстве. Отдельный закон работает лучше, чем общие нормы, прописанные в Конституции. Тем более что они иногда написаны так общо, что сложно доказать дискриминацию. Будет закон — будут судебные прецеденты, которые станут предостережением для работодателя. Кроме того, нужно бороться с гендерными стереотипами, которых в трудовой сфере огромное количество.
«Стеклянный потолок», «липкий пол» и стереотипы. Как обстоят дела с гендерным равенством в здравоохранении
Т ак сложилось исторически, что решения, касающиеся вопросов здоровья, в семьях чаще всего принимают женщины. Врачей и клиники для детей обычно выбирают матери (79%), они же водят сыновей и дочерей на прием (77%) и сопровождают в больницах пожилых родственников. Таким образом, женщины чаще мужчин встречаются с проблемами в сфере медуслуг. И логично, что присутствие женщин среди тех, кто предоставляет эти услуги и руководит процессами в здравоохранении, помогает эффективнее налаживать контакт с потребителями и выстраивать общий уровень доверия к системе. Тем не менее работающие женщины продолжают сталкиваться со стереотипами, которые мешают им строить карьеру не только в здравоохранении, но и в других сферах.
Почему женщин-руководительниц мало
Небольшой процент женщин на руководящих должностях связан с гендерными предубеждениями и неравенством в целом. Главное из них — «стеклянный потолок». Это метафора невидимых, но весьма ощутимых искусственных барьеров, которые не позволяют женщинам продвигаться по карьерной лестнице. Вопрос начали изучать в 1990-е годы в США, где создали специальную комиссию. В ходе ее работы выяснилось, что только 3–5% руководящих должностей в компаниях из списка Fortune 500 занимали женщины. Комиссия также обнаружила, что там, где женщины занимают руководящие должности, их вознаграждение ниже, чем у их коллег-мужчин.
Еще одна причина, из-за которой россиянки часто жертвуют карьерой, — семья.
Фото: Сандурская Софья/Агентство «Москва»
Уроки пандемии
В нашей стране ситуация пока неутешительна. Всемирный банк поставил Россию на 129-е место в общем рейтинге гендерного равенства. Соседями стали две африканские страны — Бурунди и Уганда. Гендерное неравенство создает глобальную угрозу для самых разных сфер.
Фото: Cedric Fauntleroy/ Pexels
Ситуация в здравоохранении
Здравоохранение — не исключение. Медицина сегодня как никогда быстро развивается. Стимулом к такому развитию стала в том числе и пандемия коронавируса. Для того чтобы сегодня быть эффективным работником в медицине, нужно постоянно проходить дополнительное обучение, читать научные работы, заниматься исследованиями. У женщин, обремененных бытовыми сложностями и заботой о близких, времени на это куда меньше.
По данным Минздрава, 71% врачей и более 95% среднего медицинского персонала в России — женщины. Несмотря на то что они занимают значительную долю должностей начального уровня, их число в руководстве недостаточное.
Однако в условиях новой реальности необходимо создать гендерный баланс в здравоохранении, где каждый день принимаются решения, которые касаются жизней миллионов людей. Дисбаланс тормозит развитие эффективной и пациентоориентированной медицины. Нужно, чтобы на руководящих должностях работали и женщины, и мужчины — это позволит представлять различные мнения и опыт.
Существенный вклад в улучшение ситуации с гендерным равенством вносит активная общественная работа. Например, в 2021 году российским медицинским сообществом была создана ассоциация «Женщины в здравоохранении». Ее цель — помочь женщинам из медицины реализовать свой научный и карьерный потенциал. Ассоциация планирует решать проблему на всех уровнях: от законодательного до информационного и просветительского. Члены Ассоциации уверены, что разрушению стереотипов будет способствовать популяризация гендерного равенства, эффективное карьерное консультирование, грамотная юридическая помощь.
Важно поддерживать каждую женщину, чтобы она понимала, что не одинока в борьбе за достижение успеха в карьере. Иногда для этого достаточно рассказать о возможностях, которые уже даны законодательно — вроде разделения отпуска по уходу за ребенком с супругом.
С популяризацией идей гендерного равенства и поддержкой общества все больше женщин в России, как в медицине, так и в остальных отраслях, смогут реализовать свои карьерные амбиции.
