Как посчитать процент укомплектованности штата

Правила определения уровня укомплектованности персоналом

1.Правила определения уровня укомплектованности персоналом ГКП на ПХВ «Городская поликлиника №33» (далее – ГКП на ПХВ ГП №33) являются локальным нормативным актом, обеспечивающим в соответствии с Трудовым кодексом Республики Казахстан от 23ноября 2015 года № 226 (далее – ТК РК) и другими нормативными правовыми актами Республики Казахстан укомплектованность специалистами (физическими лицами): врачами, средним медицинским и другим вспомагательным персоналом.

2.Правила определения уровня укомплектованности персоналом должны способствовать обеспечению укомплектования поликлиники специалистами необходимых профессий, специальностей и квалификации,
совершенствование и перспективное развитие медицинских кадров,
поэтапное устранение дефицита медицинских кадров и кадрового дисбаланса,
обеспечение притока в поликлинику и закрепление специалистов по наиболее востребованным специальностям для достижения уровня укомплектованности, позволяющего реально восполнять естественно убывающие медицинские кадры и обеспечить доступную и качественную медицинскую помощь прикрепленному населению, уеличение количества молодых специалистов до уровня, обеспечивающего замену специалистов, уходящих на пенсию.

2.Методы планирования потребностей в персонале

2.1.Определение цели планирования потребности в персонале, необходимой квалификации для выполнения соответствующей работы.

2.2.Определить виды планирования:

2.3.Периоды планирования следующим образом:

3.Система программных мероприятий

3.1.Программа включает мероприятия, направленные в первую очередь на привлечение и закрепление медицинских кадров с целью повышения укомплектованности по наиболее востребованным специальностям для поликлиники.

3.2. Проведение профессионально-ориентационной работы среди выпускников школ для поступления в медицинские ВУЗы и медицинские образовательные учреждения среднего профессионального образования.

3.2.Проведение профессионально-ориентационной работы среди выпускников медицинских вузов и колледжей, базирующихся в поликлинике:

3.3. Мероприятия по обучению вновь прибывших специалистов: переподготовка прибывших врачей-специалистов и специалистов среднего звена, для специалистом дополнительных знаний, умений и навыков, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности, или расширение квалификации.

3.4.Проведение активной целенаправленной информационной кампании на всех уровнях: информирование специалистов об имеющихся вакансиях в городском управлении здравоохранении, мерах материального стимулирования при трудоустройстве, выездная работа специалистов поликлиники в медицинские ВУЗы на распределение выпускников, участие в рабте «Ярмарка вакансий»

3.5. Мероприятия, направленные на повышение престижа и социальной значимости медицинских профессий:

3.6. Мероприятия, направленные на определение порядка планирования кадрового обеспечения с учетом потребности прикрепленного населения в медицинской помощи в динамике по годам реализации Программы и мониторинг кадрового состава поликлиники, создание электронной базы вакансий.

3.7. Мероприятия, направленные на проведение работы по укреплению межсекторального партнерства в области подготовки, последипломного образования медицинских кадров:

— оптимизации работы: по отбору наиболее подготовленных и профессионально ориентированных абитуриентов; по целевой подготовке специалистов на этапах высшего и среднего профессионального образования, а также на этапах последипломного образования;

— планирования подготовки специалистов здравоохранения по программам послевузовского и дополнительного профессионального образования с учетом показателей государственного задания, установленного образовательным учреждениям, в которых будет осуществляться подготовка;

— развития технических средств для дистанционного обучения с целью повышения качества специалистов здравоохранения по программам дополнительного профессионального образования;

— активного использования возможности практической подготовки клинических интернов (ординаторов) в лечебно-профилактических учреждениях в рамках реализации государственных требований к основным образовательным программам послевузовского профессионального образования.

4.Схема расчета нормативных показателей по труду

врачей амбулаторного приема

4.1.Этапы расчета Показатели Источники информации

Источник

Как рассчитать численность работников

Часто бизнесмены делают так: увеличились объемы работы — открыли пару вакансий, упали продажи — уволили плохого менеджера. В этом методе нет ничего зазорного, но он абсолютно не подходит, если перед вами стоит более сложная задача: открыть филиал, привлечь инвестиции или сократить расходы без потери качества услуг. В таких ситуациях к расчету численности персонала нужно подходить серьезнее. Как? Расскажем в статье.

Содержание

Как рассчитать необходимое количество сотрудников

Методики расчета численности персонала

Для подсчетов не обязательно обращаться к бухгалтеру или кадровику, все можно сделать самому. Для этого есть методики расчета численности персонала.

Подойдет, если вы только планируете открывать бизнес и примерно прикидываете, сколько людей будет работать, сколько им платить и как лучше составить бюджет. Точных результатов вы не получите, но сможете сориентироваться на старте, когда на руках минимум конкретных цифр.

Подойдет, если у вас есть цель по выручке за год или сезон. Нужно рассчитать, какое количество сотрудников понадобится, чтобы воплотить этот план в реальность.

Понадобится, когда нужно будет оценить эффективность работы сотрудников, определить среднюю зарплату или рассчитать коэффициент текучести персонала — как часто увольняются люди. Эти сведения можно запросить у бухгалтера или в отделе кадров.

Бизнес уже запущен. Пора заполнять отчеты для налоговой. Для этого нужен расчет средней численности персонала на конкретный период времени. Он не учитывает тех, кто ушел в декрет, работает удаленно или по договору подряда.

Дает понимание, сколько людей должно выходить на работу ежедневно, чтобы рабочий процесс не прерывался и сервис не проседал

Вы составляете штатное расписание, которое не будет меняться в течение конкретного периода. В нем должно быть столько человек, чтобы выполнялся рабочий план, никто не был недогружен или перегружен и хватило бюджета на зарплату.

Каждый вид расчета численности служит для своих целей. Если вы хотите расширить или сократить штат, то вам стоит рассчитывать именно штатную численность. Как это сделать? Разберем в следующей главе.

Расчет штатной численности персонала

Штатная численность — количество людей, которое нужно для выполнения рабочего плана за конкретный период. Она учитывает, сколько в среднем продаж приходится на каждого сотрудника. Например, 10 путевок в Сочи за неделю, 5 квартирных сделок в месяц.

Дополнительно считается погрешность, или коэффициент выполнения нормы. Он показывает, насколько объемы работ в плане отличаются от того, что получилось на практике в прошлом году или месяце.

Расчет численности персонала на примере

В магазине работают 10 человек. Владелец решил сократить издержки и уменьшить количество персонала. Прежде чем это сделать, он посчитал по формуле, сколько людей должно быть в штате для оптимальной работы.

V — 1 180 000 рублей выручки за 12 месяцев;

ФРБ — 1 980 часов в год при 9-часовом рабочем дне с учетом праздников и форс-мажоров;

ВПЛ — 118 000 рублей выручки на одного человека в год и 60 рублей/час (118 000/1 980);

КВН — 1,18, он получился в результате расчета: 1,18 млн рублей разделили на 1 млн рублей выручки за прошлый год.

1 180 000/(1980 х 60 х 1,18) = 8 человек.

Это означает, что в штате небольшой избыток персонала: работают 10 человек, и можно уволить двух сотрудников.

Расчет по этому методу дает приблизительный результат: он не учитывает, что иногда сотрудники уходят в отпуск и декрет, болеют или увольняются. Чтобы результаты были более реальными, нужно посчитать коэффициент невыхода на работу и включить его в общую формулу. Он покажет, сколько нужно людей, чтобы процесс не останавливался, если кого-то не будет на работе.

Как рассчитать численность работников с учетом человеческого фактора

Формула расчета коэффициента невыхода на работу:

Пример расчета коэффициента невыходов на работу

После того, как владелец магазинов посчитал, что ему можно сократить штат продавцов на два человека, он решил уточнить результат, чтобы убедиться, что в случае увольнения не снизится качество сервиса. Для этого он рассчитал коэффициент невыхода сотрудников на работу в течение 12 месяцев.