«К нам отношение, как к обслуге» Женщины в России работают много и тяжело. Почему у них меньше прав, чем у мужчин?
Кадр: фильм «Северная страна»
Согласно исследованию Всемирного банка «Женщины, бизнес и закон — 2019», россиянки имеют только три четверти тех прав, что есть у мужчин. Это связывают с отсутствием закона о противодействии домашнему насилию, слишком малым числом женщин на высоких постах и недоступностью для них некоторых денежных «мужских» работ. «Лента.ру» разбиралась, как устроена дискриминация, которая мешает продвигаться женщинам по карьерной лестнице, что такое «липкий пол» и почему список запрещенных профессий на самом деле не защищает россиянок от вредных условий труда.
Стеклянный потолок и липкий пол
35-летняя жительница Воронежа Анна полгода работала младшей кухонной работницей в ресторане на полтысячи человек. В ее обязанности входило мытье посуды, котлов, рабочих поверхностей и вынос мусора. Один мешок весил около 30 килограммов, а поддон для посудомойки, которых за смену было около ста, — примерно десять килограммов. Но труднее было работать не с тяжестями, а с химикатами в посудомоечной машине. Одна из работниц, по словам Анны, получила химический ожог.
Согласно регламенту, с химикатами можно взаимодействовать только в перчатках и респираторах. Однако респираторы были в служебном шкафчике под замком, а ключ — у старших работников. Анна отмечает: в основном, это были мужчины, и на кухне они появлялись либо в случае чрезвычайных происшествий, либо в конце смены, чтобы проверить девушек. Своим служебным положением они пользовались с удовольствием.
«Если ты им понравилась — посвистывали вслед, гоняли протирать полки. Когда я начала не нагибаться, а присаживаться, они сменили тактику, и в ход пошли приказы протирать светильники и вытяжки», — вспоминает она.
За 12-часовую смену женщина получала 800 рублей. Вскоре она уволилась: работа с вредными химикатами и тяжестями никак не компенсировалась и подрывала здоровье. Что любопытно, список запрещенных женщинам 456 профессий, который был сокращен Минтрудом до ста (изменения вступят в силу с января 2021 года), такие условия труда не учитывает. В частности, он не регламентирует работу женщин с вредными веществами на нижестоящих должностях. Например, они не могут быть специалистками на производстве ртути и ее соединений и получать за это соответствующее вознаграждение и льготы, но при этом могут быть уборщицами на этом же производстве.
Созданный в далеком 1974 году якобы в целях сохранения репродуктивного здоровья женщин документ, разрешающий многие виды тяжелого труда, но запрещающий профессии боцмана, машиниста электропоезда и водителя автобуса на междугородных и международных маршрутах, неоднократно признавался ООН ущемляющим права женщин и стал ярким примером так называемого «стеклянного потолка».
Этот термин означает невидимый дискриминационный барьер, основанный на предубеждениях, которые мешают продвигаться женщинам по карьерной лестнице. Например, существует стереотип, что женщины более эмоциональны и неуравновешенны.
Но, вопреки логике, женщин чаще оставляют на менее квалифицированных работах (например, сиделок и медсестер, где требуется та самая эмоциональная устойчивость). Этот барьер на пути к карьерному росту называют «липкий пол». Феномен касается всех женщин, которые застряли на начальной низкооплачиваемой позиции из-за сексистских установок в обществе (например, что женщина «по природе» создана обслуживать других людей).
Фото: Matt Rourke / AP
По данным Росстата, во всех областях труда и среди всех категорий персонала зарплата женщин ниже зарплаты мужчин на 30 процентов. Женщины количественно преобладают над мужчинами в семи сферах из восемнадцати — это торговля, гостиницы и предприятия общественного питания, финансовая и страховая деятельность, образование, здравоохранение и социальные услуги, деятельность в области культуры, предоставление прочих видов услуг. Но, например, в сфере образования численность мужчин растет вместе с возрастом учеников: 99 процентов педагогов, работающих с дошкольниками, — женщины, в то время как в профессорско-преподавательских составах в высших учебных заведениях (более престижных должностях) мужчин уже 42 процента.
Можно было бы предположить, что женщины реже получают высокие должности, потому что они плохо учатся и не заинтересованы в повышении своей квалификации. Но, согласно Росстату, во всех сферах среди специалистов высшей квалификации женщин 63 процента. Высшее образование они также получают чаще: 55 процентов женщин против 45 процентов мужчин. Однако на следующей карьерной ступени — среди руководства — женщин в целом только 41 процент.
«С огнем боролись все, кроме тех, кто сидел за пультом управления»
54-летняя Светлана Зольникова всю жизнь прожила в Челябинске. В юности она училась в институте на престижной специальности инженера-оператора ЭВМ. Проработав десять лет по профессии, она вышла замуж, родила и в декрете стала растить ребенка.
Брак распался спустя три года из-за алкоголизма супруга. За то время, пока она была в декрете, компьютерные технологии сильно эволюционировали, и, чтобы вернуться в профессию, Светлане нужно было учиться заново. Кроме того, за время выпадения из активной социальной жизни женщина утратила полезные связи, которые могли ей помочь найти высокооплачиваемую работу. Она пошла на сменный график машиниста-обходчика на заводе — обеспечивать бесперебойную работу оборудования: переключать, контролировать и регулировать параметры, остановки и запуски, предотвращать аварийные ситуации и чистить оборудование.
В цехе оказалось недостаточно света, шумно и грязно. За время долгой работы на производстве Светлана частично потеряла слух.
«От тяжестей болит туловище, особенно живот и поясница. Но самое сложное — даже не физическая нагрузка, а полное подчинение, фактически потеря человеческого статуса. Необходимо делать все, что говорят, даже если это полный абсурд», — признается она.
Несмотря на то что мужчины, с которыми она работает на одной должности, получают больше, на женщину «вешают» дополнительную неоплачиваемую работу — уборку цеха. Также, продолжает Светлана, мужчины гораздо быстрее продвигаются по карьерной лестнице: среди ее руководства много молодых мужчин 25 лет.
Но им женщины не привыкли доверять решение сложных ситуаций. Однажды в цехе загорелась турбина с водородным охлаждением, с минуты на минуту завод мог взлететь на воздух. Сотрудницы вызвали пожарных. Те приехали, но тушить пожар отказались. По словам Светланы, она и другие работницы тушили пожар своими силами: кто песком, кто огнетушителями, кто чем мог. «С огнем боролись все, кроме тех, кто сидел за пультом управления», — говорит она.
В какой-то момент Светлана вышла на вторую работу: на ее обеспечении оказался не только ребенок, но и пожилая мать. Женщина устроилась уборщицей в магазин CD-дисков, который принадлежал молодому парню. Его не интересовало состояние помещения, в котором он торговал: каждый месяц прорывало канализационные трубы, и вода «хлестала вверх прямо из унитазов». Светлана убирала нечистоты, параллельно раскладывая по полкам магазина ароматические саше, чтобы скрыть неприятный запах. Зимой мужчина требовал, чтобы тротуар перед зданием вне зависимости от погоды всегда был чист до голого асфальта.
Фото: Дмитрий Духанин / «Коммерсантъ»
В итоге магазин разорился, владелец не выплатил Светлане зарплату, и она нашла другую работу — уборщицей в магазине тканей. Так она стала работать в трех местах, потом в четырех, дошло до шести работ одновременно: на заводе, в службе клининга, уборщицей в магазинах, почтальоном, детским аниматором.
Все работы так или иначе были связаны с физическим трудом. Будучи аниматором, Светлана носила тяжелый костюм медведя, в котором должен был работать мужчина, но мужчин среди аниматоров не оказалось. Как почтальон женщина разносила квитанции за жилищно-коммунальные услуги (одна квитанция — 50 копеек, и в подъездах к ней часто приставали выпившие мужчины). Наконец, служба клининга отправляла ее в загородные дома состоятельных людей, где нужно было чистить бассейны: сливать воду, выгребать руками дождевых червей и грязь и только затем мыть. Каждая претензия клиентов вычиталась из зарплаты уборщицы.
Светлана смогла обеспечить свою семью, но за свой трудовой стаж посадила здоровье: у нее гипертония, проблемы с мочевым пузырем из-за работы на холоде и обморожений, аллергия на бытовую химию, больные «рабочие» руки, поясница, ноги, проблемы со слухом. По ее словам, было бы хорошо, если список запрещенных профессий для женщин действительно ограждал их от тяжелого труда, а не мешал зарабатывать на более безопасных и высокооплачиваемых работах.