Получилось, что каждый сотрудник за год идет в отпуск на 28 дней, или 252 часа.

ДН = 252 часа/1 980 часов (показатель ФРВ) = 0,13.

1 + 0,13 = 1,13 — коэффициент невыхода на работу.

Теперь сделаем расчет численности персонала предприятия вместе с коэффициентом невыхода на работу.

Формула штатной численности (ШЧ) с учетом коэффициента невыходов на работу (КН):

Дополним пример

В расчете получилось, что персонал с 10 человек можно сократить до 8. Теперь посчитаем численность вместе с коэффициентом невыходов на работу (1,13).

Это означает, что сотрудников в магазине должно быть не менее 9 человек. Поэтому уволить можно только кого-то одного

Что делать, если результаты вам не нравятся

Результаты расчетов могут отличаться от реальности. Например, вы расширяете бизнес, и, согласно цифрам, нужно нанять в штат еще 4 человек, а бюджета на их зарплату нет. Или наоборот: нужно оптимизировать зарплатный фонд, и цифры говорят, что можно уволить 2 человек, но на деле людей не хватает, все и так зашиваются. Что делать в таких случаях?

Для примера рассмотрим две ситуации.

Ситуация 1: нужно нанять больше людей, но нет денег

В этом случае можно оптимизировать рабочие процессы:

Попробуйте с помощью этих методов увеличить продуктивность персонала и наблюдайте, что происходит. Если ни один из этих методов не помог, то у вас остается немного вариантов: взять человека хотя бы на неполный день либо обратиться за консультацией к бизнес-аналитику, чтобы он проанализировал ваши процессы и, возможно, выявил причину проблемы.

Ситуация 2: нужно сократить расходы и кого-то уволить, но персонала и так мало

Случился кризис, и резко упал спрос на продукцию. Самый простой способ как можно быстрее выровнять ситуацию и сократить издержки — уволить сотрудника. Выполняем расчет численности персонала организации и оказывается, что увольнять некого. Наоборот, желательно еще хотя бы одного человека нанять в команду.

Если увольнять кого-то необходимо несмотря ни на какие меры, всегда есть возможность обойтись малой кровью. Например, если у вас есть вакансии в других отделах, можно попробовать переучить сотрудников, которых вы собрались увольнять, и перевести на другую должность.

Учитывайте, что при оптимизации штата легко потерять ценные кадры: уволить того, кто действительно хорошо делает свою работу, и оставить некомпетентного сотрудника. Чтобы такого не произошло, обязательно нужны переаттестация и хронометраж.

Обязательно подавайте сведения о численности персонала в налоговую

Изменения вступили в силу с 1 января 2021 года. И если раньше каждый работодатель был обязан ежегодно сдавать такой отчет, то теперь данные о численности работающих сотрудников в организации нужно включать в расчет по страховым взносам (РСВ).

Сдавать сведения о среднесписочной численности сотрудников (ССЧ) необходимо всем организациям с наемными работниками. Исключение — ИП без сотрудников.

Скачать форму для заполнения РСВ на сайте Консультанта.

Как рассчитать среднесписочную численность сотрудников

Годовая ССЧ складывается из месячной. Чтобы посчитать месячную ССЧ нужно сложить численность работников за каждый день и поделить на количество дней в месяце.

В расчете учитываются:

В расчете не учитываются:

Например, на 01.02.2021 в компании работает 50 человек. Одна сотрудница 16 февраля уходит в декретный отпуск, а другой сотрудник в этот же день — в отпуск по уходу за ребенком. Значит, с 16 числа они не будут учитываться в расчете. С 1 по 15 февраля (15 дней) — 50 человек. С 16 по 28 февраля (13 дней) — 48 человек.

(50 х 15) + (48 х 13) = 1374

Затем эту сумму делим на количество дней в феврале:

Чтобы посчитать годовую СЧЧ, такой расчет нужно произвести по каждому месяцу. Затем сложить получившиеся цифры за каждый месяц и поделить на 12 — количество месяцев в году.