«На моем заводе одна женщина перекладывала уголь лопатой, и у нее разорвался яичник от перенапряжения. Может быть, это нормально, что на некоторых профессиях только мужчины. Но я бы хотела быть машинистом электропоезда — ехать по осеннему лесу и смотреть, как летят рельсы», — говорит она.
«Женские» обязанности
Исследователи выделяют несколько причин, по которым женщины остаются на «липком полу». Во-первых, зачастую типично «женские» сферы деятельности (уборка, эмоциональное и физическое обслуживание, воспитание детей) просто не подразумевают карьерный рост. Эта ситуация особенно характерна, например, для ресторанного и гостиничного бизнеса в небольших и средних городах, где количество заведений не столь высоко по сравнению с мегаполисами, и текучка среди сотрудников административных должностей небольшая. Как следствие, уборщицы, официантки, работники кухни, ресепшионисты могут совершать только линейные переходы из одной организации в другую, без повышения зарплаты и должности.
Во-вторых, женщины имеют гораздо меньше времени на продвижение карьеры и повышение квалификации: в России все обязанности по уходу за ребенком обычно ложатся на женщину. Только 2-2,5 процента российских мужчин пользуются правом выхода в декрет. Похожая ситуация и с больничными во время детских заболеваний: по данным Росстата, в 2017 году женщины были временно нетрудоспособны 15,7 тысячи дней, а мужчины почти в два раза меньше — 8,8 тысячи дней. В пяти (из 17) миллионах российских семей детей воспитывают матери-одиночки (отцов-одиночек в России около 600 тысяч).
Фото: Андрей Луковский / «Коммерсантъ»
Кроме того, по всему миру женщины выполняют в 2,6 раза больше работы по дому, чем мужчины, даже при условии того, что в семье работают оба партнера.
В-третьих, из-за того, что в «женских» профессиях очень мало мужчин, те из них, кто все-таки приходят в эти сферы, ценятся там как сотрудники гораздо выше, поэтому быстрее получают повышения. И здесь они занимают должности, которые могли бы занять женщины. Это явление называется «стеклянный эскалатор».
И, в-четвертых, это женская гендерная социализация: в российских семьях заведено, что, как только девочка достигает дошкольного или младшего школьного возраста, она становится «маминой помощницей». Если в семье есть младшие дети, старшая дочь зачастую превращается в бесплатную няню. В результате у женщин формируется повышенное чувство ответственности вкупе с навыками ухода. То, что у них получается лучше всего, они продолжают и во взрослой жизни, выбирая медицину, социальную работу или дошкольные учреждения.
«Женщины более устойчивые»
28-летняя москвичка Виктория Князева (имя изменено по просьбе героини) — медсестра. Изначально она выбирала между юриспруденцией и медициной, но решила связать жизнь с лечением людей. На учебной практике она поняла, что хотела бы работать в стационаре, где от быстроты действий и навыков зависит чья-то жизнь. Девушка устроилась в отделение кардиологии и стала подрабатывать в детской психоневрологии — работать с малышами-отказниками до года. Младенцев, которых Виктории хотелось успокоить, не поощрялось часто брать на руки, чтобы они не привыкли — им предстоял перевод в дом малютки. «Но самым страшным было самостоятельно вдавливать пальцами грудную клетку, чтобы завести сердечко. Редко, но бывало, что младенцы умирали», — рассказывает она.
В кардиологии Виктория осталась на пять лет. К концу каждой смены она физически уставала говорить: в основном пациентами были люди в возрасте, с эмоциональными проблемами, снижением памяти и иногда мышления, поэтому все приходилось повторять по несколько раз.
Виктория перешла в отделение нейрореанимации, где пациенты были в основном лежачие и неразговорчивые — после инсульта или употребления каких-то веществ либо алкогольной горячки. Однако эмоциональный труд оказался не меньшим. В первые дни после инсульта многие пациенты плачут от бессилия, так как не могут нормально двигаться и говорить, ходить в туалет самостоятельно, понимают, что теперь они станут обузой для родных.
«Грустно наблюдать, как в обед дедушку, которого медсестра кормила завтраком, и он с трудом и довольно медленно ел, родственники пытаются накормить за пять минут и уйти. Ведь им некогда. И вообще он дома раньше сам нормально ел. Привозят и жутко обезвоженных, неухоженных, с пролежнями, стариков, крича, что это инвалид ВОВ и ему необходимо исключительное отношение. А услышав, что их близкий человек не имеет показаний для госпитализации, отвечают, что им все равно — билеты в Болгарию уже куплены», — говорит она.
Каждые два-три часа медсестры переворачивают обездвиженных пациентов, чтобы у них не было пролежней. «Есть нормативы, регулирующие вес, который может поднимать одна медсестра, — это 10 килограммов. Но только на бумаге. Чаще вдвоем, с санитарочкой, одна держит, вторая памперс достает, оттирает, затем меняются ролями», — рассказывает Виктория. Единственный случай, когда медсестры просили помочь врачей-мужчин, был с пациенткой весом в 232 килограмма.
Фото: Виктор Коротаев / «Коммерсантъ»
Но тяжелее — работа с людьми с алкогольной интоксикацией, она попросту опасна. «Куча мата на все отделение, куча синяков по телу, ведь, чтобы оказать им помощь, их сначала надо зафиксировать. А в состоянии опьянения и отходняка силы в них немерено, медсестры приходят домой то с синяками, то с шишками», — описывает девушка. Однажды таким образом она получила сотрясение мозга.
Сейчас Виктория в декрете. Во время беременности она опасалась, что ее кто-нибудь пнет ногой в живот или она подцепит гепатит или менингит: порой в отделение привозят пациентов с неврологической симптоматикой с подозрением на инсульт, а после обследования выясняется, что это заразное заболевание, для профилактики которого все, кто был в контакте с пациентом, принимают сильные антибиотики.
По ее словам, мужчин среди младшего и среднего медперсонала мало: работа медсестры считается «женской». «Женщины более устойчивые, привыкшие к заботе, более сочувствующие, но, когда надо, — твердые. Медбратья более скупые на эмоции, меньше сюсюкаются, но зато многое, что выговаривают женщинам, им не скажут. К нам отношение, как к обслуге», — резюмирует она.
«Стеклянный потолок», «липкий пол» и другие барьеры для женщин, строящих карьеру
Подробнее о неравных условиях на работе и барьерах для женщин, которые хотят построить карьеру, читайте далее в материале «Вiд себе».
Как проявляется дискриминация женщин на рабочем месте
Дискриминация – значит не только негативное отношение к человеку, а и явление, когда преимущество отдают определенным группам людей. В любом случае, под дискриминацией нужно понимать неравноценное отношение к людям на основе их личных качеств и особенностей.
«Стеклянный потолок» (glass ceiling) – термин, обозначающий те препятствия, с которыми сталкиваются женщины в построении карьеры, при этом подобные барьеры никак не связаны с их профессиональными качествами. Как пишет Womo, на начальных позициях в крупных компаниях, мужчин и женщин примерно поровну, однако с каждой новой ступенькой женщин становится все меньше и до топ-позиций доходят лишь единицы — это и есть стеклянный потолок. Часто в этом обвиняют женщин – мол, недостаточно напористы. Но если они напористы достаточно, то их обвиняют в стервозности и агрессивности.
Фото: unsplash
Яркий пример дискриминации – женщины в политике: по данным ООН, присутствие женщин в национальных парламентах в среднем составляет только 22%, в Украине сейчас – рекордные для нашей страны 20%.
«Стеклянная стена» (glass wall) – лишение женщин доступа к профессиям и тем видам деятельности, которые впоследствии обеспечивают карьерный рост, через стереотипы о «мужских» и «женских» профессиях. Именно поэтому женщин-ученных, военных, спасателей, парковщиц не так много, ибо девочкам с детства закладывали в голову мысль, что технические науки и опасные профессии – дело неженское.
Липкий пол (sticky floor) – метафорический термин, описывающий ситуации, при которых женщины дольше задерживаются на начальных карьерных позициях по сравнению с коллегами-мужчинами. Часто такое явление случается в сфере обслуживания, поэтому женщины десятилетиями работают медсестрами и секретарями без какого-либо продвижения по карьерной лестнице.