Шпаргалка расчета численности персонала

Чтобы не потеряться среди формул и цифр, соберем все в чек-лист:

1. Если нужно сбалансировать работу персонала компании, считайте штатную численность сотрудников.

2. Для расчета используйте формулу H = V / (ФРВ х ВПЛ х КВН).

3. Чтобы рассчитать численность с учетом тех, кто может заболеть или уйти в отпуск, посчитайте коэффициент невыходов на работу по формуле КН = 1 + ДН.

4. Дополните формулу расчета штатной численности коэффициентом невыходов. Формула имеет вид: ШЧ = H х КН.

5. Когда нужно подавать сведения в налоговую, считайте среднесписочную численность сотрудников.

6. Если цифры не вносят ясности и все равно нужно кого-то увольнять, или нет денег, чтобы нанимать новых сотрудников, — оптимизируйте рабочие процессы, выявите лентяев, ужесточите дедлайны, мотивируйте, подключите CRM.

Автор: Анна Наумкина, Дарья Милакова

Пользуйтесь S2 CRM семь дней бесплатно

За это время вы поймете, подойдет ли CRM для вашей компании: как работает IP‑телефония, e-mail и sms-рассылки, удобно ли ей пользоватся сотрудникам.

Оцените статью по пятибалльной шкале

Средняя оценка 3.4 / 5. Количество оценок: 10

Источник

Как посчитать процент укомплектованности штата

За свою карьеру я успел поработать и в крупных холдингах, и в малом бизнесе — на разных этапах развития. Бизнес постоянно меняется, возникают новые задачи и направления, или приходится делать то, что изначально не предусматривалось бизнес-планом.

В качестве примера можно посмотреть на развитие HR функции. Все традиционно начинается с кадрового делопроизводства, потом отделяется рекрутмент, затем обучение, а дальше могут появиться и event managers, и фасилитаторы, и специалисты по well being. Такие же примеры можно найти и digital сфере и IT.

Казалось бы, появляются люди, и что здесь такого? Внес новую строчку в штатное расписание и забудь. Но не все так просто.

Чтобы избежать неприятных ответов в ГИТ, нам нужно выполнить ряд формальных требований в плане подготовки локальных нормативных актов до того, как мы примем человека на работу.

Но личный опыт показывает, что между желанием заказчиков вакансии должен состояться внутренний фильтр. Важно, чтобы было точное название новой должности, ее функционал, административное и функциональное подчинение. И не общими шаблонными фразами («решать цели и задачи в плане маркетинга в социальных сетях. »), а конкретными пунктами:

Если в компании есть система грейдов, нужно понять, какой грейд присвоен новой должности и почему?

Про цели расчета численности мы поговорили выше. Понятно, что рассчитывать численность надо. Следующий вопрос — как считать?

Здесь мы соприкасаемся с университетской дисциплиной «Экономика труда» и реальностью жизни. Советская и российская экономическая школа (Бухалков, М. И, Бычин, В.Б.Либерман) дают хорошо разработанный базис для нормирования производства, АПК, отчасти — инженерно-технических работников. Но, как показывает практика, к данным нормам надо подходить с осторожностью.

Например, в животноводстве количество рабочего персонала базируется на понятии условная голова. Теленок = 0,5 у. г, бык-производитель = 2 у.г., и количество людей рассчитывается, исходя из планируемой численности поголовья в условных головах. А количество техники, и соответственно механизаторов, — из обрабатываемой площади, количества операций, сроков выполнения сельхозработ.

Кто их рассчитывает?

Профильные специалисты на основе своего мнения. Заглянем в IT-индустрию. Принцип рынка прост, работает по схеме time and material, или по-русски — человекочасы. Из них складывается стоимость разработки. А как рассчитывают человекочасы? Их сообщают либо сами разработчики, либо СТО (технический директор).

Как мы видим, в основе всего лежит все тот же человеческий фактор. Лучшим решением для своей собственной нормы видится комплексный анализ с привлечением экспертов.

Среднесписочная численность работников — это показатель, рассчитываемый за определенный период. Его получают путем подсчета работников, для которых место работы является основным + работники с неполной занятостью.

Списочная численность работников предприятия — это почти все, кто на нем работает, кроме отдельных категорий.

Фактическая численность — те, кто действительно работают в организации.

Штатная численность — наиболее сложный для расчета показатель. В нем применяются знания из экономики труда. Мы рассчитываем планируемый объем работ и делим его на норму. Для полного понимания того, сколько нам потребуется персонала, мы должны учесть коэффициент невыполнения и коэффициент абсентеизма. Тогда мы получим то число работников, которое надо вносить в штатное расписание. Но стоит учесть и коэффициент текучести персонала, чтобы не сесть в лужу.

Источник

Как посчитать процент укомплектованности штата

Об актуальных изменениях в КС узнаете, став участником программы, разработанной совместно с АО «Сбербанк-АСТ». Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца.

Программа разработана совместно с АО «Сбербанк-АСТ». Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца.

Обзор документа

Приказ Министерства здравоохранения РФ от 1 апреля 2021 г. N 284 «Об утверждении методик расчета отдельных основных показателей национального проекта «Здравоохранение» и дополнительных показателей федерального проекта «Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами», входящего в национальный проект «Здравоохранение»

В целях реализации национального проекта «Здравоохранение» и федерального проекта «Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами», входящего в национальный проект «Здравоохранение», а также мониторинга его основных и дополнительных показателей приказываю:

1. Утвердить методики расчета основных показателей национального проекта «Здравоохранение»:

«Укомплектованность фельдшерских пунктов, фельдшерско-акушерских пунктов, врачебных амбулаторий медицинскими работниками, %» согласно приложению N 1;

«Укомплектованность медицинских организаций, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях (доля занятых физическими лицами должностей от общего количества должностей в медицинских организациях, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях), % нарастающим итогом: врачами» согласно приложению N 2;

«Укомплектованность медицинских организаций, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях (доля занятых физическими лицами должностей от общего количества должностей в медицинских организациях, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях), % нарастающим итогом: средними медицинскими работниками» согласно приложению N 3;

«Число специалистов, участвующих в системе непрерывного образования медицинских работников, в том числе с использованием дистанционных образовательных технологий, тыс. человек нарастающим итогом» согласно приложению N 4.

2. Утвердить методики расчета дополнительных показателей федерального проекта «Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами, входящего в национальный проект «Здравоохранение»:

«Обеспеченность населения врачами, работающими в государственных и муниципальных медицинских организациях, чел. на 10 тыс. населения» согласно приложению N 5;

«Обеспеченность населения врачами, оказывающими первичную медико-санитарную помощь, чел. на 10 тыс. населения» согласно приложению N 6;

«Обеспеченность медицинскими работниками, оказывающими скорую медицинскую помощь, чел. на 10 тыс. населения» согласно приложению N 7;

«Обеспеченность населения врачами, оказывающими специализированную медицинскую помощь, чел. на 10 тыс. населения» согласно приложению N 8;

«Обеспеченность населения средними медицинскими работниками, работающими в государственных и муниципальных медицинских организациях, чел. на 10 тыс. населения» согласно приложению N 9;

«Доля специалистов, допущенных к профессиональной деятельности через процедуру аккредитации, от общего количества работающих специалистов, %» согласно приложению N 10.

2.# Признать утратившими силу:

приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 3 февраля 2021 г. N 52 «Об утверждении методик расчета дополнительных показателей федерального проекта «Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами, входящего в национальный проект «Здравоохранение».

Министр

М.А. Мурашко

к приказу Министерства здравоохранения
Российской Федерации
от 01 апреля 2021 г. N 284

Методика расчета основного показателя «Укомплектованность фельдшерских пунктов, фельдшерско-акушерских пунктов, врачебных амбулаторий медицинскими работниками, %»

2. Субъектом официального статистического учета, ответственным за формирование и распространение официальной статистической информации по Показателю, является Министерство здравоохранения Российской Федерации.