Какие стереотипы о женщинах становятся причиной дискриминации на работе
Стереотип №1: женщины вносят меньший человеческий капитал в работу организаций. Согласно этому подходу, зарплата и должность привязаны к «человеческому капиталу», вносимому работником в деятельность организации, в который включаются опыт и образование. При этом исследования работы менеджеров из 500 компаний показали существенные различия в скорости продвижения по службе мужчин и женщин, даже в тех случаях, когда те и другие имели приблизительно одинаковое образование, опыт и способности.
Стереотип №2: женщина не может управлять делом так же хорошо, как мужчина или женщина не способна продуктивно руководить. Но свежее исследование Women Count 2020 показало, что лондонские компании, в которых более трети руководящих должностей занимают женщины, более успешные: они имеют в 10 раз большую прибыль, чем другие компании. Так что миф о «природной» мягкости и эмоциональности женщин, которые делают их неспособными руководить людьми, рассыпался в прах.
Фото: unsplash
Стереотип №3: Обязанности женщин как «хранительниц очага» мешают им продвигаться по службе. Возможно, домашние обязанности и уход за детьми некоторым женщинам действительно не позволяют тратить дополнительное время и силы на работу, что необходимо для продвижения по карьерной лестнице. Но многие женщины успешно выдерживают двойную нагрузку на работе и дома, однако все равно не получают должного вознаграждения. Все потому, что работодатели имеют устоявшиеся представления об отношении женщин к работе, якобы для них «дом и семья – самое главное, а работа – вторична».
Почему именно дискриминация, а не «несоответствие должности» – пример
Как пишет Womo, в США в 1970-х годах среди оркестрантов было представлено только 5% женщин, а в 1990-е их количество еле дотягивало до 25%. Социологов заинтересовала эта ситуация, и они провели эксперимент – слепое прослушивание, в ходе которого участников оркестра попросили снять обувь. Отборочная комиссия, сидя спиной к музыкантам, оценивала их способность играть в оркестре только по качеству исполнения, не слыша стук каблуков женских туфель. В результате экспериментального слепого отбора количество женщин-музыкантов увеличилось на 30%.
Каковы последствия дискриминации для женщин
Трудности возникают еще на этапе трудоустройства: на собеседовании женщин оценивают по большему количеству критериев. По данным исследования, если у мужчин оценивали только профессиональные навыки, то у женщины, помимо профессионализма, еще и степень доброжелательности и нравственности. Тех, у кого эти две черты были слабы, «отсеивали». То есть, женщины должны «иметь все», чтобы получить шанс устроиться на желаемую работу. Но при этом, если женщина детородного возраста, даже соответствие вышеуказанным критериям не всегда помогает трудоустроиться.
Фото: unsplash
К работе женщин относятся более придирчиво, и начальство склонно приписывать достижения женщин на типично мужских должностях скорее их стараниям, чем способностям. Наблюдение за работой 748 менеджеров и их начальников показало, что хорошая работа менеджерок очень редко приписывается их способностям, хотя именно характеристика работника как «способного» положительно коррелирует с его служебными перспективами.
Помимо того, что женщинам нужно прикладывать куда больше усилий, чтобы получить повышение и сдвинуться «с мертвой точки» в карьере, чем мужчинам, дискриминация отражается и на заработной плате. По данным Государственной службы статистики Украины, в 2020 году разрыв в оплате труда мужчин и женщин колебался в районе 21%. Так, во втором квартале средняя зарплата мужчин составила 12 159 грн, а женщин – 9 740 грн.
Как бороться с дискриминацией на работе – мировой опыт
Достижение гендерного равенства – одна из целей ООН. По мнению специалистов организации, для обеспечения соблюдения прав женщин государствам нужно внести соответствующие изменения в национальные законодательства – как минимум, закрепить гарантии равенства между мужчиной и женщиной в Конституции. Но только этим поддержка женщин не должна ограничиваться.
Так, например, в США, где гендерное равенство закреплено на законодательном уровне, произошел прецедент: Принстонский университет обязали выплатить компенсацию 106 профессоркам, которые преподавали в период 2014-2016 годов. Как указано в заявлении Министерства труда, причина в уровне зарплаты женщин и мужчин, пишет Wonderzine. Управление труда Федеральных программ по соблюдению контрактов в результате расследования подтвердило, что мужчины-профессора университета получали более высокую заработную плату, чем их коллеги-женщины на идентичных должностях. Общая сумма компенсации составила 925 000 долларов.