3. Показатель предоставляется ежемесячно не позднее 10 календарного дня, следующего за отчетным периодом, по Российской Федерации, субъектам Российской Федерации. Ежегодно 25 марта года, следующего за отчетным, по Российской Федерации, субъектам Российской Федерации и федеральным округам.

4. Показатель рассчитывается как соотношение числа занятых должностей средними медицинскими работниками в фельдшерских пунктах, фельдшерско-акушерских пунктах и врачами во врачебных амбулаториях в субъектах Российской Федерации (Российской Федерации) к числу штатных должностей указанных категорий медицинских работников в субъектах Российской Федерации (Российской Федерации) по формуле:

— укомплектованность фельдшерских пунктов, фельдшерско-акушерских пунктов и врачебного персонала во врачебных амбулаториях медицинскими работниками, в отчетном периоде, в субъектах Российской Федерации (Российской Федерации), процент;

— число занятых должностей средними медицинскими работниками в фельдшерских пунктах, фельдшерско-акушерских пунктах, врачами и средними медицинскими работниками во врачебных амбулаториях в субъектах Российской Федерации (Российской Федерации) за отчетный период, единица;

— число штатных должностей средних медицинских работников в фельдшерских пунктах, фельдшерско-акушерских пунктах, врачей и средних медицинских работников во врачебных амбулаториях в субъектах Российской Федерации, по Российской Федерации за отчетный период, единица.

5. Источником информации для расчета Показателя с ежемесячной и ежеквартальной периодичностью являются данные информационных систем в сфере здравоохранения.

6. Источником информации для расчета Показателя с ежегодной периодичностью являются данные федерального статистического наблюдения по форме N 30 «Сведения о медицинской организации»*, представленные в таблице.

=	Число занятых должностей средними медицинскими работниками в фельдшерских пунктах, фельдшерско-акушерских пунктах, врачами и средними медицинскими работниками во врачебных амбулаториях	х100%
=	Число штатных должностей средних медицинских работников в фельдшерских пунктах, фельдшерско-акушерских пунктах, врачей и средних медицинских работников во врачебных амбулаториях	х100%
=	ф. 30, т. 1102, стр. 1, гр. 4 + т. 1104, стр. 2, гр. 4 + стр. 5, гр. 4	х100%
=	ф. 30, т. 1102, стр. 1, гр. 3 + т. 1104, стр. 2, гр. 3 + стр. 5, гр. 3	х100%

* Приказ Росстата от 30.12.2020 N 863 «Об утверждении форм федерального статистического наблюдения с указаниями по их заполнению для организации Министерством здравоохранения Российской Федерации федерального статистического наблюдения в сфере охраны здоровья»

к приказу Министерства здравоохранения
Российской Федерации
от 01 апреля 2021 г. N 284

Методика расчета основного показателя «Укомплектованность медицинских организаций, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях (доля занятых физическими лицами должностей от общего количества должностей в медицинских организациях, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях), % нарастающим итогом: врачами»

4. Показатель рассчитывается как соотношение числа занятых должностей врачей в подразделениях медицинских организаций, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях, к числу штатных должностей врачей в медицинских организациях, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях, в субъектах Российской Федерации (Российской Федерации) по формуле:

— число занятых должностей врачей в подразделениях медицинских организаций, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях в субъектах Российской Федерации (Российской Федерации) в i-ом месяце, единица;

— число штатных должностей врачей в медицинских организациях, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях в субъектах Российской Федерации (Российской Федерации) в i-ом месяце, единица.

=	Число занятых должностей врачей в подразделениях медицинских организаций, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях	х100%
=	Число штатных должностей врачей в медицинских организациях, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях	х100%
=	ф. 30, т. 1100, стр. 1, гр. 6	х100%
=	ф. 30, т. 1100, стр. 1, гр. 5	х100%

к приказу Министерства здравоохранения
Российской Федерации
от 01 апреля 2021 г. N 284

Методика расчета основного показателя «Укомплектованность медицинских организаций, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях (доля занятых физическими лицами должностей от общего количества должностей в медицинских организациях, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях), % нарастающим итогом: средними медицинскими работниками»

4. Показатель рассчитывается как соотношение числа занятых должностей средними медицинскими работниками в подразделениях медицинских организаций, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях в субъектах Российской Федерации (Российской Федерации), к числу штатных должностей средних медицинских работников в медицинских организациях, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях в субъектах Российской Федерации (Российской Федерации), по формуле:

— число занятых должностей средними медицинскими работниками в подразделениях медицинских организаций, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях в субъектах Российской Федерации (Российской Федерации) в i-ом месяце, единица;

— число штатных должностей средних медицинских работников в медицинских организациях, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях в субъектах Российской Федерации (Российской Федерации) в i-ом месяце, единица.

=	Число занятых должностей средними медицинскими работниками в подразделениях медицинских организаций, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях	х100%
=	Число штатных должностей средних медицинских работников в медицинских организациях, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях в соответствии со штатным расписанием	х100%
=	ф. 30, т. 1100, стр. 144, гр. 6	х100%
=	ф. 30, т. 1100, стр. 144, гр. 5	х100%

к приказу Министерства здравоохранения
Российской Федерации
от 01 апреля 2021 г. N 284

Методика расчета основного показателя «Число специалистов, участвующих в системе непрерывного образования медицинских работников, в том числе с использованием дистанционных образовательных технологий, тыс. человек нарастающим итогом»

3. Показатель предоставляется ежегодно 25 марта года, следующего за отчетным, по Российской Федерации, субъектам Российской Федерации и федеральным округам.

— число специалистов, вовлеченных в систему непрерывного образования медицинских работников, в том числе с использованием дистанционных образовательных технологий, нарастающим итогом в отчетном периоде, тысяч человек;

— число активных пользователей образовательного портала нарастающим итогом в отчетном периоде, человек.

* Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 14 сентября 2018 г. N 626 «О вводе в эксплуатацию Информационной системы обеспечения непрерывного медицинского образования».

** Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 14 сентября 2018 г. N 627 «Об определении оператора Информация системы обеспечения непрерывного медицинского образования».

к приказу Министерства здравоохранения
Российской Федерации
от 01 апреля 2021 г. N 284

Методика расчета дополнительного показателя «Обеспеченность населения врачами, работающими в государственных и муниципальных медицинских организациях, чел. на 10 тыс. населения»

4. Показатель рассчитывается как соотношение числа врачей, работающих в государственных и муниципальных медицинских организациях субъекта Российской Федерации, по Российской Федерации, к численности постоянного населения субъекта Российской Федерации, по Российской Федерации на конец отчетного года по формуле:

— обеспеченность населения врачами, работающими в государственных и муниципальных медицинских организациях субъекта Российской Федерации, по Российской Федерации в отчетном периоде, человек на 10 тысяч населения;

7. Источником информации о среднегодовой численности населения является Федеральная служба государственной статистики**.

** Оценка численности населения по Российской Федерации и ее субъектам осуществляется один раз в год со сроком 15 марта года, следующего за исчисляемым, в соответствии с п. 1.8.1 Федерального плана статистических работ, утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 6 мая 2008 г. N 671-р (Собрание законодательства Российской Федерации, 2008, N 20, ст. 2383; 2021, N 5, ст. 897).

к приказу Министерства здравоохранения
Российской Федерации
от 01 апреля 2021 г. N 284

Методика расчета дополнительного показателя «Обеспеченность населения врачами, оказывающими первичную медико-санитарную помощь, чел. на 10 тыс. населения»

4. Показатель рассчитывается как соотношение числа врачей, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях государственных и муниципальных медицинских организациях субъекта Российской Федерации (Российской Федерации), к численности постоянного населения субъекта Российской Федерации (Российской Федерации) на конец отчетного года по формуле:

— обеспеченность населения врачами, оказывающими первичную медико-санитарную помощь в государственных и муниципальных медицинских организациях субъекта Российской Федерации (Российской Федерации), в отчетном периоде, человек на 10 тысяч населения;

7. Источником информации о среднегодовой численности населения являются данные Федеральной службы государственной статистики**.

к приказу Министерства здравоохранения
Российской Федерации
от 01 апреля 2021 г. N 284

Методика расчета дополнительного показателя «Обеспеченность медицинскими работниками, оказывающими скорую медицинскую помощь, чел. на 10 тыс. населения»

4. Показатель рассчитывается как соотношение числа медицинских работников, оказывающих скорую медицинскую помощь субъекта Российской Федерации, по Российской Федерации, к численности постоянного населения субъекта Российской Федерации, по Российской Федерации на конец отчетного года по формуле:

— обеспеченность медицинскими работниками, оказывающими скорую медицинскую помощь субъекта Российской Федерации, по Российской Федерации, в отчетном периоде, человек на 10 тысяч населения;

к приказу Министерства здравоохранения
Российской Федерации
от 01 апреля 2021 г. N 284

Методика расчета дополнительного показателя «Обеспеченность населения врачами, оказывающими специализированную медицинскую помощь, чел. на 10 тыс. населения»

4. Показатель рассчитывается как соотношение числа врачей, оказывающих медицинскую помощь в стационарных условиях государственных и муниципальных медицинских организациях, субъекта Российской Федерации (Российской Федерации), к численности постоянного населения субъекта Российской Федерации (Российской Федерации) на конец отчетного года по формуле:

— обеспеченность населения врачами, оказывающими специализированную медицинскую помощь в государственных и муниципальных медицинских организациях субъекта Российской Федерации (Российской Федерации) в отчетном периоде, человек на 10 тысяч населения;

к приказу Министерства здравоохранения
Российской Федерации
от 01 апреля 2021 г. N 284

Методика расчета дополнительного показателя «Обеспеченность населения средними медицинскими работниками, работающими в государственных и муниципальных медицинских организациях, чел. на 10 тыс. населения»

4. Показатель рассчитывается как соотношение числа среднего медицинского персонала, работающих в государственных и муниципальных медицинских организациях субъекта Российской Федерации (Российской Федерации), к численности постоянного населения субъекта Российской Федерации (Российской Федерации) на конец отчетного года по формуле:

— обеспеченность населения средними медицинскими работниками, работающими в государственных и муниципальных медицинских организациях субъекта Российской Федерации (Российской Федерации) в отчетном периоде, человек на 10 тысяч населения;

к приказу Министерства здравоохранения
Российской Федерации
от 01 апреля 2021 г. N 284

Методика расчета дополнительного показателя «Доля специалистов, допущенных к профессиональной деятельности через процедуру аккредитации, от общего количества работающих специалистов, %»

4. Показатель рассчитывается как соотношение числа медицинских работников, работающих в государственных и муниципальных медицинских организациях субъекта Российской Федерации (Российской Федерации) и имеющих свидетельство об аккредитации специалиста, к числу медицинских работников, работающих в государственных и муниципальных медицинских организациях субъекта Российской Федерации (Российской Федерации), в процентах, по формуле:

— доля специалистов, допущенных к профессиональной деятельности через процедуру аккредитации, от общего количества работающих специалистов в субъекте Российской Федерации (Российской Федерации) в отчетном периоде, процент;

— число медицинских работников (врачей, среднего медицинского персонала, провизоров и фармацевтов), имеющих свидетельство об аккредитации специалиста, работающих в государственных и муниципальных медицинских организациях субъекта Российской Федерации (Российской Федерации), в отчетном периоде, человек;

— число медицинских работников (врачей, среднего медицинского персонала, провизоров и фармацевтов), работающих в государственных и муниципальных медицинских организациях субъекта Российской Федерации (Российской Федерации), в отчетном периоде, человек.

Обзор документа

В целях реализации нацпроекта «Здравоохранение» и федерального проекта «Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами» Минздрав утвердил методики расчета основных показателей нацпроекта и дополнительных показателей федерального проекта.

Источник